Los errores plan más comunes de la empresa

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Fundamentos de Plan de Negocios: Escribir una proyección de flujo de efectivo

Lectura a través de estos errores comunes del plan de negocio antes de escribir uno hará la tarea mucho más fácil – y dar a su nuevo negocio una mejor oportunidad de éxito.

Los errores del plan de negocio más comunes son:

1) Sin molestarse en escribir uno.

Este es de lejos el error más común. Los empresarios son quienes hacen así que es natural que quiera seguir adelante con las cosas y conseguir que se hagan – especialmente cuando tienen una idea de que están emocionados con el zumbido en sus cabezas.

Pero, ¿quién no ha escuchado el dicho “El que no planificar planes para fallar?” Y ese es el destino de casi todos los negocios que alguien se inicia sin un plan de negocios; fracaso. Así que sí, que necesita para escribir un plan de negocios.

Usted no necesariamente necesita una versión oficial a escala real de un plan de negocios empaquetado profesionalmente en un aglutinante (ver el siguiente punto sobre el propósito), pero sí es necesario tener uno.

2) Al no ser claro sobre el propósito de su plan de negocio.

Un plan de negocios es esencialmente una solución a un problema, el problema es cómo se va a convertir su visión de un negocio de éxito en una realidad.

Entonces ¿por qué se está preparando un plan de negocios? ¿Es para convencer a un prestamista potencial para darle un préstamo de negocios? Atraer a los inversores? Averiguar si su nueva idea de negocio en realidad podría convertirse en un negocio viable? Servir como un modelo para su puesta en marcha satisfactoria?

El propósito de su plan de negocio afectará todo, desde la cantidad de investigación que tiene que hacer a través de lo que la forma del plan final se verá como (y lo que va a hacer con ella).

Si todo lo que quiero hacer es averiguar si una idea de negocio es una buena que podría merecer la pena trabajar un plan de negocios sobre, utilice estas cinco preguntas para saber si su idea de plan de negocios vale la pena.

3) No tener un modelo de negocio claro.

Un negocio exitoso tiene que obtener un beneficio.

Me asombra cómo no parecen muchas personas que inician las pequeñas empresas a comprender este hecho básico – o son increíblemente hábil en ignorarlo.

Planeando vender algo que no es un modelo de negocio; un modelo de negocio es un plan para la generación de ingresos por encima de sus gastos. Puede hacer el mejor trampa para ratones en el mundo, pero si le cuesta $ 90 al hacer que cada uno de ellos y la gente sólo están dispuestos a pagar $ 10 para uno, no hay punto de hacerlo como un negocio.

Por supuesto, si se le proporciona satisfacción personal y se siente el precio es justo, lo hace. De lo contrario, olvidarse de él y pasar a una idea de negocio que no tiene potencial de ganancias.

las empresas de servicios profesionales y pueden ser trampas sin salida reales si usted no tiene un modelo de negocio claro para este compromiso. Si este es el tipo de negocio que está comenzando, CJ Hayden explica cómo configurar los modelos de negocio rentables para este tipo de empresas se ha roto en su modelo de negocio?

4) No hacer suficiente investigación.

Su plan de negocios es sólo va a ser tan buena como la investigación que puso en él. Para responder a la pregunta central de “¿Funcionará?” usted tiene que encontrar las respuestas a todo un conjunto de otras cuestiones, de “¿Cuáles son las tendencias actuales en esta industria?” a “¿Cómo será este contador negocio lo que sus competidores están haciendo?” Y cuanto más completar las respuestas a las preguntas, mejor preparado estará para cualquiera iniciar su nuevo negocio o dejar de lado la idea y seguir adelante.

Cada sección del plan de negocio necesitará la investigación a excepción del Resumen Ejecutivo. Afortunadamente, gran parte de la investigación requerida puede realizarse en línea, pero no hay que reconocer el hecho de que un plan de negocios es un montón de trabajo.

Si usted va a estar empezando un negocio en Canadá, encontrará mi forma de escribir una serie plan de negocio especialmente útil porque las instrucciones para la escritura de cada sección del plan de negocios incluyen sugerencias para los recursos para ayudar a encontrar la información que necesita.

5) Haciendo caso omiso de las realidades del mercado.

Usted y lo que quiere hacer es sólo la mitad de la ecuación de iniciar un negocio exitoso. El mercado es el otro.

Lo he dicho (y escrito) esto muchas muchas veces, pero vale la pena repetirlo; usted puede tener el mejor producto o servicio en todo el mundo para la venta, pero no importa si nadie está dispuesto a comprarlo.

Esa es una roca de fondo, la realidad del mercado no son negociables.

Por lo que es crucial que usted mercado de prueba de su producto o servicio antes de intentar basar un negocio en la venta de la misma.

Si usted quiere vender productos, intente venderlos en lugares locales, como los agricultores o mercados de pulgas y ferias locales, la venta de lotes pequeños en línea a través de eBay o Etsy, utilizando grupos de enfoque para evaluar el interés, o dar muestras gratuitas y la recolección de las personas retroalimentación sobre ellos.

