Os erros plano mais comuns de negócios

Plano de Negócios Essentials: Escrevendo uma projeção de fluxo de caixa

Leitura através destes erros plano de negócios comuns antes de escrever um vai tornar a tarefa muito mais fácil – e dar o seu novo empreendimento uma chance muito maior de sucesso.

Os erros de plano de negócios mais comuns são:

1) Não se preocupar em escrever um.

Este é de longe o erro mais comum. Empresários são praticantes por isso é natural que eles querem continuar com as coisas e fazê-las – especialmente quando eles têm uma idéia que está animado sobre zumbindo ao redor em suas cabeças.

Mas quem não ouviu o ditado “Quem não consegue planejar planos de falhar?” E esse é o destino de quase todos os negócios alguém começa sem um plano de negócios; falha. Então, sim, você precisa escrever um plano de negócios.

Você não necessariamente precisa de uma versão formais em larga escala de um plano de negócios profissionalmente embalado em uma pasta (veja o próximo ponto sobre o propósito), mas você precisa ter um.

2) Não sendo claro sobre a finalidade do seu plano de negócios.

Um plano de negócios é essencialmente uma solução para um problema, o problema é como você está indo para transformar sua visão de um negócio bem sucedido em uma realidade.

Então por que você está preparando um plano de negócios? É para convencer um potencial credor para dar-lhe um empréstimo de negócio? Atrair investidores? Descobrir se a sua nova ideia de negócio realmente pode ser transformado em um negócio viável? Servir como um modelo para o seu arranque bem sucedido?

A finalidade de seu plano de negócios irá afetar tudo, desde a quantidade de pesquisa que você precisa fazer através do que a forma do plano final será semelhante (e que você vai fazer com ele).

Se tudo que você quer fazer é descobrir se uma ideia de negócio é um bom que pode valer a pena trabalhar um plano de negócios sobre, usar estas cinco perguntas para saber se a sua ideia de plano de negócio vale a pena.

3) Não ter um modelo de negócio claro.

Um negócio bem sucedido tem que fazer um lucro.

Espanta-me como muitas pessoas que começam pequenas empresas não parecem entender esse fato básico – ou são incrivelmente habilidoso em ignorá-lo.

Planejando vender algo que não é um modelo de negócio; um modelo de negócio é um plano para gerar receita e acima suas despesas. Você pode fazer o melhor ratoeira no mundo, mas se ele custa US $ 90 para fazer cada um e as pessoas só estão dispostos a pagar US $ 10 para um, não há nenhum ponto de fazê-lo como um negócio.

Por todos os meios, se ele lhe proporciona satisfação pessoal e você sente o custo é justo, fazê-lo. Caso contrário, esquecê-lo e passar para uma ideia de negócio que tem potencial de lucro.

empresas de serviços profissionais e pode ser real armadilhas de beco sem saída se você não tem um modelo de negócio claro configurar. Se este é o tipo de negócio que você está começando, CJ Hayden explica como configurar modelos de negócios lucrativos para tais empresas em é o seu modelo de negócio quebrado?

4) Não fazer bastante pesquisa.

Seu plano de negócios só vai ser tão bom quanto a pesquisa que você colocar nele. Para responder à questão central da “Será que este trabalho?” você tem que encontrar as respostas a todo um conjunto de outras questões, de “Quais são as tendências atuais neste setor?” “Como vai este contador conta o que seus concorrentes estão fazendo?” E quanto mais completar as respostas às perguntas, o melhor preparado você estará para quer começar seu novo negócio ou engavetar a idéia e seguir em frente.

Cada seção do plano de negócios será necessária investigação exceto para o Sumário Executivo. Felizmente, um monte da investigação necessária pode ser feito on-line, mas não há como contornar o fato de que escrever um plano de negócios é um monte de trabalho.

Se você vai estar começando um negócio no Canadá, você vai encontrar a minha escrita uma série Business Plan especialmente útil porque as instruções para escrever cada seção do plano de negócios incluem sugestões para recursos para ajudá-lo a encontrar a informação que você precisa.

5) Ignorando a realidade do mercado.

Você eo que você quer fazer é apenas uma metade da equação de começar um negócio bem sucedido. O mercado é o outro.

Eu já disse (e escrito) isso muitas muitas vezes, mas vale a pena repetir; você pode ter o melhor produto ou serviço em todo o mundo para a venda, mas não importa se ninguém está disposto a comprá-lo.

Esse é um alicerce, a realidade do mercado não é negociável.

Portanto, é crucial que você mercado testar seu produto ou serviço antes de tentar basear um negócio em vendê-lo.

Se você quer vender produtos, tente vendê-los a locais de interesse turístico, tais como agricultores ou mercados de pulga e feiras locais, a venda de pequenos lotes on-line através do eBay ou Etsy, utilizando grupos focais para avaliar o interesse, ou dando amostras grátis e reunindo pessoas de feedback sobre eles.

Se você quer vender serviços, pesquisas de potenciais grupos de interesse ou de foco pode funcionar bem. Do-It-Yourself Market Research explica como você pode fazer sua própria pesquisa de mercado, incluindo dicas para projetar pesquisas e questionários.

A competição é uma outra realidade do mercado que tem de ser adequadamente tratado no seu plano de negócios.

Não é suficiente apenas para apontar quem são; você precisa examinar o que a concorrência está fazendo e explicar especificamente como você está indo para combater o que eles estão fazendo para ganhar quota de mercado.

