De meest voorkomende Business Plan Fouten

Business Plan Essentials: Het schrijven van een Cash Flow Projection

Het lezen door middel van deze gemeenschappelijke business plan fouten voordat je schrijft een zal de taak een stuk gemakkelijker te maken – en geef uw nieuwe onderneming een veel betere kans op succes.

De meest voorkomende businessplan fouten zijn:

1) Niet de moeite te schrijven.

Dit is verreweg de meest voorkomende fout. Ondernemers zijn doeners, dus het is logisch dat ze willen aan de slag met de dingen en krijgen ze gedaan – vooral wanneer ze een idee hebben dat ze enthousiast over het zoemen rond in hun hoofd.

Maar wie heeft het adagium niet gehoord “Wie er niet in slaagt om de plannen om te mislukken van plan?” En dat is het lot van bijna elk bedrijf iemand begint zonder een business plan; mislukking. Dus ja, moet je een business plan te schrijven.

Je hoeft niet per se een full-scale formele versie van een business plan professioneel verpakt in een bindmiddel (zie het volgende punt wat het doel van) nodig, maar je moet wel een hebben.

2) Niet duidelijk zijn over het doel van uw business plan.

Een business plan is in wezen een oplossing voor een probleem, het probleem was hoe je gaat om uw visie op een succesvol bedrijf te zetten in een realiteit.

Dus waarom ben je het opstellen van een business plan? Is het om een ​​potentiële geldschieter te overtuigen om u een zakelijke lening te geven? Investeerders aan te trekken? Erachter te komen of uw nieuwe business idee daadwerkelijk kan worden omgevormd tot een levensvatbaar bedrijf? Dienen als een blauwdruk voor uw succesvolle startup?

Het doel van uw business plan zal alles van de hoeveelheid van het onderzoek wat je hoeft te doen door middel van invloed hebben op wat de vorm van de afgewerkte plan zal uitzien (en wat u gaat doen met het).

Als alles wat je wilt doen is uit te vinden als een business idee is een goed die de moeite waard het opwerken van een business plan over zou kunnen zijn, gebruik maken van deze vijf vragen om te vertellen als uw business plan idee is de moeite waard.

3) Het ontbreken van een duidelijke business model.

Een succesvol bedrijf is om winst te maken.

Het verbaast me hoeveel mensen die beginnen met kleine bedrijven lijken niet om dit fundamentele feit te begrijpen – of zijn ongelooflijk bedreven in te negeren.

Van plan om iets te verkopen is niet een business model; een business model is een plan voor het genereren van inkomsten boven uw uitgaven. U kunt de beste muizenval in de wereld te maken, maar als het kost je $ 90 aan elkaar te maken en de mensen zijn alleen bereid om $ 10 betalen voor een, het heeft geen zin om het te doen als een bedrijf.

Door alle middelen, als het biedt u persoonlijke voldoening en je voelt de kosten is eerlijk, doe het. Zo niet, vergeet het en ga naar een business idee dat heeft winstpotentieel.

Professioneel en dienstverlenende bedrijven kunnen reële doodlopende vallen als je niet beschikt over een duidelijke business model opgezet. Als dit het soort bedrijf je begint, CJ Hayden legt uit hoe het opzetten van winstgevende business modellen voor dergelijke bedrijven in Is uw bedrijf Model Broken?

4) Niet genoeg doet onderzoek.

Uw business plan is alleen maar zo goed als het onderzoek dat je erin gestoken te zijn. Om de centrale vraag van te beantwoorden “Zal dit werken?” je moet de antwoorden op een hele cluster van andere vragen, uit te vinden “Wat zijn de huidige trends in deze industrie?” “Hoe zal dit bedrijf teller wat de concurrenten doen?” En hoe vollediger de antwoorden op de vragen, hoe beter je voorbereid zal zijn om ofwel beginnen met uw nieuwe bedrijf of plank het idee en verder gaan.

Elk deel van het business plan zal het onderzoek nodig, behalve voor de samenvatting. Gelukkig kan een groot deel van de benodigde onderzoek online worden gedaan, maar er is geen ontkomen aan het feit dat het schrijven van een business plan is een hoop werk.

Als je gaat om te beginnen een bedrijf in Canada, vindt u mijn schrijven van een businessplan serie bijzonder nuttig omdat de instructies voor het schrijven van elk gedeelte van het business plan zijn onder andere suggesties voor hulpmiddelen om u de informatie die u nodig hebt.

5) Het negeren realiteit van de markt.

Jij en wat je wilt doen zijn slechts een helft van de vergelijking van het starten van een succesvol bedrijf. De markt is de andere.

Ik heb gezegd (en geschreven) dit vele malen, maar het draagt ​​herhalen; U kunt het beste product of de dienst in de hele wereld te koop, maar het maakt niet uit als niemand bereid is om het te kopen.

Dat is een fundament, niet-onderhandelbare realiteit op de markt.

Het is dus van cruciaal belang dat u op de markt te testen uw product of dienst voordat u probeert om een ​​bedrijf te baseren op de verkoop van het.

Als u wilt om producten te verkopen, proberen ze te verkopen op lokaal locaties, zoals boeren of rommelmarkten en lokale beurzen, de verkoop van kleine series online via eBay of Etsy, met behulp van focusgroepen om rente te peilen of het uitdelen van gratis monsters en het verzamelen van mensen’s feedback over hen.

Als u wilt diensten te verkopen, kan onderzoeken van potentieel belang of focusgroepen goed werken. Doe-Het-Zelf Market Research legt uit hoe u uw eigen marktonderzoek kunt doen, inclusief tips voor het ontwerpen van enquêtes en vragenlijsten.

De wedstrijd is een andere realiteit van de markt die moet adequaat worden behandeld in uw business plan.

Het is niet genoeg om gewoon te wijzen op wie ze zijn; je nodig hebt om te onderzoeken wat de concurrentie doet en uit te leggen in het bijzonder hoe je gaat tegen te gaan wat ze doen om marktaandeel te winnen.

En je moet ervoor zorgen dat u rekening houden met alle de concurrentie. Denk niet alleen van die concurrenten die precies dezelfde soort bedrijven; denk zijdelings ook, om zeker te zijn alle concurrenten te identificeren. Zo wordt een prospectieve bloemenwinkel niet alleen concurreren tegen andere bloemenwinkels in een bepaald gebied; het is ook concurreren met alle andere lokale bedrijven die bloemen, met inbegrip van supermarkten en grote doos retailers en online bloemenwinkel verkopers verkopen.

Dat betekent niet dat je hebt om elke potentiële concurrent op uw business plan en uit te leggen hoe je gaat om de wedstrijd te winnen met hen, maar je moet naar de lijst en uitleggen hoe je gaat om te gaan met de potentiële dreiging van elk type van de concurrentie op zijn minst.

6) Niet het doen van een grondige voorbereiding van de financials.

Als je kijkt naar het schrijven van de afdeling Financieel Plan van het Business Plan, zul je zien dat je nodig hebt om drie financiële overzichten samen te stellen;

  • de winst- en verliesrekening,
  • de kasstroomprognose
  • en de balans.

Om dit te doen, moet je om erachter te komen hoeveel geld je nodig hebt om te beginnen en te bedienen uw bedrijf en maak gissen over hoeveel geld uw nieuwe bedrijf in het eerste jaar van de operatie zal brengen.

Er zijn twee veel voorkomende fouten die mensen maken wanneer zij dit deel van het business plan bent te pakken.

De eerste is het niet realistisch zijn over hun uitgaven. Mensen vaak weglaten kosten geheel of onderschatten de kosten van de specifieke kosten. Nauwgezet onderzoek zal deze fout te voorkomen.

De tweede is al te optimistisch over de vooruitzichten van uw nieuwe onderneming. Natuurlijk, je hoopt uw ​​nieuwe bedrijf zal het goed doen. Je zou het niet kiezen om het anders te beginnen. Maar je moet niet laat uw optimisme leiden u naar al te rooskleurig cash flow projecties te creëren.

7) uw business plan opzij nadat je het hebt geschreven instellen.

Als u een business plan te schrijven, gebruik het om een ​​lening te krijgen en nooit kijken naar het weer, je bent verspillen het grootste deel van zijn waarde. Een business plan is alleen dat; een plan voor de manier waarop uw nieuwe bedrijf zal slagen.

Behandel het als uw nieuwe bedrijf de eerste planning document en als u door de opstartperiode en daarbuiten, te bewerken te verplaatsen en aan te vullen als dat nodig is. Een paar goede eerste toevoegingen aan uw business plan zijn de Vision Statement en de Mission Statement; het creëren van deze zal je doelen te stollen en zorg ervoor dat je niet op een zijspoor te krijgen.

Uw oorspronkelijke business plan zal ook een nuttig referentiedocument wanneer je doet de lopende business planning runnen van een succesvol bedrijf vereist zijn. Zie bijvoorbeeld Quick-Start Planning voor kleine bedrijven voor instructies over hoe je een plan van aanpak voor uw kleine bedrijf te creëren.

Vergeet niet elke Business Plan is de moeite waard Afwerking

Het antwoord op de centrale vraag: “Zal dit werken?” is niet altijd positief.

En dat is prima. Het betekent dat het business plan doet zijn baan te laten zien je al dan niet een business idee is de moeite waard en bespaart u potentieel enorme hoeveelheden geld en tijd.

Maar meestal, deze ontdekking doet zich in de loop van het werken door middel van een business plan, niet aan het einde. En dat is de tijd om te stoppen met het ontwikkelen van die bepaalde plan.

Als u ontdekt, bijvoorbeeld dat de markt voor uw voorgestelde product verzadigd is, terwijl je werkt aan het mededingingsonderzoek deel van het business plan, er is geen enkel punt in de uitoefening van en naar de moeite van de voorbereiding financials – dat paard won’ t rennen en uw tijd is veel beter besteed de proppen komen met een ander bedrijf idee dat meer werkbaar zijn.

Doorzettingsvermogen en vastberadenheid zijn grote eigenschappen voor ondernemers om te bezitten – tot ze om te zetten in dwaze doorzettingsvermogen en houden u van het vervullen van wat je zou kunnen vervullen. Dat kan de slechtste business plan fout van allemaal.

