Le plan le plus commun erreurs d’affaires

Plan d'affaires Essentials: Rédaction d'une prévision de flux de trésorerie

La lecture de ces erreurs de plan d’affaires courantes avant de vous écrire on rendre la tâche beaucoup plus facile – et donner à votre nouvelle entreprise une bien meilleure chance de succès.

Les erreurs de plan d’affaires les plus courantes sont les suivantes:

1) Ne pas prendre la peine d’écrire un.

Ceci est loin l’erreur la plus commune. Les entrepreneurs sont ceux qui font il est donc naturel qu’ils veulent obtenir avec les choses et les faire faire – surtout quand ils ont une idée qu’ils sont enthousiasmés par bourdonnement dans leur tête.

Mais qui n’a pas entendu l’adage: « Celui qui ne parvient pas à planifier des plans à l’échec? » Et c’est le sort de presque chaque fois que quelqu’un d’affaires démarre sans un plan d’affaires; échec. Alors oui, vous devez écrire un plan d’affaires.

Vous ne devez pas nécessairement une version formelle à grande échelle d’un plan d’affaires emballé professionnellement dans un classeur (voir le point suivant sur le but), mais vous avez besoin d’avoir un.

2) Ne pas être clair sur le but de votre plan d’affaires.

Un plan d’affaires est essentiellement une solution à un problème, le problème étant de savoir comment vous allez transformer votre vision d’une entreprise prospère dans une réalité.

Alors pourquoi vous préparez un plan d’affaires? Est-il à convaincre un prêteur potentiel pour vous donner un prêt commercial? Attirer les investisseurs? Savoir si votre nouvelle idée d’entreprise pourrait effectivement se transformer en une entreprise viable? Servir comme un modèle pour votre démarrage réussi?

Le but de votre plan d’affaires aura une incidence sur tout, de la quantité de recherche que vous avez à faire à travers ce qui regardera la forme du plan fini comme (et ce que vous ferez avec elle).

Si tout ce que vous voulez faire est de savoir si une idée d’entreprise est un bon qui pourrait être la peine de travailler un plan d’affaires au sujet, utilisez ces cinq questions pour savoir si votre idée de plan d’affaires en vaut la peine.

3) Ne pas avoir un modèle d’entreprise clair.

Une entreprise prospère doit faire un profit.

Il me étonne combien de personnes qui commencent les petites entreprises ne semblent pas saisir ce fait de base – ou sont incroyablement habiles à l’ignorer.

La planification de vendre quelque chose n’est pas un modèle d’affaires; un modèle d’affaires est un plan pour générer des revenus au-delà de vos dépenses. Vous pouvez tirer le meilleur parti souricière dans le monde, mais si cela vous coûte 90 $ pour faire chacun et les gens ne sont prêts à payer 10 $ pour une personne, il n’y a pas de point de le faire comme une entreprise.

Par tous les moyens, si elle vous offre la satisfaction personnelle et vous vous sentez le coût est juste, faites-le. Dans le cas contraire, l’oublier et passer à une idée d’entreprise qui ne possède le potentiel de profit.

les entreprises de services professionnels et peuvent être de véritables pièges sans avenir si vous ne disposez pas d’un modèle d’entreprise clair mis en place. Si tel est le genre d’entreprise que vous commencez, CJ Hayden explique comment mettre en place des modèles d’affaires rentables pour ces entreprises est votre modèle d’affaires brisé?

4) Ne pas faire assez de recherche.

Votre plan d’affaires ne va être aussi bon que les recherches que vous y mettez. Pour répondre à la question centrale de « Est-ce que ce travail? » vous devez trouver les réponses à tout un ensemble d’autres questions, de « Quelles sont les tendances actuelles dans cette industrie? » « Comment ce compteur d’affaires sera ce que ses concurrents sont en train de faire? » Et plus compléter les réponses aux questions, mieux vous serez préparé soit démarrer votre nouvelle entreprise ou l’idée et l’écart passer.

Chaque section du plan d’affaires aura besoin de recherche, sauf pour le résumé. Heureusement, peut être fait beaucoup de recherches nécessaires en ligne, mais il n’y a pas de contourner le fait que la rédaction d’un plan d’affaires est beaucoup de travail.

Si vous allez à démarrer une entreprise au Canada, vous trouverez mon écriture d’une série de plan d’affaires particulièrement utile parce que les instructions pour la rédaction de chaque section du plan d’affaires comprennent des suggestions de ressources pour vous aider à trouver les informations dont vous avez besoin.

5) En ignorant les réalités du marché.

Et ce que vous voulez faire sont que la moitié de l’équation de démarrage d’une entreprise prospère. Le marché est l’autre.

Je l’ai dit (et écrit) ce nombre de fois, mais il ne le répétera jamais; vous pouvez avoir le meilleur produit ou service dans le monde entier à la vente, mais il n’a pas d’importance si personne ne veut l’acheter.

C’est un fondement, la réalité du marché non négociable.

Il est donc essentiel que vous testez le marché votre produit ou service avant d’essayer de fonder une entreprise sur le vendre.

Si vous voulez vendre des produits, essayez de les vendre à des sites locaux, tels que les agriculteurs ou les marchés aux puces et des foires commerciales locales, la vente de petits lots en ligne sur eBay ou Etsy, en utilisant des groupes de discussion pour évaluer l’intérêt, ou de donner des échantillons gratuits et la collecte de personnes rétroaction à leur sujet.

Si vous voulez vendre des services, des enquêtes d’intérêt potentiels ou des groupes de discussion peuvent bien fonctionner. Do-It-Yourself études de marché explique comment vous pouvez faire vos propres recherches sur le marché, y compris des conseils pour la conception d’enquêtes et des questionnaires.

La concurrence est une autre réalité du marché qui doit être adéquatement traitée dans votre plan d’affaires.

Il ne suffit pas de pointer juste qui ils sont; vous devez examiner ce que fait la concurrence et expliquer précisément comment vous allez contrer ce qu’ils font pour gagner des parts de marché.

Et vous devez vous assurer de prendre en compte toute la concurrence. Ne pensez pas seulement de ces concurrents opérant exactement le même genre d’entreprises; penser latéralement, aussi, pour être sûr que vous identifiez tous les concurrents. Par exemple, un magasin de fleurs prospective est pas seulement en concurrence avec d’autres magasins de fleurs dans une région donnée; il est également en compétition avec tous les autres entreprises locales qui vendent des fleurs, y compris les épiceries et les magasins à grande surface et les vendeurs de fleurs en ligne.

Cela ne signifie pas que vous devez énumérer tous les concurrents potentiels dans votre plan d’affaires et expliquer comment vous allez gagner le concours avec eux, mais vous ne devez énumérer et expliquer comment vous allez faire face à la menace potentielle de chaque type de compétition au moins.

6) ne pas faire une préparation minutieuse des services financiers.

Quand vous regardez Rédaction du Plan financier Section du plan d’affaires, vous verrez que vous avez besoin de mettre en place trois états financiers;

  • le compte de résultat,
  • la projection de flux de trésorerie
  • et le bilan.

Pour ce faire, vous devez savoir combien d’argent vous avez besoin pour démarrer et exploiter votre entreprise et de faire des suppositions éclairées sur combien d’argent votre nouvelle entreprise apportera au cours de sa première année de fonctionnement.

Il y a deux personnes font des erreurs communes quand ils s’attaquent à cette section du plan d’affaires.

La première est de ne pas réalistes quant à leurs dépenses. Les gens quittent souvent les dépenses en totalité ou sous-estiment le coût des dépenses particulières. recherches méticuleuses empêchera cette erreur.

Le second est d’être trop optimiste quant aux perspectives de votre nouvelle entreprise. Bien sûr, vous espérez votre nouvelle entreprise fera bien. Vous ne voudriez pas choisir de commencer autrement. Mais vous ne devez pas laisser votre optimisme vous conduire à créer des projections de flux de trésorerie trop rose.

7) Définition de votre plan d’affaires de côté après que vous l’avez écrit.

Si vous écrivez un plan d’affaires, l’utiliser pour obtenir un prêt et ne regarderez plus jamais à nouveau, vous perdez la majeure partie de sa valeur. Un plan d’affaires est juste que; un plan pour votre nouvelle entreprise va réussir.

Traitez-le comme nouveau premier document de planification des affaires et que vous vous déplacez dans la période de démarrage et au-delà, éditer et y ajouter au besoin. Une bonne paire de premiers ajouts à votre plan d’affaires sont l’énoncé de vision et l’énoncé de mission; la création de ces consolidera vos objectifs et assurez-vous que vous ne soyez pas dérouté.

Votre plan d’affaires original sera également un document de référence utile lorsque vous faites la planification des affaires en cours d’exécution d’une entreprise prospère exige. Par exemple, voir Planification de démarrage rapide pour les petites entreprises pour obtenir des instructions sur la façon de créer un plan d’action pour votre petite entreprise.

Rappelez-vous pas tous les plan d’affaires est Worth finition

La réponse à la question centrale: « Est-ce que ce travail? » n’est pas toujours positif.

Et c’est très bien. Cela signifie que le plan d’affaires fait son travail de vous montrer si oui ou non une idée d’entreprise en vaut la peine et vous permet d’économiser des quantités potentiellement énormes de temps et d’argent.