E você tem que ter certeza de ter em conta toda a competição. Não basta pensar desses concorrentes que operam exatamente o mesmo tipo de empresas; pensar lateralmente, também, para ter certeza que você identificar todos os concorrentes. Por exemplo, uma loja de flores em perspectiva não está apenas competindo contra outras lojas de flores em uma área particular; ele também está competindo com todas as outras empresas locais que vendem flores, incluindo supermercados e caixa grandes varejistas e vendedores de flores on-line.

Isso não significa que você tem que listar cada concorrente potencial no seu plano de negócios e explicar como você vai ganhar o concurso com eles, mas você tem que listar e explicar como você está indo para lidar com a ameaça potencial de cada tipo de competição, pelo menos.

6) Não fazer uma preparação exaustiva de finanças.

Quando você olha para Escrevendo a Seção Plano Financeiro do Plano de Negócios, você vai ver que você precisa para montar três demonstrações financeiras;

  • a demonstração de resultados,
  • a projecção de fluxo de caixa
  • e o balanço.

Para fazer isso, você precisa descobrir quanto dinheiro você precisa para iniciar e operar o seu negócio e fazer suposições sobre quanto dinheiro o seu novo negócio vai trazer durante o seu primeiro ano de operação.

Há dois erros comuns que as pessoas fazem quando estão abordando esta seção do plano de negócios.

O primeiro não é ser realista sobre suas despesas. As pessoas muitas vezes deixam de fora as despesas totalmente ou subestimar o custo das despesas particulares. meticulosa investigação irá evitar este erro.

O segundo é ser excessivamente otimista sobre as perspectivas do seu novo negócio. Claro, você está esperando seu novo negócio vai fazer bem. Você não escolheria para iniciá-lo de outra forma. Mas você não deve deixar seu otimismo levá-lo para criar projeções de fluxo de caixa excessivamente otimistas.

7) A definição de seu plano de negócios de lado depois que você escreveu ele.

Se você escrever um plano de negócios, usá-lo para obter um empréstimo e nunca olhar para ele novamente, você está perdendo a maior parte de seu valor. Um plano de negócios é apenas isso; um plano de como seu novo negócio vai ter sucesso.

Tratá-lo como o primeiro documento de planeamento do seu novo negócio e como você se move através do período de inicialização e além, editar e adicionar a ele como necessário. Um par de boas primeiras adições ao seu plano de negócios são a Declaração de Visão ea Missão; criando estes irão solidificar suas metas e certifique-se que você não se desviar.

Seu plano de negócios original também será um documento de referência útil quando você está fazendo o planejamento de negócios em curso a execução de um negócio bem sucedido requer. Por exemplo, consulte Quick-Start Planejamento para pequenas empresas para obter instruções sobre como criar um plano de ação para o seu pequeno negócio.

Lembre-se de não cada plano de negócios é Worth Acabamento

A resposta à questão central: “Será que este trabalho?” nem sempre é positivo.

E isso é bom. Isso significa que o plano de negócios está fazendo seu trabalho de mostrar-lhe ou não uma ideia de negócio vale a pena fazer e economizando potencialmente enormes quantidades de dinheiro e tempo.

Mas, geralmente, esta descoberta ocorre durante o curso de trabalhar através de um plano de negócios, e não no final. E essa é a hora de parar de desenvolver esse plano particular.

Se você descobrir, por exemplo, que o mercado para o seu produto proposto está saturado enquanto você está trabalhando na seção de Análise Competitiva do plano de negócios, não há nenhum ponto em continuar e ir para o trabalho de finanças preparando – que o cavalo ganhou’ t correr e seu tempo é muito melhor gasto chegando com outra ideia de negócio que pode ser mais viável.

Perseverança e determinação são grandes traços para os empresários de possuir – até que eles se transformam em persistência tolo e mantê-lo de realizar o que você poderia estar realizando. Isso pode ser o pior erro plano de negócios de todos.

Crítico Passos para Escrevendo um Plano de Negócios

Esmagada pela idéia de escrever um plano de negócios? Começa aqui.

Plano de Negócios Essentials: Escrevendo uma projeção de fluxo de caixa

Escrever um plano de negócios pode ser uma tarefa imensa. Esses sentimentos muitas vezes se traduzem em imobilização ou confusão quanto à forma de iniciar o plano de negócios. Começando um plano de negócios começa com o primeiro passo:

1. Audiência & Financiamento Tipo:

Ao escrever um plano de negócios, você deve determinar quem será lê-lo. Esta decisão irá moldar o plano de negócios. Você pretende ir para a dívida ou financiamento de capital? Cada forma de financiamento para o seu negócio tem prós e contras.

Por exemplo, o mercado de capital de risco pode ser muito demorado e competitivo. Você tem o tempo para escrever o plano de negócios para o financiamento de investidores e para a rede dentro da comunidade?

Escrevendo um plano de negócios para os investidores é 15-30 páginas com análise em profundidade e detalhes completos de fatos e números para apoiar pressupostos do mercado. Escrever um plano de negócios para o banco é de 10-15 páginas e focado com a preocupação do banco com o risco. Um plano venture apresenta o retorno de cabeça e potencial de investimentos, ao passo que um plano de banco reduz os riscos e vende a capacidade de pagar o empréstimo.

2. Plano de Negócios Outline:

Um esboço plano de negócios é o segundo ponto de partida mais importante uma vez que você pré-determinado o seu público. O esboço plano de negócios deve ser preparado antes de a investigação propriamente dita e escrita do plano de negócios.