Ahmad Faishal is now a full-time writer and former Analyst of BPD DIY Bank. He’s Risk Management Certified. Specializing in writing about financial literacy, Faishal acknowledges the need for a world filled with education and understanding of various financial areas including topics related to managing personal finance, money and investing and considers investoguru as the best place for his knowledge and experience to come together.

Kritische Stappen voor het schrijven van een Business Plan

Overweldigd door het idee van het schrijven van een Business Plan? Begin hier.

Business Plan Essentials: Het schrijven van een Cash Flow Projection

Het schrijven van een business plan kan een overweldigende taak zijn. Deze gevoelens vertaalt zich vaak in immobilisatie of verwarring over hoe de business plan te starten. Het starten van een business plan begint met de eerste stap:

1. Publiek & Financiering Type:

Bij het schrijven van een business plan, moet u bepalen wie zal lezen. Deze beslissing zal het business plan vorm te geven. Bent u van plan om te gaan voor de schuld of financiering met eigen vermogen? Elke vorm van financiering voor uw bedrijf heeft voor- en nadelen.

Zo kan de durfkapitaalmarkt zeer tijdrovend en concurrerend te zijn. Heeft u de tijd om de business plan te schrijven voor de financiering van beleggers en om te netwerken binnen de gemeenschap?

Het schrijven van een business plan voor beleggers is 15-30 pagina’s met een grondige analyse en de volledige gegevens van feiten en cijfers op veronderstellingen van de markt te ondersteunen. Het schrijven van een business plan voor de bank is 10-15 pagina’s en richt zich met bezorgdheid op de bank met een risico. Een ondernemingsplan presenteert de kop en het potentieel rendement van investeringen, terwijl een bank van plan vermindert de risico’s en verkoopt de mogelijkheid om de lening terug te betalen.

2. Business Plan Outline:

Een business plan overzicht is de tweede belangrijkste uitgangspunt als je eenmaal hebt vooraf bepaalde uw publiek. Het business plan overzicht moet worden opgesteld voor de eigenlijke onderzoek en het schrijven van het business plan.

3. Research & Information Collection:

Zodra u de beslissing van de aard van de financiering van uw bedrijf nodig heeft gemaakt, is het tijd voor het onderzoek.

Business plan onderzoek heeft betrekking op een aantal belangrijke gebieden:

  • Insight uit je ervaring in het werken en het observeren van de industrie u zal treden. Deze data zal moeten worden ondersteund, maar door de volgende twee bronnen.
  • Gepubliceerde informatie uit de bibliotheek, Internet, en betaalde database-diensten zullen informatie over de groei van de markt, de algemene industrie perspectief, en klantprofielen te bieden.
  • Veldonderzoek dekt interviews met klanten, leveranciers, concurrenten en experts uit de industrie. Dit biedt de realistische inzicht achter alle gepubliceerde feiten.

4. Collection Files:

De makkelijkste manier om te gaan over het verzamelen van al uw ervaringen, interviews, en het onderzoek is om bestanden te maken voor elk gedeelte van het business plan. Deze bestanden kunnen zijn: op papier gebaseerde, computerbestanden of set-up met behulp van business planning software. Als u het onderzoek en het verzamelen fase van plannen te maken, vul uw bestanden met notities en afdrukken.

5. Algemene Industrie overzicht:

Begin het onderzoeksproces met een overzicht van de industrie; blootleggen van de industrie en de vereniging van rapporten. Door het hebben van een algemeen inzicht in de sector, zal je verlegenheid in contact met experts met fundamentele vragen te vermijden. Begin het gebied van onderzoek als je eenmaal een goed inzicht in de industrie fundamentals en moeten antwoorden op de hard-to-find informatie.

6. Analyse:

Zodra het grootste deel van de gegevens zijn verzameld, het proces van analyse begint. Kijk naar de opbouw van een concurrerende profiel, noodplan, risicobeoordeling, etc.

7. Financiële:

Start de financials als je wat de gemiddelde industrie ratio’s voor uw bedrijf hebben gevonden. Werken nauw samen met uw accountant om realistische projecties te ontwikkelen.

Al te optimistisch zal wenkbrauwen met uw investeerders of bankier te verhogen.

8. Samenvatting:

Sla de eerste sectie voor het laatst. Als je goed hebt, aangevuld alle geledingen van het businessplan, schrijf de samenvatting. Benadruk de belangrijkste punten en omvatten het rendement op de investering of lening terugverdientijd eisen.

9. Review & Editing:

Vergeet niet, heb je alleen een kans op het maken van een goede indruk. Een goed geschreven businessplan die deuren opent en wint het geld is een plan dat is herzien en beoordeeld. Mis deze belangrijke stap niet vergeten. Vraag anderen om feedback. Zorg ervoor om te bewerken, nagelezen, nagelezen en nagelezen.

Business planning is niet gemakkelijk, maar door het volgen van deze kritische stappen om het schrijven van een business plan, zult u ervoor zorgen dat uw bedrijf heeft een kans op financiering en succes in de toekomst.

Ahmad Faishal is now a full-time writer and former Analyst of BPD DIY Bank. He’s Risk Management Certified. Specializing in writing about financial literacy, Faishal acknowledges the need for a world filled with education and understanding of various financial areas including topics related to managing personal finance, money and investing and considers investoguru as the best place for his knowledge and experience to come together.

Het schrijven van het Business Plan: Het Financieel Plan

Business Plan Essentials: Het schrijven van een Cash Flow Projection

Business Plan Essentials: Het schrijven van een Cash Flow Projection

Het is aan het einde van uw business plan, maar het plan deel financieel is de sectie die bepaalt of uw bedrijf idee levensvatbaar is, en is een belangrijke component in het bepalen of uw plan zal in staat zijn om een ​​investering in te trekken uw bedrijf idee.

Kortom, het plan sectie financiële bestaat uit drie jaarrekening, de winst- en verliesrekening , de cash flow projectie en de balans en een korte uitleg / analyse van deze drie verklaringen.

Dit artikel leidt u door de voorbereiding van elk van deze drie jaarrekening. Maar eerst moet je om samen te komen een aantal van de financiële gegevens die je nodig hebt door het onderzoeken van uw uitgaven.

Denk aan uw zakelijke uitgaven als opgesplitst in twee categorieën; uw start-up kosten en uw bedrijfskosten.

Alle kosten van het krijgen van uw bedrijf up and running te gaan in de start-up kosten categorie. Deze kosten kunnen zijn:

  • Zakelijke registratierechten
  • Zakelijke licenties en vergunningen
  • Vanaf inventaris
  • huurwaarborgen
  • Aanbetalingen op onroerend goed
  • Aanbetalingen op apparatuur
  • Utility set up kosten

Dit is slechts een greep uit start-up kosten; uw eigen lijst zal waarschijnlijk uitbreiden zodra je begint te schrijven ze naar beneden.

De operationele kosten zijn de kosten van het houden van uw bedrijf draait. Denk aan deze als de dingen die je gaat te hebben om elke maand te betalen. Uw lijst van de bedrijfskosten kunnen zijn:

  • Salarissen (van jou en salarissen van het personeel)
  • Huur of hypotheek betalingen
  • telecommunicatie
  • nutsbedrijven
  • Grondstoffen
  • opslagruimte
  • Distributie
  • Bevordering
  • lening betalingen
  • Kantoor artikelen
  • Onderhoud

Nogmaals, dit is slechts een gedeeltelijke lijst u gaat krijgen. Zodra u uw lijst bedrijfskosten voltooid, wordt het totale je laten zien wat het gaat kosten om uw bedrijf te runnen elke maand te houden.

Vermenigvuldig dit getal met 6, en je hebt een zes maanden schatting van uw bedrijfskosten. Dan voeg deze aan het totaal van uw opstart kosten lijst, en je krijgt een ruwe schatting voor uw volledige opstartkosten te hebben.

Laten we nu eens kijken naar die wat jaarrekening voor uw business plan samen, te beginnen met de winst- en verliesrekening.

De winst- en verliesrekening

De winst- en verliesrekening is een van de drie financiële overzichten die je nodig hebt in de sectie Financieel Plan van het business plan op te nemen.

De winst- en verliesrekening toont uw inkomsten, uitgaven, en winst voor een bepaalde periode. Het is een momentopname van uw bedrijf, dat laat zien of uw bedrijf winstgevend is op dat punt in de tijd; Opbrengsten – Kosten = winst / verlies.

Terwijl gevestigde bedrijven produceren normaal een resultatenrekening elk fiscaal kwartaal, of zelfs een keer per boekjaar, in het kader van het business plan moet een winst- en verliesrekening vaker worden gegenereerd – per maand voor het eerste jaar.

Hier is een winst- en verliesrekening sjabloon voor het eerste kwartaal voor een service-based business. Het wordt gevolgd door een uitleg over hoe deze winst- en verliesrekening sjabloon aan te passen aan een product-based business.

Naam van uw bedrijf
winst- en verliesrekening over het 1e kwartaal van (jaar)
   jan  februari   bederven   Totaal 
OMZET
  Diensten
    service 1        
    service 2        
    service 3        
    service 4        
  Total Services        
         
  Diversen
    Bank Interest        
  Totaal Diversen        
DE TOTALE OMZET        
         
KOSTEN
  Directe kosten
    materialen        
    Equipment Rentals        
    Salaris (Eigenaar)        
    loon        
    Pension Expense        
    Arbeidsongevallen Expense        
  Totale directe kosten        
         
  Algemene en Administration (G & A)
    Boekhouding en juridische kosten        
    Adverteren en promoten        
    Slechte schulden        
    Bancaire kosten        
    Afschrijvingen en amortisatie        
    Verzekering        
    Interesseren        
    Kantoor huur        
    Telefoon        
    nutsbedrijven        
    Credit Card Commissies        
    Credit Card kosten        
  Total G & A        
TOTALE UITGAVEN        
         
NETTO WINST VOOR BELASTINGEN        
INKOMSTENBELASTINGEN        
NETTO INKOMEN        
 

Niet alle categorieën in deze winst- en verliesrekening zal van toepassing zijn op uw bedrijf. Weglaten degenen die niet van toepassing en categorieën waar nodig om deze sjabloon om uw bedrijf aan te passen toe te voegen.

Om dit sjabloon te gebruiken als onderdeel van het business plan, moet u het op te zetten als een tafel en vul de juiste cijfers voor elke maand (zoals aangegeven door de lijn “rij notering per maand”).