Mais le plus souvent, cette découverte se produit au cours de travail grâce à un plan d’affaires, pas à la fin. Et c’est le temps de quitter l’élaboration de ce plan particulier.

Si vous découvrez, par exemple, que le marché de votre produit proposé est saturé pendant que vous travaillez sur la section Analyse de la concurrence du plan d’affaires, il n’y a pas de point dans l’exercice de et aller à la peine de préparer la finance – ce cheval a gagné » t courir et votre temps est beaucoup mieux passé à venir avec une autre idée d’entreprise qui peut être plus pratique.

La persévérance et la détermination sont grands traits pour les entrepreneurs de posséder – jusqu’à ce qu’ils se transforment en persévérance stupide et vous empêcher d’accomplir ce que vous pourriez accomplissez. Cela peut être la pire erreur de plan d’affaires de tous.

Étapes critiques à la rédaction d’un plan d’affaires

Accablé par l’idée d’écrire un plan d’affaires? Commencer ici.

Plan d'affaires Essentials: Rédaction d'une prévision de flux de trésorerie

La rédaction d’un plan d’affaires peut être une tâche écrasante. Ces sentiments se traduisent souvent par l’immobilisation ou la confusion quant à la façon de démarrer le plan d’affaires. À partir d’un plan d’affaires commence par la première étape:

1. Public et financement Type:

Lors de la rédaction d’un plan d’affaires, vous devez déterminer qui sera le lire. Cette décision façonnera le plan d’affaires. Prévoyez-vous d’aller pour la dette ou le financement par actions? Chaque forme de financement pour votre entreprise a des avantages et des inconvénients.

Par exemple, le marché du capital-risque peut prendre beaucoup de temps et compétitif. Avez-vous le temps d’écrire le plan d’affaires pour le financement des investisseurs et de réseau au sein de la communauté?

Rédaction d’un plan d’affaires pour les investisseurs est pages avec analyse 15-30 en profondeur et les détails des faits et chiffres à l’appui des hypothèses du marché. Rédaction d’un plan d’affaires pour la banque est de 10-15 pages et concentré avec préoccupation avec le risque de la banque. Un plan d’entreprise présente le rendement à la hausse et le potentiel des investissements, alors qu’un plan bancaire réduit les risques et vend la capacité à rembourser le prêt.

2. Plan d’Outline:

Un plan de plan d’affaires est le deuxième point de départ le plus important une fois que vous avez déterminé à l’avance votre public. Les grandes lignes du plan d’affaires devrait être préparé avant la recherche proprement dite et la rédaction du plan d’affaires.

3. Recherche et information Collection:

Une fois que vous avez pris la décision du type de financement de votre entreprise a besoin, il est temps pour la recherche.

la recherche de plan d’affaires couvre plusieurs domaines clés:

  • Aperçu de votre expérience de travail et en observant l’industrie que vous entrerez. Ces données devront être soutenues, mais par les deux sources.
  • Les informations publiées bibliothèque, Internet, et des services de base de données payés fournira des informations sur la croissance du marché, la perspective globale de l’industrie, et les profils des clients.
  • la recherche sur le terrain couvre des entrevues avec les clients, les fournisseurs, les concurrents et les experts de l’industrie. Cela donne le vrai aperçu derrière tous les faits publiés.

4. Collection Fichiers:

Le moyen le plus simple aller sur la collecte de toutes vos expériences, des interviews, et la recherche est de créer des fichiers pour chaque section du plan d’affaires. Ces fichiers peuvent être: sur papier, des fichiers informatiques ou mis en place en utilisant le logiciel de planification des activités. Comme vous commencez la phase de recherche et de collecte de la planification, remplissez vos fichiers avec des notes et des impressions.

5. Industrie Présentation générale:

Commencez le processus de recherche avec une vue d’ensemble de l’industrie; la découverte de l’industrie et des rapports d’association. En ayant une compréhension générale de l’industrie, vous éviterez l’embarras en contact avec des experts des questions de base. Commencez la recherche sur le terrain une fois que vous avez une bonne connaissance des fondamentaux de l’industrie et ont besoin de réponses aux informations difficiles à trouver.

6. Analyse:

Une fois que la majeure partie des données ont été recueillies, commence le processus d’analyse. Regardez la construction d’un profil concurrentiel, plan d’urgence, l’évaluation des risques, etc.

7. Services financiers:

Démarrez les services financiers lorsque vous avez trouvé des rapports de l’industrie moyenne pour votre entreprise. Travailler en étroite collaboration avec votre comptable pour établir des projections réalistes.

Être trop optimiste va froncer les sourcils avec vos investisseurs ou banquier.

8. Résumé:

Enregistrer la première section pour le dernier. Lorsque vous avez soigneusement, rempli toutes les sections du plan d’affaires, écrire le résumé. Mettre en évidence les points clés et inclure le retour sur investissement ou exigences remboursement de prêt.

9. Examen et édition:

Rappelez-vous, vous avez un seul coup à faire une bonne impression. Un plan d’affaires bien écrit qui ouvre les portes et gagne l’argent est un plan qui a été révisé et examiné. Ne pas oublier cette étape importante. Demandez à d’autres des commentaires. Assurez-vous de modifier, corriger, corriger, et relus.

La planification d’entreprise n’est pas facile, mais en suivant ces étapes essentielles à la rédaction d’un plan d’affaires, vous assurer que votre entreprise a une chance de financement et de succès dans l’avenir.

La rédaction du plan d’affaires: Le plan financier

Plan d’affaires Essentials: Rédaction d’une prévision de flux de trésorerie

Business Plan Essentials: Writing a Cash Flow Projection

Il est à la fin de votre plan d’affaires, mais la partie du plan financier est la section qui détermine si oui ou non votre idée d’entreprise est viable, et est un élément clé pour déterminer si oui ou non votre plan va être en mesure d’attirer un investissement dans votre idée d’entreprise.

En fait, la partie du plan financier se compose de trois états financiers, le compte de résultat , la projection des flux de trésorerie et le bilan et une brève explication / analyse de ces trois déclarations.

Cet article vous guidera à travers la préparation de chacun de ces trois états financiers. Tout d’abord, cependant, vous devez rassembler certaines des données financières dont vous aurez besoin en examinant vos dépenses.

Pensez à vos dépenses d’affaires comme Divisé en deux catégories; vos dépenses et vos dépenses d’exploitation de démarrage.

Tous les coûts de l’obtention de votre entreprise et en cours d’exécution entrent dans les frais de démarrage catégorie. Ces frais peuvent inclure:

  • frais d’enregistrement des entreprises
  • Permis d’exploitation et les permis
  • A partir des stocks
  • dépôts Louer
  • Acomptes sur la propriété
  • Acomptes sur l’équipement
  • Utilitaire frais d’installation

Ceci est juste un échantillon de dépenses de démarrage; votre propre liste augmentera probablement dès que vous commencez à les écrire.

Les charges d’exploitation sont les coûts de maintien de fonctionnement de votre entreprise. Pensez à ces que les choses que vous allez devoir payer chaque mois. Votre liste des charges d’exploitation peuvent comprendre:

  • Salaires (salaires vôtre et personnel)
  • paiements de loyer ou l’hypothèque
  • télécommunications
  • Utilitaires
  • Matières premières
  • Espace de rangement
  • Distribution
  • Promotion
  • Le paiement du prêt
  • Fournitures de bureau
  • Entretien

Encore une fois, ceci est une liste partielle pour vous aller. Une fois que vous avez vos frais d’exploitation liste complète, le total vous montrera ce qu’il vous en coûtera pour garder votre entreprise en cours d’exécution chaque mois.

Multipliez ce nombre par 6, et vous avez une estimation de six mois de vos frais d’exploitation. Ensuite, ajoutez ceci au total de votre démarrage de la liste des dépenses, et vous aurez une idée approximative pour vos coûts de démarrage complet jusqu’à.

Maintenant, regardons à mettre des états financiers de votre plan d’affaires, en commençant par le compte de résultat.

Le compte de résultat

Le compte de résultat est l’un des trois états financiers que vous devez inclure dans la section Plan financier du plan d’affaires.

Le compte de résultat montre vos revenus, les dépenses et les bénéfices pour une période donnée. Il est un instantané de votre entreprise qui indique si oui ou non votre entreprise est rentable à ce moment; Recettes – Dépenses = Bénéfice / perte.

Alors que les entreprises établies produisent normalement un état des résultats chaque trimestre fiscal, ou même une fois par exercice, aux fins du plan d’affaires, un compte de résultat devrait être généré plus fréquemment – par mois pour la première année.

Voici un modèle de compte de résultat pour le premier trimestre pour une entreprise de services. Il est suivi d’une explication de la façon d’adapter ce modèle de compte de résultat à une entreprise axée sur les produits.