3. Investigação & Informação Coleção:

Depois de ter feito a decisão do tipo de financiar o seu negócio exige, é tempo para a pesquisa.

pesquisa plano de negócios abrange várias áreas-chave:

  • Uma visão de sua experiência trabalhando e observando a indústria que você vai entrar. Esta informação terá de ser apoiado, mas pelas próximas duas fontes.
  • informações publicadas da biblioteca, Internet e serviços de banco de dados pagos irá fornecer informações sobre o crescimento do mercado, a perspectiva global da indústria e perfis de clientes.
  • A pesquisa de campo cobre entrevistas com clientes, fornecedores, concorrentes e especialistas da indústria. Isso fornece a visão real por trás de todos os fatos publicados.

4. Recolha Files:

A maneira mais fácil de ir sobre a coleta de todas as suas experiências, entrevistas e pesquisa é criar arquivos para cada seção do plano de negócios. Esses arquivos podem ser: baseado em papel, arquivos de computador ou set-up usando o software de planejamento de negócios. Assim que começar a fase de planeamento da investigação e recolha, preencher seus arquivos com notas e impressões.

5. Indústria Geral Resumo:

Comece o processo de investigação com uma visão geral da indústria; descobrindo relatórios da indústria e de associação. Por ter uma compreensão geral da indústria, você vai evitar constrangimento em contato com especialistas com perguntas básicas. Comece a pesquisa de campo, uma vez que você tem uma boa compreensão dos fundamentos da indústria e precisa de respostas para as informações difíceis de encontrar.

6. Análise:

Uma vez que a maior parte dos dados foi recolhido, o processo de análise começa. Olhe para a construção de um perfil competitivo, plano de contingência, avaliação de riscos, etc.

7. Financials:

Comece as finanças depois de ter encontrado alguns rácios médios da indústria para o seu negócio. Trabalhar em estreita colaboração com seu contador para desenvolver projeções realistas.

Ser excessivamente otimista vai levantar as sobrancelhas com seus investidores ou banqueiro.

8. Sumário Executivo:

Salve a primeira seção para o final. Quando você tem exaustivamente, completou todas as seções do plano de negócios, escrever o resumo. Destaque os pontos principais e incluem o retorno sobre requisitos de investimento ou de retorno do empréstimo.

9. Revisão e edição:

Lembre-se, você só tem uma chance de fazer uma boa impressão. Um plano de negócios bem escrito que abre portas e ganha o dinheiro é um plano que foi revisto e revisado. Não se esqueça este passo importante. Peça a outros para o gabarito. Certifique-se de editar, revisar, corrigir e revisar.

planejamento de negócios não é fácil, mas, seguindo estes passos críticos para escrever um plano de negócios, você vai garantir que seu negócio tem uma chance de financiamento e sucesso no futuro.

Como escrever um Plano de Negócios: Guia de um novato

Como escrever um Plano de Negócios: Guia de um novato

Se você está pensando em iniciar um pequeno negócio, você provavelmente já sabe o que é um plano de negócios é e tenho ouvido que você precisa de um. Mas você realmente entender o propósito de um plano de negócios? Será que realmente importa se você tem um para sua pequena empresa? E como você pode criar um plano de pequena empresa que é realmente útil? A introdução e dicas abaixo irá lançar as bases para a criação de um plano de negócios pequeno eficaz para seu novo negócio.

Planos de Negócios pequenos explicou

Na sua forma mais simples, um plano de negócios é um documento que descreve os conceitos básicos sobre o seu negócio, produtos e serviços; o mercado lhe são dirigidas; os objetivos que você tem para o seu negócio; e como você vai atingir esses objetivos.

Um plano de negócios é um dos vários planos importantes que você deve ter quando você está começando um negócio, sendo os outros um plano de marketing e um plano financeiro. Seu plano de negócios deve puxar todos os três destes planos juntos, incorporando elementos de seu plano de marketing e seu plano financeiro em um documento abrangente. Pense no seu plano de negócios como um mapa ou modelo que vai guiar o seu negócio a partir da fase de arranque através do estabelecimento e crescimento do negócio eventualmente.

Por que você realmente precisa de um Plano de Negócios

Existem muitas razões pelas quais você precisa de um plano de negócios, embora estas razões variam de acordo com o tipo de negócio você está começando e como você pretende usar o seu plano de negócios. Mas o traço comum para todas as empresas é que um plano de negócios é necessário.

Afinal, como você pode começar o seu negócio lançado e próspera sem qualquer tipo de plano escrito para ajudá-lo?

Algumas das razões que você precisa de um plano de empresa de pequeno porte que podem ser aplicados a você incluem:

  • Um plano de negócios é necessário se você estiver indo para aplicar para um empréstimo bancário, lançar o seu negócio para os investidores, ou trazer um parceiro de negócios.
  • Você não vai realmente ser capaz de qualificar a sua ideia de negócio, sem compreender o seu mercado alvo, pesquisando a competição, e realização de uma análise de viabilidade – todas as partes de um plano de negócios.
  • Um bom plano de pequenas empresas não só descreve onde você está e onde você quer ser, mas também ajuda a identificar as ações específicas que você precisa fazer para chegar lá.
  • Um plano de negócios pode fornecer informações essenciais de fundo sobre o seu negócio, estratégia e cultura para os funcionários, incluindo gerentes e funcionários, como seu negócio cresce.
  • A seção financeira do seu plano de negócios pode ser a base de seu orçamento de negócios e uma ferramenta útil para gerenciar o fluxo de caixa em uma base mensal.

Então, você sabe que precisa de um plano de negócios. A próxima questão a considerar é que tipo de plano é o mais adequado para o seu pequeno negócio.