Als u een product op basis van het bedrijfsleven, zal de Revenue deel van de winst- en verliesrekening anders uitzien. De omzet zal de verkoop worden genoemd, en de inventaris moet worden verantwoord. Hier is een voorbeeld laat zien hoe de kosten van de inventaris wordt berekend in de Revenue sectie:

Bedrijfsnaam
winst- en verliesrekening over het 1e kwartaal van (jaar)
   jan  februari   bederven   Totaal 
OMZET        
  verkoop $ 3000 $ 4.100 $ 4.300 $ 11.400
    Prijs van de verkochte goederen
    Opening Inventory $ 1000 $ 1500 $ 1500 $ 4000
    Aankopen $ 1000 $ 1200 $ 1200 $ 3400
    vracht $ 200 $ 300 $ 350 $ 850
    Minus Closing Inventory – $ 1200 – $ 1000 – $ 900 – $ 3100
  De totale kosten van verkochte goederen $ 1000 $ 2000 $ 2150 $ 5150
  Brutowinst $ 2000 $ 2100 $ 2150 $ 6250

De Expense deel van de winst- en verliesrekening, echter, is zeer vergelijkbaar met de template die ik hierboven heb verstrekt.

Klaar om te gaan naar de volgende financiële verklaring dat u nodig hebt in de sectie Financieel Plan van uw business plan op te nemen? De Cash Flow Projection is de volgende.

De Cash Flow Projection

De Cash Flow Projection laat zien hoe geld wordt naar verwachting in en uit uw bedrijf stromen. Voor jou is het een belangrijk instrument voor de cash flow management, om u te laten weten wanneer uw uitgaven te hoog zijn of wanneer je zou willen op korte termijn investeringen om te gaan met een cash flow overschot regelen. Als onderdeel van uw business plan, zal een Cash Flow Projection je een veel beter idee van hoeveel investeringen uw business idee behoeften te geven.

Voor een bankleningen officer, de Cash Flow Projection biedt bewijs dat uw bedrijf is een goede kredietrisico en dat er genoeg geld bij de hand om uw bedrijf een goede kandidaat voor een lijn van het krediet of lening op korte termijn te maken zal zijn.

Niet te verwarren met een Cash Flow Projectie met een kasstroomoverzicht. Het kasstroomoverzicht laat zien hoe geld heeft gestroomd in en uit uw bedrijf. Met andere woorden, beschrijft de cash flow die in het verleden. De Cash Flow Projection toont het geld dat wordt verwacht te worden gegenereerd of uitgegeven over een gekozen periode in de toekomst.

Hoewel beide types van Cash Flow rapporten zijn belangrijke zakelijke besluitvorming hulpmiddelen voor bedrijven, we zijn alleen bezig met de Cash Flow Projection in het business plan. U wilt Cash Flow Prognoses voor elke maand over een periode van één jaar, als onderdeel van het Financieel Plan deel van uw business plan te laten zien.

Er zijn drie delen van de Cash Flow Projection. Het eerste deel die u van uw Cash opbrengsten. Voer uw geschatte verkoopcijfers voor elke maand. Vergeet niet dat deze zijn Cash opbrengsten; je alleen voer de verkoop die collectible in contanten zijn in de specifieke maand je te maken hebt.

Het tweede deel is uw kasuitgaven. Neem de verschillende uitgavencategorieën van uw grootboek en een lijst van de kasuitgaven je eigenlijk verwachten dat die maand betalen voor elke maand.

Het derde deel van de Cash Flow Projection is de verzoening van Cash inkomsten aan de kasuitgaven. Zoals het woord “verzoening” al doet vermoeden, dit gedeelte begint met een opening evenwicht dat is de overdracht van de activiteiten van de vorige maand. De opbrengsten van de huidige maand worden toegevoegd aan dit evenwicht; De uitbetalingen van de huidige maand worden afgetrokken, en de aangepaste saldo van de cashflow wordt naar de volgende maand overgedragen.

Hier is een sjabloon voor een Cash Flow Projectie die u kunt gebruiken voor uw business plan (of later op wanneer uw bedrijf is up and running):

Naam van uw bedrijf
kasstroomprojecties
   jan  februari   bederven   april   mei   juni 
CASH INKOMSTEN
  De omzet uit productverkopen            
  Inkomsten uit Service Sales            
Total Cash INKOMSTEN            
             
kasuitgaven
  Contante betalingen op de handel Leveranciers            
  beheer Tekent            
  Salarissen en lonen            
  Promotie Expense Betaald            
  Honoraria            
  Huur / hypotheek betalingen            
  verzekering betaald            
  telecommunicatie Payment            
  Utilities betalingen            
TOTAL kasuitgaven            
             
GELDSTROOM            
             
OPENING KASSALDO            
SLUITING KASSALDO            

Waar:

CASH FLOW = Total Cash Inkomsten – TOTAL kasuitgaven

OPENING KASSALDO = SLUITING KASSALDO van de voorgaande maand

CLOSING KASSALDO = OPENING KASSALDO + CASH FLOW

Nogmaals, deze sjabloon gebruiken voor uw eigen bedrijf, moet u verwijderen en voeg de juiste Revenue en uitbetaling categorieën die van toepassing zijn op uw eigen bedrijf.

Het grootste gevaar bij het samenstellen van een Cash Flow Projection is overdreven optimistisch over uw verwachte verkoopcijfers. Terry Elliott’s artikel, 3 Methods of Sales Forecasting, zal u helpen om dit te voorkomen en geeft een gedetailleerde uitleg over hoe dat te doen nauwkeurige verkoopprognoses voor uw Cash Flow Projecties.

Zodra u uw Cash Flow Projecties voltooid, is het tijd om verder te gaan op de balans.

De balans

De balans is de laatste van de jaarrekening die je nodig hebt in de sectie Financieel Plan van het business plan op te nemen. De balans geeft een beeld van uw bedrijf nettowaarde op een bepaald punt in de tijd. Het geeft een overzicht van alle financiële gegevens over uw bedrijf, het breken van die gegevens in 3 categorieën; activa, passiva en eigen vermogen.

Enkele definities eerste:

Activa zijn tastbare objecten van de financiële waarde die eigendom zijn van het bedrijf.

Een verplichting is een schuld aan een schuldeiser van de onderneming.

Eigen vermogen is het netto verschil wanneer de totale verplichtingen worden afgetrokken van de totale activa.

Ingehouden winst zijn winst door het bedrijf gehouden voor uitbreiding, dat wil zeggen niet uitgekeerd als dividend.

De courante winst zijn winst voor het boekjaar tot en met de balansdatum (inkomsten – kostprijs van de omzet en kosten).

Alle accounts in uw grootboek zijn gecategoriseerd als een actief, een verplichting of eigen vermogen. De relatie tussen hen wordt uitgedrukt in deze vergelijking: Activa Passiva = + vermogen .

Voor de toepassing van uw business plan, zult u het creëren van een pro forma balans bedoeld om de informatie in de winst- en verliesrekening en kasstroom Projecties samen te vatten. Normaal gesproken een bedrijf bereidt een balans een keer per jaar.

Hier is een sjabloon voor een balans die u kunt gebruiken voor uw business plan (of later op wanneer uw bedrijf is up and running):

Naam van uw bedrijf
balans per __________ (Date)
MIDDELEN $ PASSIVA $
Vlottende activa Kortlopende verplichtingen
  Cash in Bank     accounts Payable  
  kleine uitgaven     vakantie Payable  
  netto Cash     Te betalen belastingen  
  Inventaris     Douanekosten  
  Debiteuren     Pension Payable  
  Prepaid verzekering     Dues Union Payable  
Totaal vlottende activa     medische Payable  
      Werknemers betalen schadevergoeding  
      Staat / Provinciale Tax Payable  
Vaste activa:   Totaal kortlopende schulden  
  Land      
  Gebouwen   Langlopende schulden  
  minder Afschrijvingen     Langlopende leningen  
Net Land & Gebouwen     Hypotheek  
    Totaal langlopende schulden  
uitrusting      
minder Afschrijvingen   TOTAAL PASSIVA  
Net Equipment      
    EIGEN VERMOGEN  
    WINST  
    Equity eigenaar – Kapitaal  
    Eigenaar – Tekent  
    Ingehouden inkomsten  
    De courante winst  
    totale winst  
       
    HET TOTALE EIGEN VERMOGEN  
       
TOTALE ACTIVA   PASSIVA EN EIGEN VERMOGEN  

 

Nogmaals, deze sjabloon is een voorbeeld van de verschillende categorieën van activa en verplichtingen die van toepassing kunnen zijn op uw bedrijf. De balans zal reproduceren van de accounts die u hebt ingesteld in uw grootboek. Het kan nodig zijn om de categorieën in de balans template wijzigen hierboven om uw eigen bedrijf aan te passen.

Zodra u uw balans voltooid, bent u klaar om een ​​korte analyse van elk van de drie financiële overzichten te schrijven. Wanneer u deze analyse alinea’s aan het schrijven bent, wilt u ze kort te houden en hebben betrekking op de hoogtepunten, in plaats van het schrijven van een diepgaande analyse. De jaarrekening zelf (de winst- en verliesrekening, cash flow projecties, en de balans) zullen in uw business plan Bijlagen worden geplaatst.

Ahmad Faishal is now a full-time writer and former Analyst of BPD DIY Bank. He’s Risk Management Certified. Specializing in writing about financial literacy, Faishal acknowledges the need for a world filled with education and understanding of various financial areas including topics related to managing personal finance, money and investing and considers investoguru as the best place for his knowledge and experience to come together.

Hoe schrijf ik een Business Plan: A Beginner’s Guide

Hoe schrijf ik een Business Plan: A Beginner's Guide

Als u denkt over het starten van een klein bedrijf, u waarschijnlijk al weet wat een business plan is en hebben gehoord dat je er een nodig. Maar heb je echt begrijpen wat het doel van een business plan? Maakt het echt uit als je een voor uw kleine bedrijf hebben? En hoe kun je een kleine business plan dat is werkelijk nuttig te maken? De introductie en tips hieronder zal de basis leggen voor het creëren van een effectieve small business plan voor uw nieuwe bedrijf.