Si desea vender servicios, encuestas de posibles grupos de interés o de enfoque puede funcionar bien. Do-it-yourself Investigación del mercado explica cómo puede hacer su propia investigación de mercado, incluyendo consejos para el diseño de encuestas y cuestionarios.

La competición es otra realidad de mercado que tiene que ser tratado adecuadamente en su plan de negocio.

No es suficiente con sólo señalar quiénes son; es necesario examinar lo que está haciendo la competencia y explicar específicamente cómo se va a contrarrestar lo que están haciendo para ganar cuota de mercado.

Y usted tiene que asegurarse de tomar en cuenta toda la competencia. No se limite a pensar en aquellos competidores que operan exactamente el mismo tipo de empresas; pensar lateralmente, también, para asegurarse de que identificar todos los competidores. Por ejemplo, una tienda de flores prospectivo no sólo está compitiendo contra otras tiendas de flores en un área en particular; También está compitiendo con todos los otros negocios locales que venden flores, incluyendo tiendas de comestibles y grandes minoristas y vendedores en línea de flores.

Eso no significa que tenga que enumerar cada competidor potencial en su plan de negocio y explicar cómo se va a ganar el concurso con ellos, pero sí tiene que enumerar y explicar cómo va a hacer frente a la amenaza potencial de cada tipo de competencia por lo menos.

6) No hacer una preparación exhaustiva de valores financieros.

Cuando nos fijamos en la sección de escritura Plan Financiero del Plan de Negocios, verá que hay que poner juntos tres estados financieros;

  • la cuenta de resultados,
  • La proyección del flujo de efectivo
  • y el balance.

Para ello, es necesario calcular la cantidad de dinero que necesita para iniciar y operar su negocio y hacer conjeturas sobre la cantidad de dinero que su nuevo negocio traerá durante su primer año de funcionamiento.

Hay dos errores comunes que se cometen cuando están abordar esta sección del plan de negocio.

La primera no es ser realista en cuanto a sus gastos. La gente suele dejar de lado los gastos en su totalidad o subestiman el costo de los gastos particulares. la investigación meticulosa evitará este error.

El segundo es ser demasiado optimista sobre las perspectivas de su nuevo negocio. Por supuesto, usted está esperando su nuevo negocio va a hacer bien. Usted no optar por empezar de otra manera. Pero no hay que dejar que su optimismo se llevan a crear proyecciones de flujo de efectivo excesivamente optimistas.

7) Configuración de su plan de negocio a un lado después de haber escrito él.

Si se escribe un plan de negocio, lo utilizan para obtener un préstamo y nunca lo mira de nuevo, estás perdiendo la mayor parte de su valor. Un plan de negocios es sólo eso; un plan para su nuevo negocio va a tener éxito.

Tratarlo como primer documento de planificación de su nuevo negocio y mientras se desplaza por el período de puesta en marcha y más allá, editar y añadir a ella como sea necesario. Un par de buenas primeras adiciones a su plan de negocio son la Declaración de la Visión y la Misión; la creación de estos solidificará sus objetivos y asegurarse de que usted no consigue desviado.

Su plan de negocio original también será un documento de referencia útil cuando se está haciendo la planificación de negocios en curso la ejecución de un negocio exitoso requiere. Por ejemplo, véase Planificación de inicio rápido para las pequeñas empresas para obtener instrucciones sobre cómo crear un plan de acción para su pequeña empresa.

Recuerde No todos los planes de negocios vale la pena terminarlo

La respuesta a la pregunta central: “¿Funcionará?” No siempre es positivo.

Y eso está bien. Esto significa que el plan de negocios está haciendo su trabajo de mostrar si o no una idea de negocio es digno de hacer y que le ahorra potencialmente enormes cantidades de dinero y tiempo.

Pero por lo general, este descubrimiento se produce durante el curso del trabajo a través de un plan de negocios, no al final. Y ese es el momento para dejar de desarrollar ese plan en particular.

Si descubre, por ejemplo, que el mercado para su producto propuesto está saturado mientras se está trabajando en la sección de Análisis de la competencia del plan de negocios, no tiene sentido en continuar e ir a la molestia de los estados financieros se preparan – que el caballo ganó’ t correr y su tiempo se gasta mucho mejor subir con otra idea de negocio que puede ser más viable.

La perseverancia y la determinación son grandes rasgos para los empresarios que poseen – hasta que se convierten en la persistencia tonto y le impiden lograr lo que podría estar logrando. Eso puede ser el peor error plan de negocio de todos.

Ahmad Faishal is now a full-time writer and former Analyst of BPD DIY Bank. He’s Risk Management Certified. Specializing in writing about financial literacy, Faishal acknowledges the need for a world filled with education and understanding of various financial areas including topics related to managing personal finance, money and investing and considers investoguru as the best place for his knowledge and experience to come together.

Author: Ahmad Faishal

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