Planos de Negócios tradicionais vs. uma página Planos de Negócios

Na verdade, existem muitos tipos de planos de negócios, incluindo start-up planos, documentos de planeamento interno, planos estratégicos, planos de operações e planos de negócios criados para se concentrar em crescimento. Cada um destes tipos de planos de negócios têm objetivos diferentes, mas todas estas versões geralmente se enquadram em um dos dois formatos principais – um plano de negócio tradicional (também chamado formal ou estruturada) ou um plano de negócios simplificado (muitas vezes chamado de magra ou de uma página plano de negócios).

Um plano de negócios tradicional é o que a maioria dos proprietários de pequenas empresas pensam sobre (e muitas vezes o medo) quando ouvem o termo “plano de negócios.” Geralmente é um documento longo e muito formal, que tem uma grande quantidade de informações e é muito impressionante para muitos proprietários de novos negócios.

Um plano de negócios tradicional geralmente inclui as seguintes seções:

  • Sinopse:  Um dos destaques da informação mais importante no seu documento (no caso de esta é a única secção ler antes de uma decisão é feita).
  • Descrição da Empresa:  Onde você está localizado, como grande empresa é, a sua visão e missão, o que você faz eo que você espera realizar.
  • Produtos ou Serviços:  O que você está vendendo com ênfase no valor que pretende oferecer aos seus clientes ou clientes.
  • Análise de Mercado:  Um panorama detalhado da indústria você pretende vender seu produto ou serviço, e um resumo de seu mercado-alvo e concorrência.
  • Estratégia de Marketing:  Um esboço de onde sua empresa se encaixa no mercado e como você irá preço, promover e vender o seu produto ou serviço.
  • Resumo Gestão:  Como seu negócio é estruturado, que está envolvido, e como o negócio é gerido.
  • Análise Financeira:  Detalhes para financiar o seu negócio agora, o que será necessário para o crescimento futuro, bem como uma estimativa das suas despesas operacionais em curso.

O não tão grande notícia é que um plano de negócios tradicional leva muito tempo e uma quantidade imensa de pesquisa para completar. A boa notícia é que nem toda empresa precisa de um plano de negócios tradicional. Isso nos leva ao segundo formato de plano de negócios – o plano de negócios simples ou de uma página.

Um plano de negócios de uma página é um plano de negócios simples e breve que você pode usar como está ou como um ponto de partida para um plano de negócios tradicional. Enquanto esta é uma versão mais enxuta do plano de negócios tradicional, você ainda vai precisar para reunir informações que são específicas para o seu negócio, a fim de criar um plano que é realmente útil para você. Esteja preparado para responder às seguintes perguntas como você criar o seu plano de negócios simplificado:

  • Visão:  O que você está criando? Qual será o seu negócio parecido em um ano, três anos e cinco anos?
  • Missão:  Qual é a sua missão? Por que você está começando neste negócio, e qual é o propósito?
  • Objectivos:  são seus objetivos de negócios considerado metas SMART? Como você vai medir o sucesso em alcançar seus objetivos?
  • Estratégias:  Como é que você vai construir o seu negócio? O que você vai vender? Qual é a sua proposição de venda original (ou seja, o que faz o seu negócio diferente da concorrência)?
  • Start-up Capital:  Qual é o montante total do capital start-up você vai precisar para lançar o seu negócio?
  • Despesas antecipadas:  O que você estimar despesas mensais em curso do seu negócio será imediatamente após o lançamento, em três meses, em seis meses, e em um ano?
  • Rendimento desejado:  O que você antecipar renda mensal em curso do seu negócio será imediatamente após o lançamento, em três meses, em seis meses, e em um ano?
  • Plano de Acção:  Quais são os itens de ação específicos e tarefas que você precisa para completar agora? Quais são as suas metas futuras? O que terá de ser feito por esses marcos, a fim de atingir seus objetivos?

Depois de ter respondido cada uma dessas perguntas, você terá um plano de negócios de trabalho que você pode usar imediatamente para começar a tomar medidas em seu negócio.

Ferramentas para ajudar a criar um plano melhor Small Business

Criando um plano de negócios irá levá-lo tempo indivisível e atenção, mas existem ferramentas de planejamento de visita disponíveis para ajudar a simplificar o processo, muitos deles disponíveis gratuitamente. Há modelos disponíveis, incluindo um modelo de plano de negócios simples e um modelo de plano de negócio tradicional . Há também muitos tutoriais de planos de negócios disponíveis, incluindo tutoriais de planejamento de negócios de vídeo .

E não vamos esquecer tudo-em-um de ferramentas online como o SBA Negócios Ferramenta Plano e serviços como RocketLawyer que tirar um monte do tempo necessário para formatar e organizar o seu plano de negócios. Como você começar com o seu plano de empresa de pequeno porte, explorar essas ferramentas de planejamento de negócios adicionais para ver como você pode simplificar ainda mais o processo.

Um erro que muitos proprietários de pequenas empresas fazem é criar um plano de negócios, porque eles são informados de que precisa de um, e, em seguida, esquecendo completamente sobre isso. Depois de ter plano de negócios criado, considerá-lo uma ferramenta interna que você usa em uma base contínua na sua empresa, atualizando-o conforme necessário para que ele permanece atual. Lembre-se que os planos de pequenas empresas mais eficazes são aqueles que são usados ​​como um documento vivo no negócio para ajudar a orientar decisões e manter seu negócio na pista.

Low-Cost Idéias de Negócios Você pode iniciar este fim de semana

 Low-Cost Idéias de Negócios Você pode iniciar este fim de semana

Iniciando e crescimento de um negócio com sucesso é sem exceção, um empreendimento difícil.