Small Business Plannen Explained

In zijn eenvoudigste vorm, een business plan is een document dat de basis over uw bedrijf, producten en diensten schetst; de markt u zich richt; de doelen die u voor uw bedrijf; en hoe u die doelen te bereiken.

Een business plan is een van de belangrijkste plannen die u moet hebben wanneer u het starten van een bedrijf, de andere zijn een marketing plan en een financieel plan. Uw business plan moet alle drie van deze plannen samen te trekken, waarin elementen van uw marketingplan en uw financiële plan in een uitgebreid document. Denk aan uw business plan als een kaart of een blauwdruk die uw bedrijf zal begeleiden vanaf de start-up fase door middel van vestiging en uiteindelijk zakelijke groei.

Waarom u echt nodig een Business Plan

Er zijn vele redenen waarom u een business plan nodig, hoewel deze redenen variëren door het soort bedrijf u beginnen en hoe u van plan bent om uw business plan te gebruiken. Maar de rode draad voor alle bedrijven is dat een business plan nodig is.

Immers, hoe kan je uw bedrijf gelanceerd en bloeiende zonder enige vorm van schriftelijk plan om u te helpen?

Enkele van de redenen waarom u een kleine business plan nodig dat op u van toepassing zijn:

  • Een business plan is nodig als je gaat om een ​​aanvraag voor een lening van de bank, pitchen uw bedrijf voor investeerders, of brengen in een business partner.
  • Je zal niet echt in staat om uw business idee kwalificeren zonder te begrijpen uw doelgroep, het onderzoeken van de concurrentie, en het uitvoeren van een haalbaarheidsanalyse – alle onderdelen van een business plan.
  • Een goede kleine business plan schetst niet alleen waar je bent en waar je wilt zijn, maar helpt u ook de specifieke acties die u moet nemen om er te komen identificeren.
  • Een business plan kan essentiële achtergrondinformatie over uw bedrijf, strategie en cultuur aan werknemers, met inbegrip van managers en medewerkers, als uw bedrijf groeit.
  • Het financiële gedeelte van uw business plan kan de basis vormen van uw bedrijf budget en een handig hulpmiddel voor het beheren van de kasstroom op een maandelijkse basis.

Dus, je weet dat je een business plan nodig. De volgende vraag te overwegen is wat voor soort plan is de beste pasvorm voor uw kleine bedrijf.

Traditionele bedrijfsplannen vs. One-pagina Bedrijvengids Plans

Er zijn eigenlijk vele soorten van business plannen, met inbegrip van start-up plannen, interne documenten planning, strategische plannen, activiteiten plannen en business plannen gemaakt om zich te concentreren op de groei. Elk van deze vormen van business plannen hebben verschillende doelstellingen, maar al deze versies in het algemeen vallen in een van twee primaire formats – een traditionele business plan (ook wel formeel of gestructureerd) of een vereenvoudigde business plan (vaak een mager of één pagina zakenplan).

Een traditionele business plan is wat de meeste eigenaren van kleine bedrijven na te denken over (en vaak angst) als ze horen van de term “business plan.” Het is meestal een lange en zeer formeel document waarin een enorme hoeveelheid informatie heeft en is vrij overweldigend voor veel nieuwe ondernemers.

Een traditionele business plan omvat doorgaans de volgende onderdelen:

  • Samenvatting:  Een hoogtepunt van de belangrijkste informatie in uw document (in het geval dat dit is het enige deel te lezen voordat een beslissing wordt genomen).
  • Omschrijving bedrijf:  waar u zich bevindt, hoe groot het bedrijf is, uw visie en missie, wat je doet en wat je hoopt te bereiken.
  • Producten of diensten:  Wat je verkoopt met de nadruk op de waarde die u van plan bent om uw klanten of klanten.
  • Market Analysis:  Een gedetailleerd overzicht van de industrie u van plan bent om uw product of dienst te verkopen in, en een samenvatting van uw doelgroep markt en de concurrentie.
  • Marketing Strategie:  Een overzicht van waar uw bedrijf past in de markt en hoe je zal de prijs, promoten en verkopen van uw product of dienst.
  • Beheer Samenvatting:  Hoe uw bedrijf is gestructureerd, die betrokken is, en hoe het bedrijf wordt beheerd.
  • Financiële Analyse:  Details voor de financiering van uw bedrijf nu, wat nodig zal zijn voor toekomstige groei, evenals een schatting van uw lopende bedrijfskosten.

De niet-zo-goede nieuws is dat een traditionele business plan kost veel tijd en een enorme hoeveelheid van het onderzoek te voltooien. Het goede nieuws is dat niet elk bedrijf heeft behoefte aan een traditionele business plan. Dat brengt ons bij de tweede business plan-formaat – de eenvoudige of één pagina business plan.

Een één-pagina business plan is een gestroomlijnd en een korte business plan dat u kunt gebruiken als-is of als uitgangspunt voor een traditionele business plan. Hoewel dit een afgeslankte versie van de traditionele business plan, dan moet je nog steeds informatie die specifiek is voor uw bedrijf om een ​​plan dat is echt nuttig voor u te maken te verzamelen. Wees bereid om de volgende vragen te beantwoorden als je je een vereenvoudigde business plan te maken:

  • Visie:  Wat ben je aan het maken? Wat zal uw bedrijf eruit in een jaar, drie jaar, en vijf jaar?
  • Mission:  Wat is uw missie? Waarom start van dit bedrijf, en wat is het doel?
  • Doelstellingen:  Zijn uw zakelijke doelstellingen beschouwd SMART doelen? Hoe zult u veel succes bij het bereiken van je doelen te meten?
  • Strategies:  Hoe ga je om uw bedrijf op te bouwen? Wat ga je verkopen? Wat is je unique selling proposition (dat wil zeggen, wat maakt uw bedrijf anders dan de concurrentie)?
  • Start-up kapitaal:  Wat is het totale bedrag van de start-up kapitaal dat u nodig hebt om uw bedrijf te starten?
  • Verwachte kosten:  Wat denk je dat de lopende maandelijkse kosten van uw bedrijf zal onmiddellijk na de lancering, in drie maanden, in zes maanden, en in een jaar?
  • Gewenste Inkomen:  Wat verwacht je lopende maandelijkse inkomen van uw bedrijf zal direct na de lancering, in drie maanden, in zes maanden, en in een jaar?
  • Actieplan:  Wat zijn de specifieke actie-items en taken die u nodig hebt om nu af te ronden? Wat zijn uw toekomstige mijlpalen? Wat zal moeten worden bereikt door de mijlpalen om uw doelstellingen te bereiken?

Zodra u elk van deze vragen heeft beantwoord, krijgt u een werkende business plan die u direct kunt gebruiken om te beginnen met het nemen van maatregelen in uw bedrijf.

Hulpmiddelen om u te helpen creëren van een betere Small Business Plan

Het creëren van een business plan zal je onverdeelde tijd en aandacht te nemen, maar er zijn business planning tools beschikbaar om helpen bij het stroomlijnen van het proces, velen van hen gratis beschikbaar. Er zijn templates beschikbaar, waaronder een eenvoudige business plan template en een traditionele business plan template . Er zijn ook vele business plan tutorials beschikbaar, waaronder video business planning tutorials .

En laten we niet vergeten over de all-in-one online tools zoals de SBA Business Plan Tool en diensten zoals RocketLawyer dat een groot deel van de tijd die nodig is om te formatteren en het organiseren van uw business plan weg te nemen. Als u aan de slag met uw kleine business plan, verkennen deze extra business planning tools waarmee u zien hoe u het proces nog verder kunnen stroomlijnen.

Een fout die veel eigenaren van kleine bedrijven te maken is het creëren van een business plan, omdat ze worden verteld dat ze er een nodig, en vervolgens volledig vergeten over het. Zodra je business plan gemaakt, beschouw het als een intern instrument dat u gebruikt op een permanente basis in uw bedrijf, het bijwerken van het als noodzakelijk, zodat deze actueel blijft. Vergeet niet dat de meest effectieve small business plannen zijn die als een levend document worden gebruikt in de business-to-gids beslissingen te helpen en te houden uw bedrijf op de rails.

Ahmad Faishal is now a full-time writer and former Analyst of BPD DIY Bank. He’s Risk Management Certified. Specializing in writing about financial literacy, Faishal acknowledges the need for a world filled with education and understanding of various financial areas including topics related to managing personal finance, money and investing and considers investoguru as the best place for his knowledge and experience to come together.

Low-Cost Business Ideas U kunt starten Dit weekend

 Low-Cost Business Ideas U kunt starten Dit weekend

Starten en met succes kweken van een bedrijf is zonder uitzondering, een moeilijke onderneming.

De meeste doorgewinterde ondernemers zal u vertellen dat het bouwen van een bedrijf van de grond af is zonder enige twijfel een van de meest moeilijke, maar toch de moeite waard, ervaringen van hun leven.

Het starten van een bedrijf duurt zo veel meer dan alleen een geweldig idee. Je moet een winnende combinatie van grote kansen, vastberadenheid, passie, tijd en voor de meeste bedrijven, een beetje van de middelen om uw idee van de grond te krijgen.

Vandaag richten we ons op 12 low-cost business ideeën die je kunt aan de slag op (en de resultaten te zien) in zo weinig als slechts een paar dagen. Hier nog meer business ideeën die je kunt starten terwijl je nog in uw dagelijkse werk werkt.

1. Start een niche website.

Het kiezen van een hyper-specifiek onderwerp dat zoekvolume heeft bewezen (u kunt Google controleren maandelijks gemiddelde zoekvolume voor specifieke termen het gebruik van de Zoekwoordplanner Tool ), krijgt u de kans om een autoriteit in een relatief kleine ruimte worden als je veel kunt maken geven van waarde voor de bestaande publiek.

Als u beginnen met het genereren zeer waardevolle blog content, video’s, afbeeldingen, of andere boeiende stukjes van inhoud rond een onderwerp zoals kamperen met baby’s, en kan langzaam op te bouwen uw gewone publiek, zal deze bevoegdheid plaatsing u het zich veroorloven veel verschillende inkomsten te genereren. Van affiliate verkoop aan advertentie-inkomsten, gesponsorde inhoud, en betaalde samenwerkingsverbanden met bekende merken, kunt u het genereren van inkomsten starten zodra u een gestage stroom van het verkeer naar uw site.

Hier is hoe je een website te beginnen  (zeer snel) met behulp van mijn persoonlijke favoriet platform, WordPress.