VOTRE NOM SOCIÉTÉ
Compte de résultats pour le 1er trimestre (année)
   Jan  Fév   Mar   Total 
REVENUE
  Services
    Service 1        
    Service 2        
    Service 3        
    Service 4        
  Total Services        
         
  Miscellaneous
    Bank Interest        
  Total Miscellaneous        
TOTAL REVENUE        
         
EXPENSES
  Direct Costs
    Materials        
    Equipment Rentals        
    Salary (Owner)        
    Wages        
    Pension Expense        
    Workmen’s Compensation Expense        
  Total Direct Costs        
         
  General and Administration (G&A)
    Accounting and Legal Fees        
    Advertising and Promotion        
    Bad Debts        
    Bank Charges        
    Depreciation and Amortization        
    Insurance        
    Interest        
    Office Rent        
    Telephone        
    Utilities        
    Credit Card Commissions        
    Credit Card Charges        
  Total G&A        
TOTAL EXPENSES        
         
NET INCOME BEFORE INCOME TAXES        
INCOME TAXES        
NET INCOME        
 

Not all of the categories in this Income Statement will apply to your business. Leave out those that don’t apply and add categories where necessary to adapt this template to your business.

To use this template as part of the business plan, you’ll need to set it up as a table and fill in the appropriate figures for each month (as indicated by the line “row listing each month”).

If you have a product-based business, the Revenue section of the Income Statement will look different. Revenue will be called Sales, and the inventory needs to be accounted for. Here is an example showing how the cost of inventory is calculated in the Revenue section:

Company Name
Income Statement for the 1st quarter of (year)
   Jan  Feb   Mar   Total 
REVENUE        
  Sales $3000 $4,100 $4,300 $11,400
    Cost of Goods Sold
    Opening Inventory $1000 $1500 $1500 $4000
    Purchases $1000 $1200 $1200 $3400
    Freight $200 $300 $350 $850
    Minus Closing Inventory -$1200 -$1000 -$900 -$3100
  Total Cost of Goods Sold $1000 $2000 $2150 $5150
  Gross Profit $2000 $2100 $2150 $6250

The Expense portion of the Income Statement, however, is very similar to the template I’ve provided above.

Ready to move on to the next financial statement that you need to include in the Financial Plan section of your business plan? The Cash Flow Projection is next.

The Cash Flow Projection

The Cash Flow Projection shows how cash is expected to flow in and out of your business. For you, it’s an important tool for cash flow management, letting you know when your expenditures are too high or when you might want to arrange short term investments to deal with a cash flow surplus. As part of your business plan, a Cash Flow Projection will give you a much better idea of how much capital investment your business idea needs.

For a bank loans officer, the Cash Flow Projection offers evidence that your business is a good credit risk and that there will be enough cash on hand to make your business a good candidate for a line of credit or short term loan.

Do not confuse a Cash Flow Projection with a Cash Flow Statement. The Cash Flow Statement shows how cash has flowed in and out of your business. In other words, it describes the cash flow that has occurred in the past. The Cash Flow Projection shows the cash that is anticipated to be generated or expended over a chosen period of time in the future.

While both types of Cash Flow reports are important business decision-making tools for businesses, we’re only concerned with the Cash Flow Projection in the business plan. You will want to show Cash Flow Projections for each month over a one year period as part of the Financial Plan portion of your business plan.

There are three parts to the Cash Flow Projection. The first part details your Cash Revenues. Enter your estimated sales figures for each month. Remember that these are Cash Revenues; you will only enter the sales that are collectible in cash during the specific month you are dealing with.

The second part is your Cash Disbursements. Take the various expense categories from your ledger and list the cash expenditures you actually expect to pay that month for each month.

The third part of the Cash Flow Projection is the Reconciliation of Cash Revenues to Cash Disbursements. As the word “reconciliation” suggests, this section starts with an opening balance which is the carryover from the previous month’s operations. The current month’s Revenues are added to this balance; the current month’s Disbursements are subtracted, and the adjusted cash flow balance is carried over to the next month.

Here is a template for a Cash Flow Projection that you can use for your business plan (or later on when your business is up and running):

YOUR COMPANY NAME
CASH FLOW PROJECTIONS
   Jan  Feb   Mar   Apr   May   Jun 
CASH REVENUE
  Revenue from Product Sales            
  Revenue from Service Sales            
TOTAL CASH REVENUES            
             
CASH DISBURSEMENTS
  Cash Payments to Trade Suppliers            
  Management Draws            
  Salaries and Wages            
  Promotion Expense Paid            
  Professional Fees Paid            
  Rent/Mortgage Payments            
  Insurance Paid            
  Telecommunications Payment            
  Utilities Payments            
TOTAL CASH DISBURSEMENTS            
             
CASH FLOW            
             
OPENING CASH BALANCE            
CLOSING CASH BALANCE            

Where:

CASH FLOW = TOTAL CASH REVENUES – TOTAL CASH DISBURSEMENTS

OPENING CASH BALANCE = CLOSING CASH BALANCE from the previous month

CLOSING CASH BALANCE = OPENING CASH BALANCE + CASH FLOW

Once again, to use this template for your own business, you will need to delete and add the appropriate Revenue and Disbursement categories that apply to your own business.

The main danger when putting together a Cash Flow Projection is being over optimistic about your projected sales. Terry Elliott’s article, 3 Methods of Sales Forecasting, will help you avoid this and provides a detailed explanation of how to do accurate sales forecasting for your Cash Flow Projections.

Once you have your Cash Flow Projections completed, it’s time to move on to the Balance Sheet.

The Balance Sheet

The Balance Sheet is the last of the financial statements that you need to include in the Financial Plan section of the business plan. The Balance Sheet presents a picture of your business’ net worth at a particular point in time. It summarizes all the financial data about your business, breaking that data into 3 categories; assets, liabilities, and equity.

Some definitions first:

Assets are tangible objects of financial value that are owned by the company.

A liability is a debt owed to a creditor of the company.

Equity is the net difference when the total liabilities are subtracted from the total assets.

Retained earnings are earnings kept by the company for expansion, i.e. not paid out as dividends.

Current earnings are earnings for the fiscal year up to the balance sheet date (income – cost of sales and expenses).

All accounts in your General Ledger are categorized as an asset, a liability or equity. The relationship between them is expressed in this equation: Assets = Liabilities + Equity.

For the purposes of your business plan, you’ll be creating a pro forma Balance Sheet intended to summarize the information in the Income Statement and Cash Flow Projections. Normally a business prepares a Balance Sheet once a year.

Here is a template for a Balance Sheet that you can use for your business plan (or later on when your business is up and running):

YOUR COMPANY NAME
BALANCE SHEET As At __________ (Date)
ASSETS $ LIABILITIES $
Current Assets Current Liabilities
  Cash in Bank     Accounts Payable  
  Petty Cash     Vacation Payable  
  Net Cash     Income Tax Payable  
  Inventory     Customs Fees  
  Accounts Receivable     Pension Payable  
  Prepaid Insurance     Union Dues Payable  
Total Current Assets     Medical Payable  
      Workers Compensation Payable  
      State/Provincial Tax Payable  
Fixed Assets:   Total Current Liabilities  
  Land      
  Buildings   Long-Term Liabilities  
  Less Depreciation     Long-Term Loans  
Net Land & Buildings     Mortgage  
    Total Long-Term Liabilities  
Equipment      
Less Depreciation   TOTAL LIABILITIES  
Net Equipment      
    EQUITY  
    EARNINGS  
    Owner’s Equity – Capital  
    Owner – Draws  
    Retained Earnings  
    Current Earnings  
    Total Earnings  
       
    TOTAL EQUITY  
       
TOTAL ASSETS   LIABILITIES AND EQUITY  

 

Once again, this template is an example of the different categories of assets and liabilities that may apply to your business. The Balance Sheet will reproduce the accounts you have set up in your General Ledger. You may need to modify the categories in the Balance Sheet template above to suit your own business.

Once you have your Balance Sheet completed, you’re ready to write a brief analysis of each of the three financial statements. When you’re writing these analysis paragraphs, you want to keep them short and cover the highlights, rather than writing an in-depth analysis. The financial statements themselves (the Income Statement, Cash Flow Projections, and Balance Sheet) will be placed in your business plan’s Appendices.

Idées d’affaires à bas prix vous pouvez lancer ce week-end

 Idées d'affaires à bas prix vous pouvez lancer ce week-end

Démarrage et la croissance avec succès une entreprise est sans exception, une entreprise difficile.

La plupart des entrepreneurs chevronnés vous diront que la construction d’une entreprise à partir de zéro est mains vers le bas l’une des plus éprouvantes, mais enrichissantes, les expériences de leur vie.

Démarrage d’une entreprise prend tellement plus que juste une excellente idée. Vous avez besoin d’une combinaison gagnante de grandes opportunités, la détermination, la passion, le temps, et pour la plupart des entreprises, un peu de financement pour obtenir votre idée sur le sol.

Aujourd’hui, nous nous concentrons sur 12 idées d’affaires à bas prix que vous pouvez commencer sur (et commencer à voir les résultats) en aussi peu que seulement quelques jours. Voici encore plus d’idées d’affaires, vous pouvez commencer pendant que vous travaillez toujours à votre travail de jour.

1. Démarrez un site de niche.

Choisir un sujet hyper-spécifique qui a prouvé le volume de recherche (vous pouvez vérifier Google volume de recherche mensuel moyen des termes spécifiques en utilisant l’ outil de planification de mots – clés ), vous donnera la possibilité de devenir une autorité dans un espace relativement restreint si vous pouvez créer beaucoup de la valeur pour le public existant.