A maioria dos empresários experientes irá dizer-lhe que a construção de uma empresa a partir do zero é mãos para baixo uma das experiências mais difíceis, mas gratificante, de suas vidas.

Começar um negócio leva muito mais do que apenas uma grande idéia. Você precisa de uma combinação vencedora de grandes oportunidades, determinação, paixão, tempo e para a maioria das empresas, um pouco de financiamento para obter a sua ideia do chão.

Hoje, nós estamos focando em ideias de negócio 12 de baixo custo que você pode começar a fazer (e começar a ver resultados) em tão pouco como apenas um par de dias. Aqui é ainda mais ideias de negócio que você pode começar enquanto você ainda está trabalhando em seu trabalho do dia.

1. Inicie um site de nicho.

Escolher um tema específico-hyper que tem provado volume de pesquisa (você pode verificar Google volume mensal médio de busca por termos específicos usando a ferramenta Planner palavra-chave ), lhe dará a oportunidade de se tornar uma autoridade em um espaço relativamente pequeno se você pode criar um monte de valor para o público existente.

Se você começar a gerar muito valioso conteúdo do blog, vídeos, imagens ou outras peças atraentes de conteúdo em torno de um tema como acampar com bebês, e pode lentamente construir o seu público regular, este posicionamento autoridade irá permitir-lhe muitas oportunidades de monetização diferentes. Das vendas da filial para a receita de anúncios, conteúdo patrocinado, e parcerias pagos com marcas bem conhecidas, você pode começar a gerar receita, logo que você tem um fluxo constante de tráfego que chegam ao seu site.

Aqui é como começar um site  (muito rapidamente) usando minha plataforma favorita pessoal, WordPress.

2. Inicie um curso online.

Você é um especialista dentro de um domínio específico? Se assim for, há sem dúvida uma audiência de pessoas que estariam dispostos a pagar por uma experiência de aprendizado acelerado que vai levá-los até ao seu nível de especialização.

Recentemente, lancei meu primeiro curso on-line sobre como ganhar clientes freelance, e tem sido extremamente bem sucedido, porque eu tenho uma vasta quantidade de experiência em iniciar e crescer um negócio freelance. Talvez o seu conjunto de habilidades é drasticamente diferente. Você poderia ser um escritor, comerciante, desenhista, ou mesmo uma enfermeira, técnico, ou em vendas de varejo. Seja qual for a sua experiência está dentro, há uma maneira de ensinar aos outros como se tornar mais bem sucedido, ganhar mais dinheiro, começar mais rápido, ou avançar em suas carreiras dentro do seu nicho.

Depois de ter escolhido o seu tema, fácil de usar plataformas de cursos on-line como Teachable  e Udemy pode começar o seu negócio curso do chão em questão de horas.

3. Vender Digital Downloads.

Criar e vender downloads digitais como eBooks, em profundidade guias, modelos e estudos de caso, são incrivelmente grandes maneiras de gerar renda relativamente passiva online.

Depois de criar um pedaço de conteúdo útil que vai ajudar uma audiência online realizar algo dentro de suas vidas ou empresas, é apenas uma questão de conseguir os seus bens digitais em frente a esse grupo de pessoas. Você vai querer um site básico no lugar para que você tenha um destino para trazer no tráfego alvejado com conteúdo do blog relacionado e outras informações úteis sobre o que seu download digital vai ajudá-los a realizar.

Fui criando e vendendo eBooks para um número de anos. Em média, leva-me apenas um par de dias para pesquisar e escrever um eBook de alto valor que é alguns milhares de palavras de comprimento. De lá, eu vou identificar fóruns, sites e canais de mídia social onde o meu público-alvo passa o tempo on-line e começar a promover o download digital lá.

4. Iniciar um Podcast.

Recentemente, podcasts tornaram-se cada vez mais lucrativo como uma fonte de renda sustentável. Se você criar um podcast sobre um tema específico, como lançar startups como Rocketship.fm realiza muito bem, e você entrevistar figuras bem conhecidas na indústria, você vai rapidamente acumular um grande número de ouvintes regulares, se você aprender a mercado -lo bem.

Uma vez que você cresceu sua listenership a um nível razoável (atirar para pelo menos mil ouvintes por episódio), você pode começar a trazer em alguns patrocínios premium.

Não é incomum para cobrar US $ 2.000 + por mês para patrocinadores estabelecidos para obter o seu produto ou mensagem de serviço na frente do seu público-alvo.

5. Torne-se um treinador Online.

Novamente, se você tem um conjunto de habilidades comercializáveis ​​que você está apaixonada, você pode oferecer seus serviços de coaching em uma configuração de estilo one-on-one.

Ferramentas como Savvy.is e Clarity.fm oferecer-lhe a oportunidade de rapidamente hop on e oferecer sessões de treinamento on-line em sua taxa pré-determinada por hora (ou por minuto). O que é mais é que estas comunidades já tem uma base de usuários built-in de pessoas que procuram orientação profissional, coaching de vida, e aprendizados acionáveis sobre como limpar os seus obstáculos.

6. cumprida pela Amazon Arbitrage Apuramento.

Amazon FBA apuramento arbitragem é a prática de scouting para fora bens que estão vendendo na Amazon (com o cumpriu por designação Amazon) e rastreando esses itens a um custo menor de lojas em sua área local.

É surpreendentemente fácil de retirar, e Nick Loper de SideHustleNation tem vindo a registar uma boa quantidade de sucesso com ele ao longo do último ano. Eu recomendo verificar a sua análise detalhada de como ele regularmente faz isso. Há até mesmo um aplicativo de digitalização para smartphones que vou deixar você detectar instantaneamente as oportunidades de apuramento de arbitragem enquanto você está passando por lojas locais.