2. Start een online cursus.

Ben jij een expert binnen een specifiek domein? Als dat zo is, is er zonder twijfel een publiek van mensen die bereid zijn te betalen voor een versnelde leerervaring die ze krijgt tot uw niveau van deskundigheid zou zijn.

Onlangs lanceerde ik mijn eerste online cursus over hoe om freelance klanten te winnen, en het is enorm succesvol geweest, want ik heb een enorme hoeveelheid ervaring in het starten en het kweken van een freelance bedrijf. Misschien is uw vaardigheden is drastisch anders. Je kon een schrijver, marketeer, ontwerper, of zelfs een verpleegkundige, technicus, of in de detailhandel zijn. Wat uw ervaring is, is er een manier om anderen te leren hoe ze meer succes, meer geld verdienen, aan de slag sneller, of vooruitgang in hun carrière binnen uw niche.

Zodra u uw onderwerp hebt gekozen, makkelijk te gebruiken online cursus platforms zoals Teachable  kan en Udemy uw cursus bedrijf de grond te krijgen in een kwestie van uren.

3. Verkoop digitale downloads.

Het maken en verkopen van digitale downloads , zoals eBooks, diepte-gidsen, templates en case studies, zijn ongelooflijk grote manieren om relatief passief inkomen online te genereren.

Als je eenmaal een stuk van nuttige inhoud die je helpen een online publiek iets in hun leven of bedrijven te bereiken te creëren, het is gewoon een kwestie van het krijgen van uw digitale goederen in de voorkant van die groep mensen. Je hebt een basis website in plaats wilt, zodat u een bestemming in doelgericht verkeer te brengen met verwante blog content en andere nuttige informatie over wat uw digitale download gaat om hen te helpen bereiken.

Ik heb het maken en verkopen van eBooks voor een aantal jaren. Gemiddeld kost het me slechts een paar dagen aan onderzoek en schrijf een hoogwaardige eBook dat is een paar duizend woorden lang. Vanaf daar zal ik forums, websites en social media kanalen waar mijn doelgroep besteedt tijd online te identificeren en te beginnen met het bevorderen van de digitale download daar.

4. Start een Podcast.

Onlangs hebben podcasts steeds lucratiever als bron van duurzame inkomsten geworden. Als u een podcast over een specifiek onderwerp, zoals de lancering van startups zoals Rocketship.fm volbrengt zeer goed te maken, en je bekende figuren te interviewen in de industrie, zul je al snel een groot aantal vaste luisteraars te vergaren als je leert hoe je de markt het goed.

Zodra u uw luisteraars bent gegroeid tot een redelijk niveau (schieten voor minstens duizend luisteraars per aflevering), kunt u beginnen te brengen op een aantal premium sponsoring.

Het is niet ongewoon om $ 2000 + per maand in rekening brengen gevestigde sponsors om hun product of dienst bericht krijgen in de voorkant van uw doelgroep.

5. Word een Online Coach.

Nogmaals, als je een verkoopbare vaardigheden die je gepassioneerd bent, kunt u uw coaching diensten aan te bieden in een één-op-één-achtige setting.

Tools als Savvy.is en Clarity.fm bieden u de mogelijkheid om snel hop op en bieden online coaching sessies op uw uurtarief vooraf bepaalde (of door de minuut) tarief. Wat meer is dat deze gemeenschappen hebben reeds een ingebouwde user base van mensen op zoek naar loopbaanbegeleiding, life coaching, en uitvoerbare lessen over hoe ze hun obstakels.

6. vervuld door Amazon Clearance Arbitrage.

Amazon FBA speling arbitrage is de praktijk van scouting uit goederen die op dit moment verkopen op Amazon (met de vervuld door Amazon aanduiding) en het opsporen van deze items tegen lagere kosten uit de winkels in uw omgeving.

Het is verrassend eenvoudig te trekken, en Nick Loper van SideHustleNation heeft ondervonden een goede hoeveelheid succes mee in het afgelopen jaar. Ik zou zeer aanraden om zijn gedetailleerde uitsplitsing van hoe hij dit regelmatig doet. Er is zelfs een scanning app voor smartphones die je laat je meteen de speling arbitragemogelijkheden op te sporen, terwijl je door de plaatselijke winkels naartoe gaat.

7. Remote Engels Tutor.

Het geven van Engels als tweede taal kan een zeer lucratieve kant business, en het kost helemaal niets aan de slag te gaan, afgezien van de toegang tot een computer met videochat vaardigheden (en Skype).

Als u een native speaker Engels, zijn er talloze mensen in het buitenland die bereid zijn om $ 25 / uur of meer te betalen voor u om hen Engels te leren via videochat platforms zoals Skype of FaceTime. inderdaad vaak jobaanbiedingen up, met het verzoek op afstand Engels docenten en mentoren.

8. Start Freelancen in uw branche.

Zowat elke opdracht kan worden gedaan op een freelance (zelfs op afstand) basis in de huidige digitale wereld. Wat nog beter is dat je een freelance bedrijf te starten terwijl u uw dagelijkse werk.

Van het schrijven naar editing, grafisch ontwerp, de ontwikkeling, marketing, videoproductie, business consulting, en nog veel meer, er zijn vele grote websites die regelmatig beschikken over zeer goed betaalde freelance optredens. Begin met het rondkijken voor industrie-specifieke forums en contract vacature boards, zoals die altijd zal moeten meer betrokkenheid, maar sites zoals LinkedIn ProFinderOdesk en  Freelancer.com zijn geweldig uitgangspunt voor het instellen van uw eerste klanten ook.

9. Start een fotografie Business.

Het is relatief goedkoop ($ 60 – $ 150) om zelfs maar een zeer mooie DSLR camera huren van een lokale fotozaak voor het weekend. Als je wat tijd om te oefenen en te leren technieken uit de professionele fotografen online te nemen, moet u in staat om vrij snel halen de basics. Van daaruit kun je in de portretfotografie, zeer lucratieve trouwreportages, en zelfs specialiseren in iets als niche als pasgeboren fotografie, allemaal met grote schaalbaarheid potentieel als u in een behoorlijk bevolkt gebied leven.

Als je eenmaal hebt geleerd hoe u uw camera (of smartphone camera) te navigeren, kunt u heel eenvoudig beginnen met geld verdienen aan uw vaardigheden. Van de verkoop van Prints, het doen van commerciële en particuliere opdrachtgever scheuten, het opbouwen van een grote aanhang op sociale netwerken zoals Instagram en Facebook, het onderwijs online cursussen fotografie , het doen van in-person workshops, en het verkopen van uw advies, de mogelijkheden zijn eindeloos.

U kunt zelfs beginnen met een winstgevende blog, het delen van je vaardigheden met anderen online. Laten we zeggen dat je een talent voor het vastleggen van ongelooflijke stersleep foto’s ‘s nachts. Duizenden mensen zijn op zoek elke maand op Google, de wil om te leren hoe je ster trail foto’s te nemen , en het aanbieden van inhoud van uw blog, video tutorials, en een online cursus kunnen ze upgraden naar kopen is een fantastische manier om online inkomsten met deze vaardigheid te genereren.

10. Opknappen gebruikte elektronica en verkoopt Online.

We hebben allemaal gezien dat de advertenties aanbieden van onze oude (of zelfs beschadigde) smartphones tegen lage prijzen aan te schaffen. Deze opportunistische ondernemers zetten hun technische vaardigheden te gebruiken en het opknappen van deze elektronica en verkopen ze hetzij in persoon of online (hun cliënten vaak internationaal).

Er is een enorme markt voor dure gadgets zoals iPhones in vele andere landen, en consumenten in die landen, zonder de mogelijkheid om rechtstreeks te kopen van Apple, ga dan naar eBay, Amazon en andere online retail bestemmingen waar ze betalen boven-retail prijzen om hun handen te krijgen op de tech goederen willen ze. Als je kunt beginnen met het kopen en vaststelling van beschadigde iPhones lokaal, kun je een gezonde winst door ze later flipping online net.

11. Word Tour Guide.

Heeft u ergens leven met frequente reizigers?

Als je houdt van het ontmoeten van nieuwe mensen uit de hele wereld en hebben een grondige kennis van het gebied waar u woont, dan is het starten van een eigen lokale tour bedrijf zou een geweldige kans die weinig meer dan een schoon voertuig en vrolijk houding nodig heeft.

Leer van  Erik op Vantigo  over hoe hij begonnen met een VW-busje tour busmaatschappij in de SF Bay Area, terwijl hij zijn baan gehouden, en groeide uit tot een duurzame full-time bron van inkomsten voor zichzelf.

12. Start een YouTube-kanaal.

Er zijn veel YouTube-gebruikers het genereren van een gezonde inkomsten uit advertenties op hun reguliere video’s. Sommigen van hen zelfs tot ver in de miljoenen per jaar .

Alles wat nodig is om een ​​gezonde YouTube te bouwen na te hoog zoekvolume thema’s te identificeren, ontwikkelen van uw eigen unieke draai aan het maken van video-inhoud, en leren hoe om goed te gaan met uw publiek. Van daar, zult u in staat om te beginnen met de uitvoering van advertenties op uw video’s en als je wilt om het een stap verder te gaan, start uw eigen website die u nog meer te gelde mogelijkheden geeft.

Waar ga je aan de slag?

Ahmad Faishal is now a full-time writer and former Analyst of BPD DIY Bank. He’s Risk Management Certified. Specializing in writing about financial literacy, Faishal acknowledges the need for a world filled with education and understanding of various financial areas including topics related to managing personal finance, money and investing and considers investoguru as the best place for his knowledge and experience to come together.

Hoe maak je een Business Idea evalueren voordat nemen van de duik

Hoe maak je een Business Idea evalueren voordat nemen van de duik

Dus, heb je maandenlang of misschien zelfs jaren op zoek naar de perfecte kleine business idee, en nu je denkt dat je het gevonden. U bent klaar om rechts in te duiken, stoppen met je baan, en wijden aan het starten van een eigen bedrijf.

Voordat u een levensveranderende veranderingen die niet gemakkelijk ongedaan te maken, neem de tijd om eerst uw business idee te evalueren om te zien of het de benen hoop je het doet. De allereerste stap van het proces is om wat onderzoek en analyse om te graven in de mogelijkheden van uw idee te doen.