Si vous commencez à générer le contenu du blog très précieux, des vidéos, des images ou d’autres pièces d’engagement de contenu autour d’un sujet comme le camping avec les bébés, et peut augmenter lentement votre auditoire régulier, ce placement d’autorité vous permettre de nombreuses opportunités de monétisation. Des ventes d’affiliation à des revenus publicitaires, le contenu commandité, et des partenariats avec des marques bien payés connues, vous pouvez commencer à générer des revenus dès que vous avez un flux constant de trafic à venir sur votre site.

Voici comment démarrer un site Web  (très rapidement) en utilisant ma plate – forme préférée personnelle, WordPress.

2. Lancer un cours en ligne.

Vous êtes un expert dans un domaine spécifique? Si oui, il y a sans aucun doute un public de gens qui seraient prêts à vous payer pour une expérience d’apprentissage accéléré qui va les chercher à votre niveau d’expertise.

Tout récemment, je lançais mon premier cours en ligne sur la façon de gagner des clients indépendants, et il a été un immense succès parce que j’ai une grande quantité d’expérience dans le démarrage et la croissance d’une entreprise indépendante. Peut-être vos compétences est radicalement différente. Vous pourriez être un écrivain, de commercialisation, concepteur, ou même une infirmière, technicien, ou des ventes au détail. Quelle que soit votre expérience est, il y a un moyen d’enseigner aux autres comment devenir plus efficace, faire plus d’argent, démarrer plus vite, ou progresser dans leur carrière au sein de votre créneau.

Une fois que vous avez choisi votre sujet, facile à utiliser les plates – formes de cours en ligne comme enseignable  et Udemy peut obtenir votre entreprise de cours sur le sol en quelques heures.

3. Vendre Téléchargements numériques.

Création et vente de téléchargements numériques comme des livres électroniques, en profondeur des guides, des modèles et des études de cas, des moyens incroyablement grands pour générer des revenus relativement passif en ligne.

Une fois que vous créez un morceau de contenu utile qui va aider un public en ligne accomplir quelque chose dans leur vie ou les entreprises, il est juste une question d’obtenir vos produits numériques en face de ce groupe de personnes. Vous aurez besoin d’un site web de base en place afin que vous ayez une destination pour faire du trafic ciblé avec le contenu du blog connexes et d’autres informations utiles sur ce que votre téléchargement numérique va les aider à accomplir.

J’ai la création et la vente de livres électroniques depuis plusieurs années. En moyenne, il me faut juste quelques jours à la recherche et écrire un livre électronique de haute valeur qui est quelques milliers de mots. A partir de là, je vais identifier les forums, les sites Web et les médias sociaux où mon public cible passe du temps en ligne et commencer à promouvoir le téléchargement numérique là-bas.

4. Lancer un podcast.

Récemment, les podcasts sont devenus de plus en plus lucratif en tant que source de revenus durable. Si vous créez un podcast sur un sujet précis, tels que le lancement de start-up comme Rocketship.fm accomplit très bien, et vous interviewez chiffres bien connus dans l’industrie, vous allez vite amassez un grand nombre d’auditeurs réguliers si vous apprenez sur le marché bien.

Une fois que vous avez grandi votre listenership à un niveau raisonnable (tirer pour au moins un millier d’auditeurs par épisode), vous pouvez commencer à mettre sur des commandites de primes.

Il est pas rare de faire payer 2 000 $ + par mois aux commanditaires établis pour obtenir leur produit ou message de service devant votre public cible.

5. Devenez un entraîneur en ligne.

Encore une fois, si vous avez un ensemble de compétences commercialisables que vous êtes passionné, vous pouvez offrir vos services de coaching dans un cadre unique sur un style.

Des outils tels que Savvy.is et Clarity.fm vous offrent la possibilité de sauter rapidement et offrir des séances de coaching en ligne à votre taux horaire prédéterminé (ou à la minute). Qui plus est que ces communautés ont déjà une base d’utilisateurs intégrée des personnes en quête d’ orientation professionnelle, le coaching de vie, et d’ apprentissage sur la façon d’ une action effacer leurs obstacles.

6. expédié par Amazon Clearance Arbitrage.

Amazon arbitrage de dédouanement FBA est la pratique de la reconnaissance sur les produits qui sont actuellement en vente sur Amazon (avec la désignation remplies par Amazon) et traquer ces éléments à un coût moindre des magasins dans votre région.

Il est étonnamment facile à retirer, et Nick Loper de SideHustleNation a connu une bonne quantité de succès avec elle au cours de l’année dernière. Je recommande vivement de vérifier sa ventilation détaillée de la façon dont il le fait régulièrement cela. Il y a même une application de numérisation pour les téléphones intelligents qui vous permettent de détecter instantanément les opportunités d’arbitrage de jeu pendant que vous allez dans les magasins locaux.

7. distance anglais Tutor.

Enseignement de l’anglais comme langue seconde peut être une entreprise très lucrative côté, et il faut absolument rien pour commencer, en dehors de l’accès à un ordinateur avec des capacités vidéo de chat (et Skype).

Si vous êtes un anglophone, il y a d’innombrables personnes dans les pays étrangers qui sont prêts à payer 25 $ / h ou plus pour vous leur enseigner l’anglais via des plates-formes de chat vidéo comme Skype ou FaceTime. En effet, a souvent des offres d’emploi en demandant des professeurs d’anglais à distance et les tuteurs.

8. Démarrez Pige au sein de votre industrie.

À peu près tous les emplois peut se faire sur un free-lance (même à distance) dans le monde numérique base d’aujourd’hui. Ce qui est encore mieux est que vous pouvez démarrer une entreprise indépendante pendant que vous gardez votre journée de travail.

De l’ écriture à l’ édition, la conception graphique, le développement, le marketing, la production vidéo, conseil aux entreprises, et plus, il y a des tonnes de sites Web qui présentent régulièrement des concerts payés très indépendants. Commencez par regarder autour des tableaux d’affichage des forums spécifiques à l’ industrie et l’ emploi du contrat, que ceux auront toujours plus d’ engagement, mais des sites comme Profinder de LinkedInoDesk et  Freelancer.com sont de grands points de départ pour amener vos premiers clients aussi bien.

9. Lancer une entreprise de photographie.

Il est relativement peu coûteux (60 $ – 150 $) à louer même un appareil photo reflex numérique très agréable dans un magasin de photo local pour le week-end. Si vous prenez un peu de temps pour pratiquer et apprendre des techniques de photographes professionnels en ligne, vous devriez être en mesure de ramasser les bases assez rapidement. A partir de là, vous pouvez entrer dans la photographie de portrait, la photographie de mariage très lucrative, et même se spécialiser dans quelque chose comme niche que la photographie du nouveau-né, le tout avec un grand potentiel d’évolutivité si vous habitez dans une région peuplée décemment.

Une fois que vous avez appris à naviguer dans votre appareil photo (ou un appareil photo smartphone), vous pouvez commencer à monétiser très facilement vos compétences. De la vente de copies, à faire des pousses de clients commerciaux et privés, la construction d’ un vaste auditoire sur les réseaux sociaux comme Facebook et Instagram, l’ enseignement des cours de photographie en ligne , faire des ateliers en personne, et la vente de vos conseils, les possibilités sont illimitées.

Vous pouvez même commencer un blog rentable, de partager vos compétences avec d’ autres en ligne. Disons que vous avez un talent pour capturer des photos des sentiers incroyables étoiles la nuit. Des milliers de personnes sont à la recherche chaque mois sur Google, qui veulent apprendre comment prendre des photos des sentiers étoiles et offrant le contenu de votre blog, des didacticiels vidéo, et un cours en ligne , ils peuvent passer à l’ achat est un moyen fantastique pour générer des revenus en ligne avec cette compétence.

10. Refurbish et appareils électroniques Revendez en ligne.

Nous avons tous vu les annonces qui offrent d’acheter notre ancien (ou même endommagé) les smartphones à bas prix. Ces entrepreneurs opportunistes mettent leurs compétences techniques à utiliser et retape ces appareils électroniques, et en les revendant soit en personne ou en ligne (souvent à leurs clients à l’échelle internationale).

Il y a un énorme marché pour les gadgets coûteux comme les iPhones dans de nombreux pays étrangers, et les consommateurs dans ces pays sans la possibilité d’acheter directement auprès d’Apple, se tourner vers eBay, Amazon et d’autres destinations de vente au détail en ligne où ils paient des prix supérieurs au détail pour obtenir leurs mains sur les produits de haute technologie qu’ils veulent. Si vous pouvez commencer à acheter et réparer les iPhones endommagés localement, vous pourriez un bénéfice net en bonne santé par la suite en les retournant en ligne.

11. Devenir guide touristique.

Est-ce que vous vivez dans un endroit avec les voyageurs fréquents?

Si vous aimez rencontrer de nouvelles personnes de partout dans le monde et ont une pourrait être une excellente occasion qui a besoin d’un peu plus d’un véhicule propre et de bonne humeur attitude que vous vivez, puis à partir de votre propre connaissance approfondie de la zone d’affaires de la tournée locale.

Apprenez de  Erik à Vantigo  sur la façon dont il a commencé une compagnie de bus de tournée van VW dans la baie de San Francisco alors qu’il a gardé son travail de jour, et a grandi dans une source à temps plein de revenu durable pour lui – même.

12. Démarrez une chaîne YouTube.

Il y a beaucoup d’ utilisateurs YouTube générant un revenu sain d’annonces sur leurs vidéos régulièrement. Certains d’entre eux font même bien des millions chaque année .