7. Remoto Inglês Tutor.

Ensino de Inglês como segunda língua pode ser um negócio muito lucrativo lado, e toma absolutamente nada para começar, além de acesso a um computador com capacidades de chat de vídeo (e Skype).

Se você é um falante nativo de Inglês, há inúmeras pessoas em países estrangeiros que estão dispostos a pagar US $ 25 / hora ou mais para que você possa ensinar-lhes Inglês através de plataformas de bate-papo de vídeo como o Skype ou FaceTime. De fato freqüentemente tem ofertas de trabalho para cima, solicitando professores e tutores remotos Inglês.

8. Iniciar Freelancing dentro de sua indústria.

Apenas sobre cada trabalho pode ser feito em um freelance (mesmo à distância) com base no mundo digital de hoje. O que é ainda melhor é que você pode começar um negócio freelance, enquanto você manter seu trabalho do dia.

De escrever para a edição, design gráfico, desenvolvimento, marketing, produção de vídeo, consultoria de negócios, e mais, há toneladas de grandes sites que regularmente característica altamente pagos gigs freelance. Comece com olhar ao redor para fóruns específicos da indústria e placas de anúncio de trabalho contrato, como aqueles sempre terá mais envolvimento, mas sites como o LinkedIn ProfinderoDesk , e  Freelancer.com são grandes pontos de partida para trazer em seus primeiros clientes também.

9. Iniciar um negócio da fotografia.

É relativamente barato (US $ 60 – $ 150) para alugar até mesmo uma câmera muito agradável DSLR de uma loja de câmeras local para o fim de semana. Se você levar algum tempo para praticar e aprender técnicas de fotógrafos profissionais on-line, você deve ser capaz de pegar o básico rapidamente. A partir daí, você pode entrar em fotografia de retrato, fotografia de casamento muito lucrativo, e até mesmo especializar-se em algo tão nicho como a fotografia recém-nascido, todos com grande potencial de escalabilidade se você vive em uma área decentemente povoada.

Uma vez que você aprendeu como navegar sua câmera (ou câmera smartphone), você pode facilmente começar a monetizar suas habilidades. Com a venda de cópias, para fazer brotos de clientes comerciais e privadas, a criação de um grande número de seguidores em redes sociais como Instagram e Facebook, ensinando cursos de fotografia online , fazendo oficinas presenciais, e vender o seu conselho, as oportunidades são ilimitadas.

Você pode até mesmo começar um blog rentável, compartilhando suas habilidades com outras pessoas online. Vamos dizer que você tem um dom para a captura de fotografias Fuga da estrela incríveis à noite. Milhares de pessoas estão procurando cada mês no Google, querendo aprender como tirar fotografias Fuga da estrela , e oferecendo o conteúdo do blog, tutoriais em vídeo, e um curso on-line eles podem atualizar para comprar é uma fantástica maneira de gerar renda em linha com esta habilidade.

10. Recondicione Eletrônica e revendê-line Usado.

Nós todos vimos os anúncios oferecendo para comprar o nosso velho (ou mesmo danificado) smartphones a preços baixos. Esses empresários oportunistas estão colocando suas habilidades técnicas para usar e consertar estes aparelhos, e revendê-los, quer em pessoa ou online (muitas vezes aos clientes internacionalmente).

Há um mercado enorme para gadgets caros, como iPhones em muitos países estrangeiros, e os consumidores nesses países sem a capacidade de comprar diretamente da Apple, ligue para o eBay, Amazon, e outros destinos de varejo on-line onde eles pagam preços acima de varejo para começar suas mãos sobre os bens de tecnologia que eles querem. Se você pode começar a comprar-se e fixação iPhones danificados localmente, você poderia render um lucro saudável, mais tarde, lançando-os online.

11. Torne-se um guia de turismo.

Você mora em algum lugar com viajantes frequentes?

Se você gosta de conhecer novas pessoas de todo o mundo e ter um conhecimento profundo da área em que vive, em seguida, iniciar o seu próprio negócio de turismo local poderia ser uma grande oportunidade que precisa de pouco mais de um veículo limpo e alegre comportamento.

Aprenda com  Erik na Vantigo  sobre como ele começou uma empresa de turismo de ônibus VW van na área da baía de SF, enquanto ele manteve seu trabalho do dia, e cresceu em uma fonte em tempo integral sustentável de renda para si mesmo.

12. Iniciar um canal no YouTube.

Há muitos usuários do YouTube gerando uma renda saudável de anúncios em seus vídeos regulares. Alguns deles até mesmo fazer bem na milhões a cada ano .

Tudo o que é preciso para construir um YouTube saudável seguinte é identificar tópicos volume elevado de buscas, desenvolver a sua própria rotação original na criação de conteúdo de vídeo, e aprender a relacionar-se bem com o seu público. De lá, você vai ser capaz de começar anúncios em seus vídeos implementação e se você quiser levá-lo um passo adiante, lançar o seu próprio site, que lhe dá ainda mais oportunidades de monetização.

Onde você está indo para começar?

Como avaliar uma ideia de negócio antes de tomar a Plunge

Como avaliar uma ideia de negócio antes de tomar a Plunge

Então, você passou meses ou talvez até mesmo anos procurando a ideia de negócio pequeno perfeito, e agora você acha que encontrou. Você está pronto para mergulhar na direita, sair do seu trabalho, e dedicar-se a começar seu próprio negócio.