Hier zijn een paar manieren om mee te beginnen.

Identificeer een Target Market

De belangrijkste stap van de kwalificatie een business idee is te bepalen wie zal kopen uw product of dienst. Je moet een beeld van uw ideale klant. Rekening met factoren zoals leeftijd, geslacht, opleidingsniveau, inkomen, en de locatie. Hoe meer je kunt beperken de foto van uw ideale klant, hoe beter. U zult niet in staat zijn om erachter te komen of er een markt voor uw product of dienst tot je een heel duidelijk idee van wie het verkopen aan.

Dan moet je een marktanalyse uit te voeren – onderzoek om te bepalen hoe groot de markt is, hoe verzadigd is en als er ruimte is voor u om uw product of dienst toe te voegen aan de mix.

Het kan ook nuttig zijn om een ​​test segment van uw doelgroep te maken en uit te voeren een focusgroep of een onderzoek om uit te vinden wie ze werkelijk zijn zijn.

Vervolgens kunt u beslissen of het zinvol is om uw bedrijf te starten om een ​​segment van uw markt om de respons te peilen alvorens volledig te verbinden aan uw bedrijf idee.

Weten wat uw product / dienst Different

Tijdens je onderzoek, zult u waarschijnlijk ontdekken dat er andere bedrijven al dezelfde of soortgelijke producten en diensten aan uw doelgroep te bieden.

Dit hoeft niet te betekenen dat u niet succesvol zijn als u uw bedrijf te starten, maar het betekent zeker wat je nodig hebt om te bepalen wat maakt uw producten en diensten verschillend van de concurrentie. U kunt dit doen door het creëren van een unique selling proposition (USP).

Een USP identificeert wat maakt uw bedrijf anders, en waarom uw doelgroep klanten u moet kiezen opzichte van de concurrentie. Uw USP kan een zeer effectief instrument dat u helpt uw ​​merk definiëren en maak uw bedrijf onvergetelijk.

Onderzoek van de Competition

Net zoals je moet weten wie uw ideale klant is, moet u ook uit te weten wie anders ons daar marketing aan hen. Dit is de reden waarom het is echt belangrijk om een ​​idee van wie je concurrenten zijn voordat je verder met uw business idee te verplaatsen.

Twee uitstekende tools voor het onderzoeken van uw concurrentie zijn een analyse van de concurrentie en een SWOT-analyse.

Voer een financiële haalbaarheidsanalyse

Een andere zeer belangrijke factor die speelt in de geldigheid van een klein bedrijf idee is geld. Wat kost het om uw bedrijf de grond te krijgen? Waar zal dat kapitaal vandaan? Wat zijn uw start-up en de lopende kosten? Wat is uw winstpotentieel zodra je aan de slag?

Hoe gaat u de financiële kloof tussen de start-up proces en winstgevendheid te overbruggen?

Deze handleiding voor het uitvoeren van een financiële analyse zal u helpen de slag te gaan verzamelen van financiële gegevens. U zult willen ervoor zorgen dat u rekening houden met alle mogelijke kapitaalbronnen, terwijl je nadenkt over hoe u kunt bootstrappen en de investeringen die nodig zijn aan de voorkant te beperken.

Dit kan lijken allemaal als een hoop werk, maar je zult blij dat je het deed. Als u vaststelt dat uw bedrijf idee niet gaat werken, kunt u teleurgesteld worden, maar u zult voorkomen dat het verspillen tijd en geld op een mogelijke mislukking. Als het lijkt erop dat uw kleine business idee heeft potentieel als je eenmaal hebt gedaan uw onderzoek, zal je een vliegende start voor de volgende stap van de start-up proces – het maken van een business plan. Voor meer hulp, lees: het creëren van een business plan.

Ahmad Faishal is now a full-time writer and former Analyst of BPD DIY Bank. He’s Risk Management Certified. Specializing in writing about financial literacy, Faishal acknowledges the need for a world filled with education and understanding of various financial areas including topics related to managing personal finance, money and investing and considers investoguru as the best place for his knowledge and experience to come together.

15 Seizoensgebonden business ideeën en mogelijkheden

 15 Seizoensgebonden business ideeën en mogelijkheden

Als je van het starten van een klein bedrijf heb gedroomd, maar zijn op hun hoede over het maken van een 24/7/365 betrokkenheid bij uw onderneming, heb je andere opties. U kunt een bedrijf te starten op een part-time basis, voor een. U kunt ook een bedrijf dat werkt alleen gedurende een gedeelte van het kalenderjaar te starten.

Als u op zoek bent naar een klein bedrijf idee dat niet het hele jaar door inzet vereist, deze 15 seizoensgebonden business ideeën.

1. Food Truck

Bij mooi weer, een voedingsmiddel truck is een geweldig bedrijf om te draaien. Bezoek business centers, openbare gelegenheden en universiteitscampussen en bieden een snelle, gemakkelijke en smakelijke maaltijd aan klanten.

2. Outdoor Adventure Zaken

De zomer is een geweldige tijd om in de outdoor adventure bedrijf. U kunt alles van begeleide wandelingen tot raften excursies en nog veel meer te bieden.

3. Personal Trainer en coach

Van tennisleraar tot gewichtsverlies personal trainer, mensen motiveren om fitness en voeding een prioriteit te maken. Als het koud wordt, focus op marketing van uw bedrijf naar de resolutie van de New Year’s menigte.

4. Zorg van het gazon

Als je graag in de zon, kunt u een gazon zorg bedrijf te starten met mulchen, maaien en harken diensten van lente tot de herfst. Neem winters uit, of schakel over op sneeuw en ijs te verwijderen in het laagseizoen.

5. Schoorsteenveger

Huiseigenaren met houthaarden weet dat het belangrijk is om hun schoorstenen geveegd voor de veiligheid.

Doorloop de herfst en winter als een sweep en genieten van de downtime door middel van de lente en de zomer.

6. Professional Organizer

Na een lange winter, mensen zijn bereid om schoon te maken en hun ruimtes te organiseren. Als professional organizer kunt u profiteren van de grote schoonmaak seizoen nemen.

7. vuurwerk Retailer

Memorial Day tot Labor Day is een goed moment om een ​​bedrijf te opereren als een vuurwerk retailer.

8. Halloween Retailer

Hoewel dit soort zaken alleen rendabel zijn een paar weken per jaar, kunt u ruimte huren op korte termijn op te bouwen van een succesvol bedrijf als een kostuum retailer.

9. Kerstmis Retailer

Lease ruimte of verkopen van vakantie ornamenten, geschenken, en behandelt online en u kunt een bedrijven die gebruik maakt van de drukste winkelstraten seizoen van het jaar te starten.

10. Tour Guide

Lood tours van historische betekenis of neem gasten door achtervolgde plaatsen.

11. Tutor

Lanceer een bedrijf als een privéleraar voor basisscholen, middelbare school, en middelbare scholieren en hen helpen excelleren tijdens het schooljaar.

12. Pet Sitter

Zorg voor huisdieren voor gezinnen op vakantie of terwijl ze buiten de stad tijdens de vakantie. Als een toegevoegde bonus, in-home huisdieren babysitters, hebben weinig tot geen opstartkosten.

13. Pool Maintenance

Het verzorgen van een in de grond zwembad is een hoop werk. Als je een ding of twee over het zwembad chemie kent, kunt u een zwembad onderhoud zaken die loopt van Memorial Day tot Labor Day te beginnen.

14. Gardener of Farmer

Met een kleine tuin of boerderij, kunt u een seizoensgebonden bedrijf te werken met lokale producten. Verkoop je gewassen rechtstreeks aan de consument op langs de weg staat of verkopen aan lokale kruideniers.

15. Verhuizingen

Bewegende bedrijven zijn altijd veel vraag, maar ze hebben zeker de piek seizoenen in college steden.

U kunt een solide seizoensgebonden bedrijf op te bouwen als de spier aan studenten en buiten de campus.

Of u nu liever zakelijke ideeën die piek tijdens de warme of koude tijden van het jaar, deze seizoensgebonden business ideeën geven u de mogelijkheid om een ​​winstgevend bedrijf te runnen als het meest geschikt is voor jou.

Ahmad Faishal is now a full-time writer and former Analyst of BPD DIY Bank. He’s Risk Management Certified. Specializing in writing about financial literacy, Faishal acknowledges the need for a world filled with education and understanding of various financial areas including topics related to managing personal finance, money and investing and considers investoguru as the best place for his knowledge and experience to come together.

16 Best Part-time bedrijven

Bedrijven dat zal u laten andere dingen doen en Make Money Too

16 Best Part-time bedrijven

Waarom zijn deze de beste part-time bedrijven? Vanwege de mogelijke flexibiliteit die zij bieden.

Als je net als de meeste mensen denken aan het starten van een part-time business, het is niet over het worden rijk; het gaat over het maken van wat geld terwijl de mogelijkheid om andere dingen te doen.

Misschien wil je meer tijd doorbrengen met je kinderen. Of winter ergens warmer als Arizona. Of misschien heb je een baan die je wilt bewaren, maar wat extra geld zou leuk zijn.

Het juiste part-time business kunnen al deze dingen mogelijk te maken.

Voor uw gemak heb ik de mogelijkheden in twee categorieën verdeeld; seizoensgebonden en niet-seizoensgebonden.

9 Beste Seizoensgebonden Part-time bedrijven

Seizoensgebonden bedrijven hebben een groot aantal zakelijke uur in het seizoen, maar kunt u een hele buiten het seizoen, waar u kunt doen wat je wilt zijn, zoals een lijster te geven.

1. Boat, paddleboard, kajak en fietsverhuur. Duikuitrusting . Ongeacht de activiteit, zullen er altijd mensen die de voorkeur geven om het te huren dan te kopen en op te slaan over de buiten het seizoen.

2. seizoensgebonden gerechten vrachtwagens of stands , zoals vis taco’s op het strand, ijs of gelato etc. En eerlijk voedsel niet vergeten. Het verstrekken van eet om bezoekers op een grote beurs of een reeks beurzen in de zomer kan zeer winstgevend-en wanneer de beurzen zijn gedaan, dat zijn jullie.

3. Maaien en erf onderhoud . Minder mensen dan ooit willen dit zelf doen. (Merk op dat je dit gemakkelijk zou kunnen uitmonden in een all-jaar-round bedrijf door het aanbieden van sneeuwruimen diensten ook op vele plaatsen.)

