Kā uzrakstīt biznesa plānu: iesācēja rokasgrāmata

Home » Small Business » Kā uzrakstīt biznesa plānu: iesācēja rokasgrāmata

Kā uzrakstīt biznesa plānu: iesācēja rokasgrāmata

Ja tu domā par sākot mazu uzņēmumu, jūs, visticamāk, jau zina, ko biznesa plāns ir, un ir dzirdējis, ka jums ir nepieciešams vienu. Bet vai jūs patiesi saprast mērķi biznesa plānu? Vai tas tiešām ir svarīgi, ja jums ir viens jūsu mazo biznesu? Un kā jūs varat izveidot nelielu biznesa plānu, kas ir faktiski noderīga? Ieviešana un padomus zemāk tiks likti pamati, lai izveidotu efektīvu mazo biznesa plānu savu jauno biznesu.

Mazie Biznesa plāni skaidrojums

Jo tas ir visvienkāršākais veids, biznesa plāns ir dokuments, kas iezīmē pamatus par jūsu uzņēmumu, produktu un pakalpojumu; tirgus jūs mērķis; mērķiem, ko esat par jūsu biznesu; un kā jūs sasniegt šos mērķus.

Biznesa plāns ir viens no vairākiem svarīgiem plāniem, jums vajadzētu būt, ja jūs, sākot uzņēmējdarbību, pārējās ir mārketinga plānu un finanšu plānu. Jūsu biznesa plāns būtu vilkt visus trīs no šiem plāniem kopā, iekļaujot elementus savu mārketinga plānu un savu finanšu plānu par visaptverošu dokumentu. Domājiet par savu biznesa plānu, kā karti vai projektu, kas palīdzēs jūsu uzņēmumu no sākuma stadijā, izveidojot un beidzot uzņēmējdarbības izaugsmi.

Kāpēc jums tiešām ir nepieciešams Biznesa plāns

Ir daudzi iemesli, kāpēc jums ir nepieciešams biznesa plāns, lai gan šie iemesli var atšķirties atkarībā no uzņēmuma veida jums ir sākuma un kā jūs plānojat izmantot savu biznesa plānu. Bet kopējā pavediens visiem uzņēmumiem ir tas, ka biznesa plāns ir nepieciešams.

Galu galā, kā jūs varat saņemt jūsu bizness uzsākts un plaukstoša bez jebkāda veida rakstisku plānu, lai palīdzētu jums?

Daži no iemesliem, jums ir nepieciešams nelielu biznesa plānu, kas var attiekties uz jums ir:

  • Biznesa plāns ir nepieciešams, ja jūs gatavojas pieteikties bankas aizdevumu, piķis jūsu biznesu investoriem, vai ienest biznesa partneri.
  • Jums nebūs patiesi varēs saņemt savu biznesa ideju, neizprotot savu mērķa tirgu, pētot konkurenci, un veicot iespējamības analīzi – visi daļām biznesa plānā.
  • Labs mazs biznesa plāns, ne tikai iezīmē, kur jūs esat un kur jūs vēlaties būt, bet arī palīdz jums noteikt konkrētas darbības, jums ir nepieciešams veikt, lai tur nokļūt.
  • Biznesa plāns var sniegt būtisku pamatinformāciju par jūsu uzņēmumu, stratēģijas, un kultūras darbiniekiem, ieskaitot vadītāju un darbinieku, kā jūsu bizness aug.
  • Finanšu sadaļa savu biznesa plānu, var būt pamats jūsu biznesa budžetu un noderīgs instruments naudas plūsmas pārvaldīšanai katru mēnesi.

Tātad, jūs zināt, jums ir nepieciešams biznesa plāns. Nākamais jautājums apsvērt, ir tas, ko no plāna veids ir vislabāk piemērots jūsu mazo biznesu.

Tradicionālās Biznesa plāni vs. One-lapa Biznesa plāni

Ir tiešām daudz veidi, uzņēmējdarbības plānu, ieskaitot start-up plānu, iekšējie plānošanas dokumentiem, stratēģisko plānu, darbības plānus un biznesa plāniem, kas izveidoti, lai koncentrētos uz izaugsmi. Katrs no šiem biznesa plānu veidi ir dažādi mērķi, bet visi no šīm versijām parasti ietilpst vienā no diviem galvenajiem formātiem – tradicionāla biznesa plānu (ko sauc arī formāls vai strukturētas) vai vienkāršotu biznesa plānu (bieži sauc par liesa vai viena lapa biznesa plāns).

Tradicionālās biznesa plāns ir tas, ko lielākā daļa mazo uzņēmumu īpašnieki domā par (un bieži vien baidās), kad viņi dzird terminu “biznesa plānu.” Tas parasti ir garš un ļoti formāls dokuments, kas ir ļoti daudz informācijas, un tas ir diezgan milzīgs daudziem jauniem uzņēmumu īpašniekiem.

Tradicionālās biznesa plāns parasti ietver šādas sadaļas:

  • Kopsavilkums:  izcelt no svarīgākajiem informācijas dokumentā (ja tas ir vienīgais posms lasīt pirms lēmuma pieņemšanai tiek iesniegts).
  • Uzņēmuma apraksts:  Kur jūs atrodaties, cik liels uzņēmums, jūsu vīzija un misija, ko jūs darāt un ko jūs ceram paveikt.
  • Produkti vai pakalpojumi:  Ko tu pārdod ar uzsvaru uz vērtību, ko plāno sniegt saviem klientiem vai klientiem.
  • Tirgus analīze:  detalizēts pārskats par rūpniecības jūs plānojat pārdot savu produktu vai pakalpojumu, un kopsavilkums par savu mērķa tirgu un konkurenci.
  • Mārketinga stratēģija:  Izklāsts par to, kur jūsu bizness iederas tirgū un kā jūs cenu, veicināt un pārdot savu produktu vai pakalpojumu.
  • Vadība Kopsavilkums:  Kā jūsu bizness ir strukturēts, kurš ir iesaistīts, un to, kā bizness tiek pārvaldīts.
  • Finanšu analīze:  Informācija par finansējumu savu biznesu tagad, kādi būs nepieciešami turpmākai izaugsmei, kā arī aplēses par jūsu pašreizējo darbības izdevumus.