Tout ce qu’il faut pour construire une saine YouTube ci-dessous est d’identifier les sujets de volume de recherche élevé, développer votre propre spin unique sur la création de contenu vidéo, et d’apprendre à bien engager avec votre public. De là, vous serez en mesure de commencer à mettre en œuvre des annonces sur vos vidéos et si vous voulez prendre un peu plus loin, lancez votre propre site web qui vous donne encore plus de possibilités de monétisation.

Où allez-vous commencer?

Comment évaluer une idée d’entreprise avant de plonger

Comment évaluer une idée d'entreprise avant de plonger

Donc, vous avez passé des mois ou peut-être même des années la recherche de l’idée d’une petite entreprise parfaite, et maintenant vous pensez que vous l’avez trouvé. Vous êtes prêt à plonger dans, quitter votre emploi et vous consacrer à démarrer votre propre entreprise.

Avant d’apporter des changements qui altèrent la vie qui ne peut pas être facilement défaits, prendre un certain temps d’abord évaluer votre idée d’entreprise pour voir si elle a les jambes que vous espérez qu’il fait. La première étape du processus consiste à faire des recherches et des analyses pour creuser dans le potentiel de votre idée.

Voici quelques façons de vous aider à démarrer.

Identifier un marché cible

L’étape la plus importante de qualifier une idée d’entreprise est de déterminer qui vont acheter votre produit ou service. Vous devez créer une image de votre client idéal. Tenir compte de facteurs tels que l’âge, le sexe, le niveau d’éducation, le revenu et le lieu. Plus vous pouvez affiner mieux l’image de votre client idéal. Vous ne serez pas en mesure de savoir s’il y a un marché pour votre produit ou service jusqu’à ce que vous avez une idée très claire de qui se vendent à.

Ensuite, vous devez procéder à une analyse de marché – la recherche afin de déterminer la taille du marché est, comment il est saturé et s’il y a place pour vous d’ajouter votre produit ou service au mélange.

Il peut également être utile pour créer un segment de test de votre marché cible et de mener un groupe de discussion ou d’une enquête pour savoir qui ils sont vraiment.

Ensuite, vous pouvez décider s’il est logique de lancer votre entreprise à un segment de votre marché pour répondre avant de vous engager pleinement évaluer votre idée d’entreprise.

Savoir ce qui rend votre produit / service différent

Au cours de vos recherches, vous découvrirez probablement qu’il ya d’autres entreprises qui offrent déjà les mêmes ou les produits et services similaires à votre marché cible.

Cela ne signifie pas nécessairement que vous ne réussirez pas si vous lancez votre entreprise, mais cela signifie certainement vous devez identifier ce qui rend vos produits et services différents de la concurrence. Vous pouvez le faire en créant une proposition de vente unique (USP).

Une USP identifie ce qui rend votre entreprise différente, et pourquoi vos clients cibles si vous choisissez sur la concurrence. Votre USP peut être un outil très efficace qui vous permet de définir votre marque et rendre votre entreprise mémorable.

Recherche sur le concours

Tout comme vous avez besoin de savoir qui est votre client idéal est, il faut aussi savoir qui nous reste là marketing pour eux. Voilà pourquoi il est très important d’avoir une idée de qui sont vos concurrents avant aller de l’avant avec votre idée d’entreprise.

Deux excellents outils pour la recherche de vos concurrents sont une analyse concurrentielle et une analyse SWOT.

Procéder à une analyse de faisabilité financière

Un autre facteur très important qui joue sur la validité d’une idée de petite entreprise est de l’argent. Quel sera le coût pour obtenir votre entreprise sur le sol? Où va-t que le capital venir? Quels sont vos démarrage et les dépenses courantes? Quelle est votre potentiel de gain vous une fois êtes opérationnel?

Comment allez-vous combler l’écart financier entre le processus de démarrage et de la rentabilité?

Ce guide pour la réalisation d’une analyse financière vous aider à démarrer la collecte de données financières. Vous voulez vous assurer que vous considérez toutes les sources potentielles de capitaux, alors que vous pensez de la façon dont vous pouvez amorcer et limiter l’investissement nécessaire avant vers le haut.

Tout cela peut sembler beaucoup de travail, mais vous serez heureux que vous l’avez fait. Si vous déterminez que votre idée d’entreprise ne va pas travailler, vous risquez d’être déçu, mais vous éviterez de perdre du temps et de l’argent sur un échec probable. Si cela ressemble à votre petite idée d’entreprise a un potentiel une fois que vous avez fait vos recherches, vous aurez un bon départ pour la prochaine étape du processus de création d’entreprise – la création d’un plan d’affaires. Pour plus d’aide, lire: la création d’un plan d’affaires.

15 idées d’affaires saisonniers et opportunités

 15 idées d'affaires saisonniers et opportunités

Si vous avez rêvé de démarrer une petite entreprise, mais hésitent à prendre un engagement 24/7/365 à votre entreprise, vous avez d’autres options. Vous pouvez démarrer une entreprise sur une base à temps partiel, pour un. Vous pouvez également démarrer une entreprise qui ne fonctionne que pendant une partie de l’année civile.

Si vous cherchez une idée de petite entreprise qui ne nécessite pas un engagement toute l’année, tenez compte des 15 idées d’affaires saisonniers.

1. Alimentation camion

Par beau temps, un camion de nourriture est une grande entreprise à gérer. Visitez les centres d’affaires, des lieux publics, et les campus universitaires et offrent un repas rapide, pratique et savoureux aux clients.

2. Aventure en plein air d’affaires

L’été est un moment idéal pour être dans les affaires d’aventure en plein air. Vous pouvez offrir quoi que ce soit de randonnées guidées à des excursions de rafting en eaux vives et plus.

3. Personal Trainer ou entraîneur

De l’entraîneur de tennis pour entraîneur personnel de perte de poids, motiver les gens à faire du fitness et de la nutrition une priorité. Lorsque le temps tourne au froid, se concentrer sur le marketing de votre entreprise à la foule de résolution de la nouvelle année.

4. Entretien du gazon

Si vous aimez être au soleil, vous pouvez démarrer une entreprise d’entretien des pelouses offrant le paillage, la tonte et le ratissage des services de printemps à l’automne. Prenez l’hiver au large, ou de passer à la neige et enlèvement de la glace pendant la saison morte.

5. Ramoneur

Les propriétaires avec des cheminées à bois savent qu’il est important d’avoir leurs cheminées balayées pour la sécurité.

Travailler durant l’automne et l’hiver comme un coup de balai et profiter du temps d’arrêt au printemps et en été.

6. Organisateur Professionnel

Après un long hiver, les gens sont prêts à nettoyer et à organiser leurs espaces. En tant que organisateur professionnel, vous pouvez profiter de la saison de nettoyage de printemps.

7. Feux d’artifice Détaillant

Memorial Day à la fête du Travail est un moment idéal pour exploiter une entreprise en tant que détaillant de feux d’artifice.

8. Détaillant Halloween

Bien que ces types d’entreprises ne sont rentables que quelques semaines sur chaque année, vous pouvez louer un espace sur une base à court terme bâtir une entreprise prospère en tant que détaillant de costumes.

9. Détaillant Noël

Location d’espace ou de vendre des ornements de vacances, des cadeaux et des friandises en ligne et vous pouvez commencer une entreprise qui profite de la saison des achats le plus achalandé de l’année.

10. Tour Guide

Diriger des visites d’importance historique ou prendre les visiteurs à travers lieux hantés.

11. Tuteur

Lancer une entreprise en tant que tuteur privé pour primaire, collège, et les élèves du secondaire et les aider à exceller au cours de l’année scolaire.

12. Pet Sitter

Prendre soin des animaux de compagnie pour les familles en vacances ou pendant qu’ils sont hors de la ville pendant les vacances. En prime, à domicile Pet Sitters, ont peu à aucun frais de démarrage.

13. Entretien de la piscine

Prendre soin d’une piscine creusée est beaucoup de travail. Si vous connaissez une chose ou deux à propos de la chimie de la piscine, vous pouvez démarrer une entreprise d’entretien de la piscine qui se déroulera du Memorial Day à la fête du Travail.

14. jardinier ou fermier

Avec un petit jardin ou la ferme, vous pouvez exploiter une entreprise saisonnière offrant des produits locaux. Vendez vos cultures directement aux consommateurs sur les stands en bordure de route ou de les vendre aux épiciers locaux.

15. Services de déménagement

les entreprises en mouvement sont toujours en forte demande, mais ils ont certainement des saisons de pointe dans les villes universitaires.

Vous pouvez construire une entreprise saisonnière solide que le muscle pour les étudiants se déplaçant sur et hors campus.

Si vous préférez des idées d’affaires que pendant les périodes de pointe chauds ou froids de l’année, ces idées d’affaires de saison vous donne la possibilité de gérer une entreprise rentable quand il est plus pratique pour vous.

16 meilleures entreprises à temps partiel

Les entreprises qui vous permettra de faire d’autres choses et faire de l’argent trop

16 meilleures entreprises à temps partiel

Pourquoi ces meilleures entreprises à temps partiel? En raison de la flexibilité potentielle qu’ils fournissent.