4. Irrigatie installatie en het onderhoud van het systeem . Deelsectoren zijn de voornaamste selling zones voor deze. Lente / zomer zou het drukke seizoen.

5. Lokale tour provider . Afhankelijk van de locatie, kunt u bieden de natuur tours zoals begeleide wandelingen, kajaktochten, paard en wagen tours-of iets heel anders, zoals ghost tours, de beste jazz-podia etc.

6. Bed and breakfast (alleen geopend in uw gebied toeristische seizoen). Het gaat niet alleen om mooie stranden en meren; skiërs en boarders nodig seizoensgebonden accommodaties ook.

7. Seizoensgebonden sportinstructeur , zoals een ski of kajak instructeur.

8. Halloween kostuumontwerper . Halloween is nu een van de grootste retail-evenementen van het jaar (achter Kerstmis en terug naar school) en kostuums voor volwassenen is een groeiende markt. (Voor meer Halloween-gerelateerde business ideeën, waarvan sommige ook geschikt zijn om in deeltijd te doen).

9. Belastingen seizoen aanverwante diensten , zoals het doen van belastingen van de mensen als je de opleiding als een boekhouder of accountant.

7 Beste Non-Seizoensgebonden Part-time bedrijven

Deze bedrijven zouden moeten het gehele jaar worden geëxploiteerd, maar laat u uw eigen (beperkte) uren in te stellen zonder beschadiging van de business.

1. dienstverlenende bedrijven -Hairdressing, schoonmaak, tutoring, hond het verzorgen, die een eigenschap conciërge zijn slechts enkele van de diensten die u zou kunnen bieden aan de klant in deeltijd.

2. Design bedrijven van interieur tot landscaping / tuinontwerp.

3. kunsten en ambachten , met inbegrip van grafische kunst, alsmede schilders, illustratoren, pottenbakkers en sieraden ontwerpers.

(Tonen en verkopen van online uw werk kan een reële inkomen generator voor kunstenaars en crafters zijn;)

4. Consulting bedrijven van bijna alle soorten.

5. beroepen zoals notarissen, advocaten, accountants, boekhouders, architecten en artsen.

6. Middenstand zoals schrijnwerkers, metselaars en tegelzetters, die zijn zo goed in wat ze doen dat de mensen zullen wachten (jaren in sommige gevallen) om hen voor hen te werken.

7. Directe verkoop -Avon, Mary Kay en Tupperware zijn drie van de top directe verkoop bedrijven in de wereld volgens de DirectSellingNews maar er zijn duizenden meer en biedt de gelegenheid om alles te verkopen van lingerie via een verzekering van uw huis, in de meeste gevallen.

 als dit soort zaken interesseert.

( Merk op dat als u denkt aan te sluiten bij een bepaalde directe verkoop bedrijf , je echt nodig hebt om uw due diligence en check out van het bedrijf grondig; sommigen meenden directe verkoop van bedrijven zijn eigenlijk illegaal piramidespelen Is het MLM of een Piramide Scam uitlegt.? het verschil en hoe u kan vertellen.)

Klik hier voor de juiste pasvorm

Het is geen nieuws, ik ben er zeker van, dat niet iedereen is goed in alles. Dus zorg ervoor dat je niet kies gewoon een part-time business die het best geschikt is voor uw gekozen levensstijl lijkt; als een stel kleren, het heeft ook om u te passen. Bijvoorbeeld, als je niet comfortabel praten met mensen face-to-face en ze te verkopen dingen, kies dan niet te krijgen in de directe verkoop.

En wat part-time business u ervoor kiest om te beginnen, bedenk dan dat alle bedrijven in Canada, groot of klein, full of part-time, volgen dezelfde regels en voorschriften.

Om uw succes!

Ahmad Faishal is now a full-time writer and former Analyst of BPD DIY Bank. He’s Risk Management Certified. Specializing in writing about financial literacy, Faishal acknowledges the need for a world filled with education and understanding of various financial areas including topics related to managing personal finance, money and investing and considers investoguru as the best place for his knowledge and experience to come together.

Het implementeren van Customer Loyalty Programs

 Het implementeren van Customer Loyalty Programs

Het kost veel minder om bestaande klanten te behouden dan om nieuwe te verdienen. Een van de beste manieren om klanten terugkomen voor meer houden is door de oprichting van een effectieve loyalty of beloningsprogramma in uw winkel. De meest succesvolle programma’s worden met zorg ontwikkeld om een ​​beroep op de beste klanten van een bedrijf, dus het is belangrijk om veel denken en plannen in het proces te zetten.

Inzicht in de voordelen van Loyaliteitsprogramma’s

Voordat kick-starten van een nieuw loyaliteitsprogramma, vertrouwd te maken met de meest dwingende voordelen van het zetten van één in actie.

Goed uitgevoerde beloningsprogramma’s kunnen trouwe klanten aanmoedigen om meer uit te geven, en ze kunnen nieuwe klanten aan te trekken met spannende en waardevolle beloningen. Ze kunnen zelfs terug te brengen winstgevende klanten die zijn overgelopen naar andere merken. Dergelijke programma’s bieden onmisbaar inzicht in de klant uitgaven gewoonten, en deze informatie kan worden gebruikt voor het fine-tunen van uw marketing strategie

Phase One: Het plannen van uw loyaliteitsprogramma

Het succes van uw loyaliteitsprogramma hangt af van hoe goed je het plannen uit. De stappen die u moet maken, is afhankelijk van uw bedrijf, maar zal meestal:

  • Bepaal Doelen: Wat zijn uw motivatie voor het ontwikkelen van een loyaliteitsprogramma? Als u een grote pool van loyale en winstgevende klanten, kan uw primaire doel zijn om de transacties met hen nog meer rendabel. Als je hebt verloren eerder trouwe klanten aan concurrenten, kan uw belangrijkste doel zijn om hen terug te lokken met gerichte beloningen. Dan weer, misschien wil je gewoon de aanzienlijke voordelen van het bijhouden van de klant aankopen en transacties op een meer gedetailleerd niveau oogsten.
  • Identificeer belangrijke klanten: Bepaal wie uw beste klanten zijn. Winstgevendheid is wat hier telt. Alleen maar omdat een klant van u koopt betekent regelmatig niet dat je veel te maken uit deze transacties. De eenvoudigste manier om de meest loyale en winstgevende klanten te identificeren is door middel van een CRM-systeem. Dit systeem zal ook van pas komen als u bij de implementatie en uw loyalty programma te beheren.
  • Bepalen wat klanten als over uw producten: Door te begrijpen wat de meest loyale klanten als over uw producten, zult u in staat om beloningen die daadwerkelijk een beroep op hen te ontwikkelen. Het is van cruciaal belang voor het succes van uw loyalty programma. Terwijl je toch bezig bent, proberen te achterhalen welke producten worden meestal samen gekocht. Dergelijke inzichten kunnen helpen bij het dwingende beloningen die ervoor zorgen dat uw klanten terugkomen voor meer ontwikkelen.
  • Kies een programma Type: Denk aan uw klanten bestedingspatroon om erachter te komen een loyalty programma dat het beste past bij hun behoeften. Terwijl uw loyaliteitsprogramma kan en zou moeten helpen je wint belangrijke inzichten, moet het user-centric boven alles zijn. Zal uw programma beschikbaar voor alle klanten, of zal het door alleen op uitnodiging? Zullen klanten punten verzamelen die kunnen worden ingewisseld voor speciale aanbiedingen? Het is over het algemeen het beste om een programma waarmee u om te mixen en matchen verschillende aspecten gebaseerd op de voorkeuren van de klant te kiezen.
  • Beslissen hoe u zal Deelname Track: Wat gaat u doen met de informatie die je krijgt door je loyaliteitsprogramma? CRM (customer relationship management) software kan worden gebruikt om de betekenis van dit alles snel en accuraat te maken. Erachter te komen hoe u het succes van uw programma zal peilen om ervoor te zorgen dat u geen tijd en geld te verspillen voor niets.

Fase twee: de ontwikkeling van uw loyaliteitsprogramma

Het is waar uw zorgvuldige planning zal afwerpen. Tijdens de ontwikkelingsfase, zal u uit te werken de fijnere details van uw programma. Een paar dingen om te overwegen als je te ontwikkelen zijn onder meer:

  • Regels: Uw loyalty programma moet onder meer duidelijke, eenvoudige regels. Alle medewerkers moeten zich bewust zijn van hen worden gemaakt. Ze moeten ook gemakkelijk voor de klanten te begrijpen.
  • Beloon Valuta: Hoe gaat u uw klanten te belonen voor hun deelname aan uw loyaliteitsprogramma? Veel bedrijven maken gebruik cadeaubonnen; anderen beloningen en coupons afgedrukt op ontvangsten. Nog steeds, anderen gebruiken elektronische coupons of geef klanten de mogelijkheid van het uitprinten van certificaten en coupons van huis. Kies een valuta die is eenvoudig te beheren. Zoals altijd, houden de gewoonten van uw klanten in het achterhoofd. Als ze niet erg tech-savvy, bijvoorbeeld, is het waarschijnlijk het beste aan de stok met tastbare dingen zoals cadeaubonnen en papier coupons.
  • Communicatie: Gebruik wat je weet over de meest loyale klanten om een effectieve en efficiënte manier van communiceren van informatie over het loyaliteitsprogramma om ze vast te stellen. Deze dagen, veel retailers kunnen klanten online accounts die kunnen worden gebruikt om beloningen te houden creëren. Als u wilt worden op het snijvlak, hoewel, overwegen het ontwikkelen van een mobiele strategie voor uw beloningen programma. Het opent nieuwe mogelijkheden, zoals check-ins en mobiele coupons ook. En kan uw klant zijn of haar favoriete apparaat te gebruiken om te winkelen.

Fase drie: testen van uw loyaliteitsprogramma

Zelfs als je hebt gepland en ontwikkeld uw loyaliteitsprogramma met uiterste zorg, dingen kunnen en zullen gaan mis in de vroege stadia. Daarom moet uitgebreide tests worden uitgevoerd. Anders loop je het risico nooit terug te verdienen het geld dat u hebt besteed, beschadiging van uw merk, geconfronteerd met juridische problemen of zelfs het verlies van de goodwill van uw beste klanten uit te voeren.