Ne-tik-lieliska ziņa ir tā, ka tradicionālā biznesa plāns prasa ilgu laiku un milzīgu daudzumu pētījumu, lai pabeigtu. Labā ziņa ir tā, ka ne katrs uzņēmējdarbības vajadzībām tradicionālo biznesa plānu. Tas mūs noved pie otrā biznesa plāna formātā – vienkāršu vai vienas lappuses biznesa plānu.

Vienas lapas biznesa plāns ir racionalizēta un īss biznesa plāns, kuru var izmantot kā-ir vai kā sākumpunktu tradicionālo biznesa plānu. Lai gan tas ir liesāks versija tradicionālo biznesa plānu, jums joprojām ir nepieciešams, lai savāktu informāciju, kas ir raksturīgi jūsu uzņēmumu, lai izveidotu plānu, kas ir patiešām noderīga jums. Esiet gatavi atbildēt uz šādiem jautājumiem, kā jūs izveidot savu vienkāršotu biznesa plānu:

  • Vīzija:  Ko jūs veidot? Kāda būs jūsu bizness izskatās viena gada, trim gadiem, un piecu gadu laikā?
  • Misija:  Kāda ir jūsu misija? Kāpēc jūs, sākot šo biznesu, un kāds ir mērķis?
  • Uzdevumi:  Vai jūsu uzņēmuma mērķi uzskatīja SMART mērķus? Kā jūs novērtētu panākumus, lai sasniegtu savus mērķus?
  • Strategies:  Kā jūs plānojat, lai izveidotu savu biznesu? Ko jūs pārdodat? Kāds ir jūsu unikāls pārdošanas piedāvājums (ti, kas padara jūsu bizness atšķiras no konkursa)?
  • Start-up Capital:  Kāds ir kopējais sākuma kapitālu, jums būs nepieciešams, lai uzsāktu savu biznesu?
  • Paredzamie izdevumi:  Ko jūs novērtēt sava uzņēmuma notiekošo ikmēneša izdevumi būs uzreiz pēc atklāšanas, trīs mēnešu laikā, pēc sešiem mēnešiem, un vienā gadā?
  • Vēlamais Ienākumi:  Ko jūs paredzat jūsu uzņēmuma turpinās ikmēneša ienākumi būs uzreiz pēc atklāšanas, trīs mēnešu laikā, pēc sešiem mēnešiem, un vienā gadā?
  • Rīcības plāns:  Kādas ir īpašas darbības pozīcijas un uzdevumus, jums ir nepieciešams, lai pabeigtu tagad? Kādi ir jūsu nākotnes stūrakmeņi? Kas būs nepieciešams paveikt šajos atskaites punktus, lai izpildītu savus mērķus?

Kad esat atbildēja uz katru no šiem jautājumiem, jums būs darba biznesa plāns, ko var izmantot uzreiz, lai sāktu darbību jūsu biznesu.

Rīki, kas palīdz veidot labāku Small Business plāns

Izveidojot biznesa plānu prasīs jums nedalītu laiku un uzmanību, bet ir biznesa plānošanas rīki ir pieejami, lai palīdzētu racionalizēt procesu, daudzi no viņiem ir pieejama bez maksas. Ir veidnes pieejams, ieskaitot ar vienkāršu biznesa plānu veidni un tradicionālo biznesa plānu veidni . Ir arī daudzi biznesa plānu konsultācijas pieejamas, ieskaitot video biznesa plānošanas konsultācijas .

Un neaizmirsīsim par all-in-one tiešsaistes rīkus, piemēram, MUA biznesa plāna rīku un pakalpojumiem, piemēram, RocketLawyer kas atņemt daudz laika nepieciešams, lai formatētu un organizēt savu biznesa plānu. Kā jūs sāktu ar savu mazo biznesa plānu, izpētīt šos papildu biznesa plānošanas rīkus, lai redzētu, kā jūs varat racionalizēt šo procesu vēl vairāk.

Viena kļūda daudzi mazo uzņēmumu īpašnieki darīt, ir izveidot biznesa plānu, jo tie ir teicis tie ir viens, un tad pilnīgi aizmirst par to. Kad esat izveidojis biznesa plāns, uzskata to par iekšējo rīku, jūs izmantojat pastāvīgi jūsu biznesu, atjauninot to, cik nepieciešams, lai tā paliek aktuāla. Atcerieties, ka visefektīvākās mazo biznesa plāni ir tie, kas tiek izmantoti kā dzīvojamā dokumenta bizness, lai palīdzētu virzīt lēmumus un saglabāt savu biznesu uz ceļa.

Author: Ahmad Faishal

Ahmad Faishal is now a full-time writer and former Analyst of BPD DIY Bank. He's Risk Management Certified. Specializing in writing about financial literacy, Faishal acknowledges the need for a world filled with education and understanding of various financial areas including topics related to managing personal finance, money and investing and considers investoguru as the best place for his knowledge and experience to come together.