Si vous êtes comme la plupart des gens qui songent à démarrer une entreprise à temps partiel, ce n’est pas de devenir riche; il est de faire un peu d’argent tout en étant en mesure de faire d’autres choses.

Peut-être vous voulez passer plus de temps avec vos enfants. Ou hiver quelque part plus chaud comme l’Arizona. Ou peut-être vous avez un emploi que vous voulez garder, mais un peu d’argent serait bien.

Le droit des affaires à temps partiel peut faire toutes ces choses possibles.

Pour votre commodité, j’ai divisé les possibilités en deux catégories; saisonnier et non saisonnier.

9 Meilleur saisonniers Entreprises à temps partiel

Les entreprises saisonnières ont beaucoup d’heures d’affaires en saison, mais peut vous donner un tout hors saison où vous pouvez faire ce que vous voulez, comme un Snowbird.

1. Bateau, paddleboard, kayak ou location de vélos. Équipement de plongée . Quelle que soit l’activité, il y aura toujours des gens qui préfèrent louer plutôt que d’ acheter et de le stocker sur la saison.

2. Les camions alimentaires saisonniers ou des stands , comme tacos au poisson sur la plage, la crème glacée ou Gelato etc. Et ne pas oublier la nourriture juste. Fournir Eats aux visiteurs à une grande foire ou une série de foires en été peut être très rentable et lorsque les foires sont faites, vous aussi .

3. Fauchage et l’ entretien du terrain . Moins de gens que jamais veulent faire eux-mêmes. (Notez que vous pouvez facilement transformer cela en une entreprise toute toute l’année en offrant des services de déneigement trop dans de nombreux endroits.)

4. installation du système d’ irrigation et d’ entretien . Subdivisions sont des zones de choix de vente pour ces derniers . Printemps / été serait la saison occupée.

5. fournisseur touristique local . Selon locale, vous pouvez offrir des visites de la nature telles que des randonnées guidées, des excursions en kayak, en calèche visites ou tout autre chose telles que des visites de fantômes, les meilleurs sites de jazz , etc.

6. Chambres d’hôtes (ouvert seulement pendant la saison touristique de votre région). Il est pas tout sur les plages pittoresques et des lacs; skieurs et planchistes ont aussi besoin de logements saisonniers.

7. instructeur sports saisonniers , comme un moniteur de ski ou en kayak.

8. concepteur de costumes d’ Halloween . Halloween est maintenant l’ un des plus grands événements de vente au détail de l’année (derrière Noël et retour à l’ école) et les costumes pour adultes est un marché en pleine croissance. (Pour plus d’ idées d’affaires liées Halloween, dont certains peuvent également convenir à faire à temps partiel).

9. services connexes saison fiscale , comme faire les impôts des gens si vous avez la formation comme un comptable ou un comptable.

7 Les meilleures entreprises à temps partiel non saisonniers

Ces entreprises devraient fonctionner tout au long de l’année, mais vous permettent de définir vos propres (limitées) heures sans nuire à l’entreprise.

1. Les entreprises de services -Hairdressing, nettoyage, tutorat, toilettage de chien, étant un gardien de propriété ne sont que quelques – uns des services que vous pourriez fournir au client à temps partiel.

2. Les entreprises de conception de design d’ intérieur grâce à une conception aménagement / jardin.

3. Arts et artisanat , y compris les arts graphiques, ainsi que des peintres, des illustrateurs, des potiers et des créateurs de bijoux.

(Affichage et la vente de votre travail en ligne peut être un générateur de revenu réel pour les artistes et les artisans;)

4. Les entreprises de conseil de presque toutes sortes.

5. professions telles que les notaires, les avocats, les comptables, les comptables, les architectes et les médecins.

6. Les gens de métier tels que Ébénistes, maçons et carreleurs qui sont si bons dans ce qu’ils font que les gens vont attendre (années dans certains cas) pour les amener à travailler pour eux.

7. La vente directe -Avon, Mary Kay et Tupperware sont trois des plus grandes sociétés de vente directe dans le monde selon DirectSellingNews mais il y a des milliers d’ autres, qui offrent la possibilité de vendre tout de lingerie par l’ assurance de votre maison, dans la plupart des cas.

 si ce type d’entreprise que vous intéresse.

( Notez que si vous envisagez de se joindre à une entreprise de vente directe particulière , vous avez vraiment besoin de faire preuve de diligence raisonnable et de vérifier la compagnie à fond, certaines sociétés de vente directe supposés sont en fait des systèmes pyramidaux illégaux est – il MLM ou une arnaque pyramide explique.? la différence et comment vous pouvez le dire.)

Obtenez le Fit droit

Il n’y a pas de nouvelles, je suis sûr, que tout le monde est bon à tout. Donc, assurez-vous que vous ne prenez pas seulement une entreprise à temps partiel qui semble le mieux adapté à votre style de vie choisi; comme un costume de vêtements, il a aussi de vous adapter. Par exemple, si vous n’êtes pas à l’aise de parler aux gens face à face et de les vendre des choses, ne choisissez pas d’entrer dans la vente directe.

Et quelle que soit entreprise à temps partiel vous choisissez de commencer, rappelez-vous que toutes les entreprises au Canada, grandes ou petites, à temps plein ou partiel, suivent les mêmes règles et règlements.

Pour votre succès!

La mise en œuvre des programmes de fidélisation des clients

 La mise en œuvre des programmes de fidélisation des clients

Il en coûte beaucoup moins pour garder les clients existants que de gagner de nouveaux. L’une des meilleures façons de garder les clients à revenir pour plus est en établissant un programme de fidélisation efficace ou des récompenses dans votre magasin de détail. Les programmes les plus réussis sont soigneusement mis au point pour faire appel aux meilleurs clients d’une entreprise, il est donc crucial de mettre beaucoup de réflexion et de planification dans le processus.

Comprendre les avantages des programmes de fidélité

Avant le coup de démarrage d’un nouveau programme de fidélité, vous familiariser avec les avantages les plus convaincants de mettre un en action.

Des programmes bien exécutés récompenses peuvent encourager les clients fidèles à dépenser plus, et ils peuvent attirer de nouveaux clients avec des récompenses intéressantes et précieuses. Ils peuvent même ramener des clients rentables qui ont fait défection à d’autres marques. Ces programmes fournissent des informations indispensables dans les habitudes de consommation des clients, et ces informations peuvent être utilisées pour affiner votre stratégie de marketing

Première phase: Planification de votre programme de fidélisation

Le succès de votre programme de fidélisation repose sur la façon dont vous prévoyez sortir. Les étapes que vous devrez prendre peut varier en fonction de votre entreprise, mais comprennent généralement:

  • Établir des objectifs: Quelles sont vos motivations pour développer un programme de fidélisation? Si vous avez un grand nombre de clients fidèles et rentables, votre objectif premier est de faire des transactions avec eux encore plus rentable. Si vous avez perdu déjà des clients fidèles à ses concurrents, votre objectif principal est peut – être de les faire revenir avec des récompenses ciblées. Là encore, vous pourriez vouloir récolter les avantages considérables de suivi des achats et des transactions des clients sur un niveau plus détaillé.
  • Identifier les clients clés: identifier qui sont vos meilleurs clients. La rentabilité est ce qui compte ici. Tout simplement parce qu’un client achète de vous régulièrement ne signifie pas que vous faites beaucoup de ces transactions. La meilleure façon d’identifier vos clients les plus fidèles et les plus rentables est grâce à un système CRM. Ce système sera également utile que vous mettre en œuvre et de gérer votre programme de fidélité.
  • Déterminer ce que les clients comme sur vos produits: En comprenant ce que vos clients les plus fidèles comme sur vos produits, vous serez en mesure de développer des récompenses qui font appel à eux en fait. Il est essentiel au succès continu de votre programme de fidélisation. Pendant que vous y êtes, essayez de déterminer quels produits sont généralement achetés ensemble. Ces idées peuvent vous aider à développer des récompenses attrayantes qui maintiennent vos clients à revenir pour plus.
  • Choisissez un type de programme: Tenir compte des habitudes de consommation de vos clients de trouver un programme de fidélisation qui convient le mieux à leurs besoins. Alors que votre programme de fidélité peut et doit vous aider à obtenir des informations importantes, il doit être centrée sur l’ utilisateur au- dessus tout le reste. Est-ce que votre programme sera disponible à tous les clients, ou ce sera uniquement sur invitation? Est-ce que les clients d’ accumuler des points qui peuvent être échangés contre des offres spéciales? Il est préférable de choisir généralement un programme qui vous permet de mélanger et assortir différents aspects en fonction des préférences des clients.
  • Décider comment vous allez suivre la participation: Que ferez – vous avec les informations que vous gagnez grâce à votre programme de fidélité? Logiciel CRM (gestion de la relation) peut être utilisé pour donner un sens tout rapidement et avec précision. Figure comment vous évaluer le succès de votre programme pour vous assurer que vous ne perdez pas de temps et d’ argent pour rien.