Antes de fazer quaisquer alterações que mudam a vida que não podem ser facilmente desfeitas, levará algum tempo para avaliar primeiro sua ideia de negócio para ver se ele tem as pernas que você espera que ele faz. O primeiro passo do processo é fazer alguma pesquisa e análise para cavar o potencial de sua idéia.

Aqui estão algumas maneiras para você começar.

Identificar um mercado alvo

O passo mais importante de se classificar uma ideia de negócio é determinar quem vai comprar o seu produto ou serviço. Você precisa criar uma imagem de seu cliente ideal. Considere fatores como idade, sexo, nível de escolaridade, renda e localização. Quanto mais você pode diminuir a imagem de seu cliente ideal, melhor. Você não será capaz de descobrir se existe um mercado para seu produto ou serviço até que você tenha uma idéia muito clara de quem está vendendo-a.

Então, você precisa realizar uma análise de mercado – investigação para determinar o quão grande é o mercado, como saturada que é e se há espaço para que você adicione seu produto ou serviço à mistura.

Ele também pode ser útil para criar um segmento de teste do seu mercado-alvo e conduzir um grupo de foco ou uma pesquisa para descobrir quem elas realmente são.

Então, você pode decidir se faz sentido para lançar o seu negócio a um segmento de seu mercado para avaliar a resposta antes de se comprometer totalmente a sua ideia de negócio.

Saiba o que torna o seu produto / serviço diferente

Durante sua pesquisa, você provavelmente vai descobrir que existem outras empresas já oferecem os mesmos produtos ou similares e serviços para o seu mercado alvo.

Isso não significa necessariamente que você não será bem sucedido se você iniciar o seu negócio, mas certamente significa que você precisa identificar o que torna os seus produtos e serviços diferentes da concorrência. Você pode fazer isso através da criação de uma única venda proposição (USP).

A USP identifica o que faz o seu negócio diferente, e por que seus clientes-alvo deve escolher sobre a competição. Seu USP pode ser uma ferramenta muito eficaz que ajuda a definir a sua marca e fazer o seu negócio memorável.

Pesquisar a concorrência

Assim como você precisa saber quem é seu cliente ideal, você também precisa saber quem mais nós lá fora marketing para eles. É por isso que é realmente importante para ter uma idéia de quem são seus concorrentes antes de avançar com a sua ideia de negócio.

Dois excelentes ferramentas para pesquisar a sua concorrência é uma análise competitiva e uma análise SWOT.

Conduzir uma Análise de Viabilidade Financeira

Outro fator muito importante que desempenha na validade de uma idéia pequena empresa é dinheiro. Qual será o custo para obter o seu negócio fora da terra? Onde que o capital vem? Quais são as suas start-up e despesas em curso? Qual é o seu potencial de ganhos uma vez que está instalado e funcionando?

Como você vai preencher a lacuna financeira entre o processo de start-up e rentabilidade?

Este guia para a realização de uma análise financeira vai ajudar você a começar a coleta de dados financeiros. Você vai querer certificar-se de que você considerar todas as fontes de capital potenciais, enquanto você pense sobre como você pode inicializar e limitar o investimento necessário na frente.

Isso tudo pode parecer um monte de trabalho, mas você será feliz que você fez isso. Se você determinar que sua ideia de negócio não está indo para o trabalho, você pode se decepcionar, mas você vai evitar o desperdício de tempo e dinheiro em uma falha provável. Se parece que sua idéia pequena empresa tem potencial, uma vez que você tenha feito sua pesquisa, você terá uma funcionando de início para a próxima etapa do processo de start-up de negócios – a criação de um plano de negócios. Para obter mais ajuda, leia-se: a criação de um plano de negócios.

15 Idéias de Negócios sazonais e Oportunidades

 15 Idéias de Negócios sazonais e Oportunidades

Se você sonhou de iniciar um pequeno negócio, mas são cautelosos sobre fazer um compromisso 24/7/365 para o seu empreendimento, você tem outras opções. Você pode começar um negócio em uma base a tempo parcial, por exemplo. Você também pode iniciar um negócio que funciona apenas durante uma parte do ano civil.

Se você está procurando uma idéia empresa de pequeno porte que não requer um compromisso durante todo o ano, considere estas 15 ideias de negócio sazonais.

1. Food Truck

Com bom tempo, um caminhão de comida é um grande negócio a funcionar. Visite centros comerciais, locais públicos e campi universitários e oferecer uma refeição rápida, conveniente e saborosa para os clientes.

2. Outdoor Adventure Negócios

O verão é um grande momento para estar no negócio de aventura ao ar livre. Você pode oferecer qualquer coisa de caminhadas guiadas para excursões rafting e muito mais.

3. Personal Trainer ou treinador

A partir treinador de tênis para perda de peso personal trainer, motivar as pessoas para fazer fitness e nutrição uma prioridade. Quando o clima se torna frio, o foco em seu negócio de marketing de multidão resolução de Ano Novo.

4. Cuidado do gramado

Se você gosta de estar no sol, você poderia começar um negócio do cuidado do gramado oferecendo mulching, roçada, e raking serviços da primavera ao outono. Tome invernos off, ou mudar para remoção de neve e gelo na entressafra.

5. limpador de chaminés

Proprietários de casas com lareiras a lenha sei que é importante ter suas chaminés varrida para a segurança.

Trabalho através de outono e inverno como uma varredura e aproveitar o tempo de inatividade até a primavera e verão.

6. Organizador profissional

Depois de um longo inverno, as pessoas estão prontas para limpar e organizar seus espaços. Como um organizador profissional que você pode tirar proveito da temporada de limpeza de primavera.

7. Fogos Retailer

Memorial Day para o Dia do Trabalho é um grande momento para operar um negócio como um varejista fogos de artifício.