  • Begin met een pilot-programma: Begin uw loyaliteitsprogramma op kleine schaal door het beschikbaar maken voor een beperkt aantal mensen op het eerste. Deze pilot programma moet worden aangeboden aan uw beste en meest winstgevende klanten om ervoor te zorgen dat het op het juiste spoor.
  • Bevestig de bugs: Eén ding is zeker: Er zullen bugs met uw loyaliteitsprogramma op het eerste. Werken ze uit voor het maken van het programma beschikbaar voor een breder publiek.
  • Go Live: Na het testen van uw rewards programma en uit te werken wat problemen die u ontdekt, zul je zo klaar als mogelijk te zijn. In de dagen en weken voorafgaand aan het debuut van uw programma, markt is uitgebreid. Hebben werknemers promoten bij mensen bij de kassa, en zorg ervoor dat ze blijven doen als het eenmaal leven is weg.

Fase vier: Het beheren en verbeteren van uw loyaliteitsprogramma

Er is geen eindstreep als het gaat om loyaliteitsprogramma’s. De meest succesvolle en handige programma’s worden voortdurend gecontroleerd en verbeterd ten opzichte van de tijd. Als je nieuwe informatie over uw klanten door hun activiteiten met het programma te krijgen, zult u in staat om nieuwe manieren om met hen om meer winstgevende transacties aan te moedigen te ontwikkelen.

  • Zet de gegevens die u verzamelt Goed Gebruik: De gegevens die u verzamelen kan worden gebruikt in schijnbaar onbeperkte mogelijkheden. Gebruik het om bij te houden welke klanten het meest positief te reageren op specifieke aanbiedingen te houden. Identificeer punten die samen worden gekocht en die informatie gebruiken om cross-inkoop te promoten. Nieuwe uitgaven niveaus en de ontwikkeling van beloningen die klanten aan te moedigen om te verhuizen naar hen. Ontwikkelen van gepersonaliseerde beloningen op basis van individuele klanten bestedingspatroon. Er is geen einde aan de mogelijkheden als het gaat om het gebruik van deze gedetailleerde informatie.
  • Uw resultaten meten: rust nooit op je lauweren na de implementatie van een effectief loyaliteitsprogramma. Zorg ervoor dat de klanten verdien punten zodra ze zich inschrijven. Het geeft je een beter idee van hoe goed uw programma werkt geven. Hoe actief zijn uw klanten? Zijn ze steeds meer loyaal, minder loyaal of verblijven ongeveer hetzelfde?
  • Kunnen verbeteren en de nodige wijzigingen: Met een loyaliteitsprogramma, zullen sommige beloningen en aanbiedingen slagen, en anderen zullen vallen plat. Zoals u meten en bewaken van uw resultaten, aan te passen en het verbeteren van uw programma als nodig is om ervoor te zorgen dat het blijft leveren voordelen voor uw bedrijf.

Er is veel meer aan de ontwikkeling van een effectieve loyaliteitsprogramma dan aanvankelijk ontmoet het oog. Echter, al het voorwerk zal ook de moeite waard als je in staat om de meest loyale klanten te behouden, nieuwe aan te trekken en terug te brengen degenen die zijn vertrokken bent. Met een goed ontwikkeld loyaliteitsprogramma, wint iedereen: U krijgt waardevolle inzichten die u helpen uw marketing strategie te verbeteren, en uw klanten hebben een geweldige reden trouw te blijven aan uw bedrijf.

Ahmad Faishal is now a full-time writer and former Analyst of BPD DIY Bank. He’s Risk Management Certified. Specializing in writing about financial literacy, Faishal acknowledges the need for a world filled with education and understanding of various financial areas including topics related to managing personal finance, money and investing and considers investoguru as the best place for his knowledge and experience to come together.

De verschillende soorten van reclame-methoden voor u beschikbaar

 De verschillende soorten van reclame-methoden voor u beschikbaar

Reclame is uitgegroeid tot een enorm complexe vorm van communicatie, met letterlijk duizenden verschillende manieren voor een bedrijf om een ​​bericht aan de consument te krijgen. Today’s adverteerders een breed scala aan keuzes tot hun beschikking. Het internet biedt alleen veel van deze, met de komst van het merk virale video’s, banners, advertorials, gesponsorde websites, branded chatrooms en nog veel meer.

Hier is wat is momenteel beschikbaar voor uw media arsenaal:

Online Advertising (aka Digital)

Als u een advertentie te zien via het internet, dan wordt het ingedeeld als online reclame. In feite zijn er advertenties op deze zeer pagina, en de meeste andere websites die u bezoekt, want zij zijn de belangrijkste inkomsten driver voor het internet. Een ander avenue van online reclame is inheems reclame, die is de digitale variant van de oude druk advertorials-en gesponsorde inhoud groeit met sprongen.

Van advertenties op Facebook en Snapchat partnerschappen met BuzzFeed en Reddit, de snelste en eenvoudigste manier om miljoenen potentiële klanten te bereiken is online.

Cell Phone Mobile Advertising

Een relatief nieuwe vorm van adverteren in vergelijking met de anderen, maar degene die domineert de media mix, maakt gebruik van mobiele telefoons, iPads, Kindles en andere draagbare elektronische apparaten met internetverbinding. De huidige trends in mobiele reclame gaat daarbij om belangrijke gebruik van sociale media, zoals Twitter, Instagram, Snapchat, en Facebook.

Op dit moment is dit de zwaarste noot om te kraken. Dit soort reclame is niet alleen storend, maar de klanten kunnen verlaten met een heleboel kwade wil. Als je het doet, doe het dan goed. Voor een tijdje, inheemse reclame was een goede manier om in het voer, maar zelfs dat onder de loep is gekomen voor zijn bedrieglijk.

Gedrukte reclame

Zodra een grote bestuurder van de omzet, is druk het nemen van een achterbank om de vele digitale vormen van reclame nu beschikbaar voor marketeers. Echter, als er een ding dat is zeker over reclame, het is dat verschillend is goed. En wanneer consumenten moe van digitale advertenties, een terugkeer naar gedrukte stukken en de tactiele gevoel en duurzaamheid ze bieden is zeker in de kaarten. Meestal kan afdrukken worden opgesplitst in drie subcategorieën:

  1. Periodieke Advertising
    Als het in een tijdschrift, een krant, of iets anders dat naar buiten komt op gezette tijden, dan is het tijdschrift reclame (aka een advertentie). Al tientallen jaren, gedrukte advertenties waren de gouden standaard voor adverteerders en hun klanten. Naar het centrum verspreiding van een grote tijdschrift of de achterkant van een krant te grijpen betekende miljoenen mensen werden het bericht te zien.
  2. Brochures, folders, flyers, Hand-outs, en Point-of-Sale Advertising
    Hoewel sommige van deze media binnen de pagina’s van kranten en tijdschriften kunnen worden geplaatst, worden ze behandeld als een afzonderlijke entiteit, meestal omdat ze minder kans om te worden gezien. Van iets dat zit op een balie of customer service desk van een glossy auto brochure, kleine lettertjes media bieden een meer intieme en long-form manier van het aangaan van de consument. Met deze aanpak wanneer u meer informatie dan kunt u proppen in een advertentie.
  3. Direct Mail Advertising
    Een van de hierboven genoemde technieken kunnen in direct mail worden opgenomen. Het betekent gewoon dat je gedrukte stukken rechtstreeks aan de consument worden verstuurd. Dit is een techniek die is geweest, en blijft, misbruikt door inferieure marketing bureaus die het vaartuig zijn veranderd in ongewenste e-mail. Als het creatief en intelligent bedacht en uitgevoerd, kan direct mail een fantastische manier om de klant te kunnen grijpen. Doe het niet tellen.

guerrilla Advertising

Ook bekend als ambient media, heeft guerrilla reclame (of marketing) prominent in de afgelopen 20 jaar. Het is een algemeen gebruikte term voor iets onconventioneel, en nodigt meestal de consument om deel te nemen of een wisselwerking met het stuk op een bepaalde manier. Locatie is belangrijk, omdat is de timing. De drijvende krachten achter guerrilla reclame en marketing zijn creatieve ideeën en innovatie, niet een groot budget.

Heel vaak, zal u vragen om vergeving in plaats van toestemming met deze campagnes, en zij zullen verspreid via mond tot mond reclame en sociale media.

Broadcast Advertising

Een massa-markt vorm van communicatie met inbegrip van televisie en radio, uitgezonden reclame, tot voor kort, is de meest dominante manier om een ​​groot aantal consumenten te bereiken. Broadcast reclame heeft een enorme vlucht genomen een pak slaag in de afgelopen jaren, vooral met de opkomst van DVR’s en “ad skipping” technologie. Echter, het is nog steeds een populaire manier om miljoenen mensen te bereiken, vooral wanneer de Super Bowl komt rond.

Buiten reclame

Ook wel bekend als out-of-home (OOH) reclame, dit is een brede term die elke vorm van reclame die consumenten bereikt wanneer ze weg van huis beschrijft. Denk aan billboards, abri posters, affiches vliegen, en zelfs die grote digitale borden in Times Square.

Public Service Advertising

In tegenstelling tot traditionele commercials, zijn Public Service Reclame (PSA) in de eerste plaats bedoeld om te informeren en op te voeden in plaats van verkopen van een product of dienst. PSA’s van oudsher op televisie en radio, maar ook zwaar online gepromoot.

Plaatsing van het product Advertising

  1. In een notendop, product placement is de bevordering van merkproducten goederen en diensten binnen de context van een show of film, in plaats van als een expliciete advertentie. Als je ooit een film hebben gezien en vroeg zich af, “Wow, zij ervoor dat het besturen van een veel Fords in deze scène,” of “Heeft iedereen in deze tv-show drinken Pepsi?” dan ben je merkt product placement. Het is een manier dat deze films en shows te krijgen financiering, en is een geweldige manier voor adverteerders om een ​​gerichte demografische bereiken.

Ahmad Faishal is now a full-time writer and former Analyst of BPD DIY Bank. He’s Risk Management Certified. Specializing in writing about financial literacy, Faishal acknowledges the need for a world filled with education and understanding of various financial areas including topics related to managing personal finance, money and investing and considers investoguru as the best place for his knowledge and experience to come together.