La deuxième phase: Développer votre programme de fidélisation

Il est où votre planification minutieuse sera rentable. Au cours de la phase de développement, vous travaillerez les détails les plus fins de votre programme. Quelques choses à considérer comme vous le développer comprennent:

  • Règles: Votre programme de fidélité devraient inclure des règles claires et simples. Tous les employés doivent être informés d’entre eux. Ils devraient également être facile pour les clients à comprendre.
  • Récompense Monnaie: Comment allez – vous récompenser vos clients pour participer à votre programme de fidélité? De nombreuses entreprises utilisent des cartes-cadeaux; d’ autres ont des récompenses et des coupons imprimés sur les reçus. Pourtant, d’ autres utilisent des coupons électroniques ou donnent aux clients la possibilité d’imprimer des certificats et des coupons de la maison. Choisissez une monnaie qui est facile à gérer. Comme toujours, garder les habitudes de vos clients à l’ esprit. Si elles ne sont pas particulièrement férus de technologie, par exemple, il est probablement préférable de coller avec des choses tangibles comme des cartes-cadeaux et des coupons de papier.
  • Communication: Utilisez ce que vous savez sur vos clients les plus fidèles à mettre en place un moyen efficace et efficient de communiquer des informations sur le programme de fidélité à leur disposition . Ces jours -ci , de nombreux détaillants permettent aux clients de créer des comptes en ligne qui peuvent être utilisés pour suivre les récompenses. Si vous voulez être sur le bord de coupe, cependant, envisager l’ élaboration d’ une stratégie mobile pour votre programme de récompenses. Il ouvre de nouvelles options telles que check-ins et des coupons mobiles. Et permet à votre client d’utiliser son appareil favori à la boutique.

Troisième phase: Test de votre programme de fidélisation

Même si vous avez planifié et développé votre programme de fidélité avec un soin extrême, les choses peuvent et vont mal tourné dans les premiers stades. Par conséquent, des tests approfondis doivent être effectués. Sinon, vous courez le risque de ne jamais récupérer l’argent que vous avez dépensé, endommageant votre marque, face à des problèmes juridiques ou même de perdre la bonne volonté de vos meilleurs clients.

  • Commencez par un programme pilote: Démarrez votre programme de fidélité sur une petite échelle en le rendant accessible à un nombre limité de personnes dans un premier temps . Ce programme pilote devrait être offert à vos clients les meilleurs et les plus rentables pour faire en sorte que ce soit sur la bonne voie.
  • Corriger les bugs: Une chose est sûre: Il y aura des bugs avec votre programme de fidélité dans un premier temps . Travailler les avant de rendre le programme accessible à un public plus large.
  • Allez en direct: Après avoir testé votre programme de récompenses et de travail quelles que soient les problèmes que vous avez découvert, vous serez aussi prêt que possible. Dans les jours et les semaines qui ont précédé le début de votre programme, marché abondamment. Les employés ont la promotion aux gens à la caisse, et assurez – vous qu’ils continuent de le faire une fois qu’il est parti en direct.

Quatrième phase: Gérer et améliorer votre programme de fidélisation

Il n’y a pas de ligne d’arrivée en ce qui concerne les programmes de fidélité. Les programmes les plus réussis et les plus utiles sont constamment surveillés et améliorés au fil du temps. Comme vous gagnez de nouvelles informations sur vos clients grâce à leurs activités avec le programme, vous serez en mesure de développer de nouveaux moyens d’engager avec eux pour encourager les transactions plus rentables.

  • Mettez les données collectées à la bonne utilisation: Les données que vous recueillez peut être utilisé de façon apparemment sans limites. Utilisez – le pour garder une trace des clients à répondre plus favorablement à des offres spécifiques. Identifier les éléments qui sont achetés ensemble et utiliser cette information pour promouvoir l’ achat croisée. Créer de nouveaux niveaux de dépenses et de développer des récompenses qui encouragent les clients à se déplacer en eux. Développer des récompenses personnalisées basées sur les habitudes de consommation des clients individuels. Il n’y a pas de fin aux possibilités en matière d’utilisation de ces informations en profondeur.
  • Mesurez vos résultats: Ne jamais se reposer sur vos lauriers après la mise en œuvre d’ un programme de fidélisation efficace. Assurez -vous que les clients commencent à accumuler des points dès leur inscription. Il vous donnera une meilleure idée de la façon dont votre programme fonctionne. Comment engagés sont vos clients? Sont – ils de plus en plus fidèles, moins fidèles ou rester la même?
  • Apporter des améliorations et ajustements nécessaires: Avec tout programme de fidélité, des récompenses et des offres réussiront, et d’ autres vont tomber à plat. Comme vous mesurer et surveiller vos résultats, ajuster et améliorer votre programme si nécessaire pour veiller à maintenir en offrant des avantages pour votre entreprise.

Il y a beaucoup plus à l’élaboration d’un programme de fidélisation efficace que rencontre d’abord l’oeil. Cependant, toutes les démarches sera bien utile lorsque vous êtes en mesure de conserver vos plus fidèles clients, attirer de nouveaux et de ramener ceux qui ont quitté. Avec un programme de fidélisation bien développé, tout le monde gagne: vous gagnez un aperçu précieux pour vous aider à améliorer votre stratégie de marketing, et vos clients ont une raison terrible de rester fidèle à votre entreprise.

Les différents types de méthodes publicitaires disponibles pour vous

 Les différents types de méthodes publicitaires disponibles pour vous

La publicité a évolué en une forme très complexe de la communication, avec littéralement des milliers de façons différentes pour une entreprise pour obtenir un message au consommateur. Aujourd’hui, les annonceurs ont une vaste gamme de choix à leur disposition. L’Internet fournit à elle seule un grand nombre d’entre eux, avec l’avènement des vidéos virales de marque, des bannières, des publireportages, des sites sponsorisés, salles de chat de marque et bien plus encore.

Voici ce qui est actuellement disponible pour votre arsenal médiatique:

Publicité en ligne (aka Digital)

Si vous voyez une publicité via Internet, il est classé comme la publicité en ligne. En fait, il y a des annonces sur cette même page, et la plupart des autres sites Web que vous visitez, car ils sont le principal moteur de revenus pour l’Internet. Une autre avenue de la publicité en ligne est la publicité native, qui est la variation numérique des anciens impression publireportages-et contenu sponsorisé se développe à pas de géant.

De annonces sur Facebook et Snapchat à des partenariats avec BuzzFeed et Reddit, le plus rapide, plus simple d’atteindre des millions de clients potentiels est en ligne.

Téléphone cellulaire et la publicité mobile

Une forme de publicité relativement nouveau par rapport aux autres, mais celui qui est dominant le mix média, utilise les téléphones cellulaires, iPads, Kindles et d’autres appareils électroniques portables avec connectivité Internet. Les tendances actuelles de la publicité mobile impliquent grande utilisation des médias sociaux tels que Twitter, Instagram, Snapchat et Facebook.

En ce moment, c’est le plus dur écrou à craquer. Ce genre de publicité est non seulement perturbateur, mais peut laisser les clients avec beaucoup de mauvaise volonté. Si vous le faites, faites-le bien. Pendant un certain temps, la publicité native était une bonne façon d’entrer dans l’alimentation, mais même cela est surveillé de près pour être trompeur.

Publicité imprimée

Une fois un énorme moteur de ventes, l’impression prend un siège arrière aux nombreuses formes numériques de la publicité maintenant disponibles aux spécialistes du marketing. Cependant, s’il y a une chose qui est certaine de la publicité, il est qu’être différent est bon. Et lorsque les consommateurs pneus des annonces numériques, un retour aux pièces imprimées et la sensation tactile et la permanence qu’ils offrent est sans aucun doute dans les cartes. En règle générale, l’impression peut être divisé en trois sous-catégories:

  1. Publicité périodique
    Si elle est dans un magazine, un journal, ou toute autre chose qui sort à intervalles réguliers, il est de la publicité périodique (aka une publicité imprimée). Pendant des décennies, des annonces imprimées étaient la norme d’ or pour les annonceurs et leurs clients. Pour saisir la propagation du centre d’un grand magazine ou la couverture d’un journal signifiait des millions de personnes voient le message.
  2. Brochures, dépliants, flyers, polycopiés, et point de vente publicité
    Bien que certains de ces médias peuvent être placés dans les pages des journaux et des magazines, ils sont traités comme une entité distincte, généralement parce qu’ils ont moins de chance d’être vu. De quelque chose qui se trouve sur un comptoir ou un bureau de service à la clientèle à une brochure de voiture brillante, petits supports d’impression offrent une manière plus intime et de longue durée d’engagement du consommateur. Utilisez cette approche lorsque vous avez plus d’ informations que vous pouvez entasser dans une publicité imprimée.
  3. Direct Mail publicité
    ou l’ autre des techniques mentionnées ci – dessus peuvent être incorporés dans le publipostage. Cela signifie simplement que vos pièces imprimées sont envoyées par la poste directement au consommateur. Ceci est une technique qui a été, et continue d’être, abusé par des agences de marketing inférieures qui ont transformé le métier dans le courrier indésirable. S’il est créatif et intelligemment conçu et exécuté, le publipostage peut être un moyen fantastique pour engager le client. Ne comptez pas sur.

Guerrilla Publicité

Aussi connu comme milieux ambiants, la publicité de guérilla (ou marketing) est devenue importante au cours des 20 dernières années. Il est un terme largement utilisé pour quoi que ce soit non conventionnel, et invite généralement le consommateur à participer ou d’interagir avec la pièce d’une certaine façon. L’emplacement est important, comme le timing. Les forces motrices derrière la publicité de guérilla ou de marketing sont des idées créatives et l’innovation, pas un gros budget.

