Comment évaluer une idée d’entreprise avant de plonger

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Comment évaluer une idée d'entreprise avant de plonger

Donc, vous avez passé des mois ou peut-être même des années la recherche de l’idée d’une petite entreprise parfaite, et maintenant vous pensez que vous l’avez trouvé. Vous êtes prêt à plonger dans, quitter votre emploi et vous consacrer à démarrer votre propre entreprise.

Avant d’apporter des changements qui altèrent la vie qui ne peut pas être facilement défaits, prendre un certain temps d’abord évaluer votre idée d’entreprise pour voir si elle a les jambes que vous espérez qu’il fait. La première étape du processus consiste à faire des recherches et des analyses pour creuser dans le potentiel de votre idée.

Voici quelques façons de vous aider à démarrer.

Identifier un marché cible

L’étape la plus importante de qualifier une idée d’entreprise est de déterminer qui vont acheter votre produit ou service. Vous devez créer une image de votre client idéal. Tenir compte de facteurs tels que l’âge, le sexe, le niveau d’éducation, le revenu et le lieu. Plus vous pouvez affiner mieux l’image de votre client idéal. Vous ne serez pas en mesure de savoir s’il y a un marché pour votre produit ou service jusqu’à ce que vous avez une idée très claire de qui se vendent à.

Ensuite, vous devez procéder à une analyse de marché – la recherche afin de déterminer la taille du marché est, comment il est saturé et s’il y a place pour vous d’ajouter votre produit ou service au mélange.

Il peut également être utile pour créer un segment de test de votre marché cible et de mener un groupe de discussion ou d’une enquête pour savoir qui ils sont vraiment.

Ensuite, vous pouvez décider s’il est logique de lancer votre entreprise à un segment de votre marché pour répondre avant de vous engager pleinement évaluer votre idée d’entreprise.

Savoir ce qui rend votre produit / service différent

Au cours de vos recherches, vous découvrirez probablement qu’il ya d’autres entreprises qui offrent déjà les mêmes ou les produits et services similaires à votre marché cible.

Cela ne signifie pas nécessairement que vous ne réussirez pas si vous lancez votre entreprise, mais cela signifie certainement vous devez identifier ce qui rend vos produits et services différents de la concurrence. Vous pouvez le faire en créant une proposition de vente unique (USP).

Une USP identifie ce qui rend votre entreprise différente, et pourquoi vos clients cibles si vous choisissez sur la concurrence. Votre USP peut être un outil très efficace qui vous permet de définir votre marque et rendre votre entreprise mémorable.

Recherche sur le concours

Tout comme vous avez besoin de savoir qui est votre client idéal est, il faut aussi savoir qui nous reste là marketing pour eux. Voilà pourquoi il est très important d’avoir une idée de qui sont vos concurrents avant aller de l’avant avec votre idée d’entreprise.

Deux excellents outils pour la recherche de vos concurrents sont une analyse concurrentielle et une analyse SWOT.

Procéder à une analyse de faisabilité financière

Un autre facteur très important qui joue sur la validité d’une idée de petite entreprise est de l’argent. Quel sera le coût pour obtenir votre entreprise sur le sol? Où va-t que le capital venir? Quels sont vos démarrage et les dépenses courantes? Quelle est votre potentiel de gain vous une fois êtes opérationnel?

Comment allez-vous combler l’écart financier entre le processus de démarrage et de la rentabilité?

Ce guide pour la réalisation d’une analyse financière vous aider à démarrer la collecte de données financières. Vous voulez vous assurer que vous considérez toutes les sources potentielles de capitaux, alors que vous pensez de la façon dont vous pouvez amorcer et limiter l’investissement nécessaire avant vers le haut.

Tout cela peut sembler beaucoup de travail, mais vous serez heureux que vous l’avez fait. Si vous déterminez que votre idée d’entreprise ne va pas travailler, vous risquez d’être déçu, mais vous éviterez de perdre du temps et de l’argent sur un échec probable. Si cela ressemble à votre petite idée d’entreprise a un potentiel une fois que vous avez fait vos recherches, vous aurez un bon départ pour la prochaine étape du processus de création d’entreprise – la création d’un plan d’affaires. Pour plus d’aide, lire: la création d’un plan d’affaires.

Ahmad Faishal is now a full-time writer and former Analyst of BPD DIY Bank. He’s Risk Management Certified. Specializing in writing about financial literacy, Faishal acknowledges the need for a world filled with education and understanding of various financial areas including topics related to managing personal finance, money and investing and considers investoguru as the best place for his knowledge and experience to come together.

Author: Ahmad Faishal

Ahmad Faishal is now a full-time writer and former Analyst of BPD DIY Bank. He's Risk Management Certified. Specializing in writing about financial literacy, Faishal acknowledges the need for a world filled with education and understanding of various financial areas including topics related to managing personal finance, money and investing and considers investoguru as the best place for his knowledge and experience to come together.