Très souvent, vous demander pardon plutôt que la permission de ces campagnes, et elles se répandent par le bouche à oreille et les médias sociaux.

Publicité diffusion

Un formulaire sur le marché de masse de la communication, y compris la télévision et la radio, la publicité diffusée a, jusqu’à récemment, la manière la plus dominante pour atteindre un grand nombre de consommateurs. La publicité radiodiffusée a vraiment pris un coup au cours des dernières années, en particulier avec la montée des enregistreurs vidéo numériques et de la technologie « ad skipping ». Cependant, il est encore un moyen populaire pour atteindre des millions de personnes, en particulier lorsque le Super Bowl est autour.

La publicité extérieure

Aussi connu comme hors domicile (OOH) la publicité, c’est un terme qui décrit tout type de publicité qui atteint les consommateurs quand ils sont loin de chez eux. Pensez à panneaux d’affichage, abribus, voler des affiches, et même les grands tableaux numériques dans Times Square.

Publicité dans la fonction publique

Contrairement à des publicités traditionnelles, annonces de la fonction publique (PSA) sont principalement conçus pour informer et éduquer plutôt que de vendre un produit ou un service. Messages d’intérêt public apparaissent traditionnellement à la télévision et la radio, mais sont également fortement encouragée en ligne.

Placement de produits Publicité

  1. En un mot, le placement de produit est la promotion des produits et services de marque dans le cadre d’un spectacle ou un film, plutôt que comme une publicité explicite. Si vous avez déjà vu un film et je me demandais, « Wow, ils sont à vous beaucoup de gués dans cette scène » ou « Est-ce que tout le monde dans cette émission de télévision boisson Pepsi? » alors vous remarquez le placement de produits. Il est une façon que ces films et émissions obtenir du financement, et est un excellent moyen pour les annonceurs d’atteindre une cible démographique.

40 Low Budget Idées marketing pour votre petite entreprise

 40 Low Budget Idées marketing pour votre petite entreprise

Ils disent que vous avez à dépenser de l’argent pour faire de l’argent, et c’est certainement vrai du marketing. Mais si vous avez seulement un petit budget pour promouvoir votre entreprise, ces idées peuvent vous aider à obtenir le meilleur rendement de marketing pour votre argent limité.

1) Apprenez à demander des références – et de le faire. Vous êtes beaucoup plus de chances d’obtenir quelque chose si vous le demandez. Nerveux ou nouveau pour elle? L’article lié a un script pour vous aider.

2) Apprenez à dire aux clients potentiels ce que vous faites. Rambling ou d’être troublé ne vous gagner des convertis. Apprenez à les gagner en mettant l’accent sur les avantages.

3) Ensuite, apprendre les endroits les plus susceptibles de trouver des clients – et aller à ces endroits.

4) Donner des ateliers ou des cours gratuits liés à vos produits / services. Les gens aiment apprendre des cours sur des sujets liés donc à vos produits et services peuvent être une grande victoire.

5) Créer un logo et slogan tape à l’oeil pour votre entreprise et de les utiliser sur tous vos documents (y compris e-mail).

6) Créer une brochure. Les brochures peuvent être d’excellents outils de vente. Ils donnent aux clients potentiels qui veulent réfléchir à votre pas d’avoir quelque chose à emporter avec eux. Ils vous donnent un peu du matériel de marketing en main lorsque vous discutez de vos produits ou services avec les clients. Et quelque chose que vous pouvez envoyer comme la publicité aussi.

7) Obtenez la publicité gratuite pour votre entreprise en impliquant les médias (y compris les médias sociaux!) Dans vos grandes ouvertures, se déplace, ou des événements de charité.

Ne pas avoir un de ces passe dans un proche avenir? Vous pouvez toujours obtenir fortement impliqué dans l’événement de charité de quelqu’un d’autre en devenant un commanditaire.

8) Créer un site web pour votre petite entreprise si vous n’avez pas. Même si tout votre site Web n’est présent qui, quoi, où et pourquoi de votre entreprise au moins il vous donne une maison sur le web et une chance de venir à la recherche locale – critiques pour obtenir votre entreprise trouvé de nos jours.

(Augmentez vos chances d’être trouvé à la recherche locale en inscrivant votre entreprise dans tous les répertoires web possibles.)

9) Créer un blog pour votre entreprise. Blogging peut créer un plus grand marché pour vos produits ou services si vous le faites correctement (le faire régulièrement et ont quelque chose de valeur à partager).

10) Visite et commentaires sur d’autres blogs pertinents régulièrement. (Soyez intelligent, choisir ceux que vos clients sont susceptibles d’être visiter aussi.)

11) Élaborer un plan de médias sociaux et la mettre en œuvre. Développer une présence sur les médias sociaux peut être grande commercialisation à petit budget.

12) Créer une page Facebook pour votre entreprise.

13) Tweet sur votre entreprise sur Twitter.

14) Utilisez Pinterest pour promouvoir votre entreprise.

15) Utilisez LinkedIn pour se connecter avec les clients / clients potentiels.

16) dépenser de l’argent sur la publicité des médias sociaux. Toutes les principales plates-formes offrent des formes de publicité bon marché, souvent avec des options incroyables ciblage.

17) Créer une vidéo sur votre produit ou service et l’afficher sur YouTube – ou même obtenir votre propre chaîne YouTube et en cours d’exécution.

18) Devenez un invité de radio. La radio est loin d’être mort et peut être à la fois un moyen très efficace de cibler vos clients potentiels et une forme beaucoup plus bon marché de la publicité par rapport à d’autres canaux tels que la télévision.

19) Développer des partenariats d’affaires et de faire la promotion croisée avec d’autres entreprises. La promotion croisée est un excellent moyen de réduire le coût de la publicité et peut créer des synergies qui sont profitables à tous les partenaires.

20) Participer à une coentreprise. Une autre façon de réduire les coûts.

21) Envoyez les promotions avec vos factures. Un doux euphémisme. Vous envoyez un document de toute façon, alors pourquoi ne pas inclure une promotion?

22) Apprenez à écrire une lettre tueur de vente. Le publipostage ou par courrier électronique, cela fonctionnera pour les deux. Et une fois que vous avez écrit un, assurez-vous d’apprendre à optimiser la réponse à votre lettre de vente.

23) Créer un bulletin électronique. Cela vous donne une excellente occasion de rester en contact régulier avec vos clients.

24) commanditaire (ou du moins une grande partie de) un événement de bienfaisance communautaire.

25) Réseau sur le web.

26) Joignez-vous à un face-à-face groupe de réseautage. Si vous utilisez une entreprise locale, et vous n’êtes pas déjà membre d’au moins un groupe de réseau local, mettre ce en haut de votre liste de choses à faire en lettres majuscules et se déplacer là-dessus. Il n’y a pas moyen plus rapide, plus facile de nouer des contacts et se faire connaître dans votre communauté locale.

27) Joignez-vous à des organisations professionnelles et / ou d’affaires. Voir # 26. A doit faire.

28) Participer à des mélangeurs d’affaires locaux / foires commerciales. (Et en passant, ces conseils sur la création d’écrans de salons professionnels efficaces rendra votre table ou stand le centre d’attention.)

29) Faites des économies en apprenant comment préparer correctement pour un salon avant d’assister à tout.

30) Demande de prix d’affaires. De nombreuses organisations d’entreprises choisissent les entreprises haut chaque année, par exemple, et plus grandes entreprises dans des catégories particulières telles que le service à la clientèle. Il n’y a rien de mal à une nomination d’un ami – ou vous-même nomination.

31) Apprenez à créer une présentation commerciale puissante qui persuade les clients à acheter.

32) Découvrez ce que les pires gaffes de vente sont – et les éviter.

33) Rédiger des articles sur des sujets liés à votre entreprise et encourager les gens à les poster gratuitement.

34) Allez cold calling.

35) Annoncez votre entreprise sur votre véhicule.

36) Placez un support de carte de visite en plastique sur le côté de votre véhicule.

37) Soufflez votre klaxon. Obtenez plus d’être timide et vous promouvoir. Tout le monde a quelque chose qu’ils peuvent être fiers. Que ce soit un prix, une nouvelle compétence, une étape ou travailler pour la communauté, la pratique auto-promotion en parlant et en écrivant au sujet de vos réalisations. Ajouter une ligne à propos de quelque chose que vous êtes fier de votre signature électronique et à votre papeterie. Annoncer sur Facebook, tweet à ce sujet, l’ajouter à votre profil LinkedIn. Que d’autres personnes savent à ce sujet!

38) Apprenez à présenter une augmentation des prix à un client – et garder le client.

39) Rappelez-vous que lorsque vous exécutez une petite entreprise, vous êtes votre entreprise. Donnez votre avis sur ce système de PAK et de l’utiliser tous les jours.

40) Créer / mettre à jour un plan de marketing pour votre petite entreprise. Avez-vous même regardé votre plan de marketing ces derniers temps? Haul dehors. Regarde. Sont les objectifs de marketing encore ce que vous essayez d’atteindre? Avez-vous des nouvelles? Et que faites-vous pour les atteindre maintenant? Au moins il est temps pour une nouvelle campagne de marketing. Et il est peut-être même du temps pour une cure de jouvence marketing ensemble.