8. Distribuidor Dia das Bruxas

Embora esses tipos de negócios são apenas rentável algumas semanas fora de cada ano, você pode alugar o espaço em uma base de curto prazo construir um negócio bem sucedido como um varejista de fantasias.

9. Varejista de Natal

Alugar o espaço ou vender ornamentos de férias, presentes, e trata on-line e você pode começar uma das empresas que tira proveito dos mais movimentados temporada de compras do ano.

Guia 10. Posto

Levar excursões de importância histórica ou levar os hóspedes através de locais assombrados.

11. tutor

Lançar um negócio como um tutor privado para elementar, escola secundária, e estudantes do ensino médio e ajudá-los a se destacar durante o ano letivo.

12. Pet Sitter

Cuidar de animais de estimação para famílias em férias ou enquanto eles estão fora da cidade durante as férias. Como um bônus adicional, em casa pet sitters, têm pouca ou nenhuma custos de arranque.

Manutenção 13. Piscina

Cuidar de uma piscina montada no chão é um monte de trabalho. Se você sabe uma coisa ou duas sobre a química da piscina, você pode começar um negócio de manutenção da piscina que vai do Memorial Day para o Dia do Trabalho.

14. jardineiro ou fazendeiro

Com um pequeno jardim ou fazenda, você pode operar um negócio sazonal oferecendo produtos locais. Vender suas colheitas direto aos consumidores em bancas de beira de estrada ou vendê-los para mercearias locais.

15. serviços móveis

empresas móveis estão sempre em alta demanda, mas eles definitivamente têm períodos de pico em cidades universitárias.

Você pode construir um negócio sazonal sólido como o músculo para estudantes que se deslocam dentro e fora do campus.

Se você prefere ideias de negócio que o pico durante os períodos quentes ou frias do ano, essas idéias de negócios sazonais dar-lhe a oportunidade de gerir um negócio rentável quando é mais conveniente para você.

16 Melhores Empresas Parte-Time

As empresas que lhe permitirá fazer outras coisas e ganhar dinheiro também

16 Melhores Empresas Parte-Time

Por que são estes os melhores negócios em tempo parcial? Devido ao potencial de flexibilidade que eles fornecem.

Se você for como a maioria das pessoas pensando em começar um negócio a tempo parcial, não se trata de se tornar rico; trata-se de fazer algum dinheiro enquanto ser capaz de fazer outras coisas.

Talvez você quer passar mais tempo com seus filhos. Ou no inverno em algum lugar mais quente como o Arizona. Ou talvez você tem um trabalho que você deseja manter, mas algum dinheiro extra seria bom.

O negócio a tempo parcial direita pode fazer todas essas coisas possíveis.

Para sua conveniência, tenho dividido as possibilidades em duas categorias; sazonal e não sazonal.

9 As empresas Melhor Sazonal Parte-Time

negócios sazonais têm um monte de horário comercial na temporada, mas pode dar-lhe um off-temporada inteira onde você pode fazer o que quiser, como ser um snowbird.

1. Boat, paddleboard, caiaque ou aluguer de bicicletas. Equipamento de mergulho . Seja qual for a atividade, sempre haverá pessoas que preferem alugá-lo do que comprá-lo e armazená-lo durante a entressafra.

2. caminhões de alimentos sazonais ou estandes , como tacos de peixe na praia, sorvete ou gelato etc. E não se esqueça de alimentos justo. Fornecendo come para os visitantes em uma grande feira ou uma série de feiras no verão pode ser muito rentável e quando as feiras são feitas, assim como você.

3. Corte e manutenção quintal . Menos pessoas do que nunca quero fazer isso eles mesmos. (Note que você poderia facilmente transformar isso em um negócio-todo o ano, oferecendo serviços de remoção de neve também em muitos lugares.)

4. Irrigação instalação e manutenção do sistema . Subdivisões são zonas de venda principais para estes. Primavera / verão seria a estação ocupada.

5. local fornecedor de turismo . Dependendo da localidade, que você pode oferecer passeios na natureza, como caminhadas guiadas, passeios de caiaque, cavalo e carruagem passeios, ou algo completamente diferente, como ghost tours, os melhores locais de jazz etc.

6. Cama e pequeno-almoço (aberto apenas durante a temporada turística de sua área). Não é tudo sobre praias cênica e lagos; esquiadores e snowboarders precisa acomodações sazonais também.

7. esportes sazonais instrutor , como um esqui ou caiaque instrutor.

8. Dia das Bruxas figurinista . Halloween é hoje um dos maiores eventos de varejo do ano (atrás de Natal e voltar para a escola) e fantasias para adultos é um mercado em crescimento. (Para mais ideias de negócio relacionadas com o Halloween, alguns dos quais também podem ser adequados para fazer a tempo parcial).

9. Serviços temporada Imposto relacionados , tais como fazer os impostos das pessoas se você tiver o treinamento como um contador ou contabilista.

7 Melhores não sazonal Empresas Parte-Time

Essas empresas teriam de ser operado ao longo do ano, mas permitem que você defina seu próprio horário (limitado) sem danificar o negócio.

1. As empresas de serviços -Hairdressing, de limpeza, de tutoria, cão grooming, sendo uma propriedade zelador são apenas alguns dos serviços que você poderia fornecer ao cliente a tempo parcial.

2. empresas de design de design de interiores através de projeto de paisagismo / jardim.

3. Artes e ofícios , incluindo artes gráficas, bem como pintores, ilustradores, ceramistas e designers de jóias.

(Mostrando e vendendo o seu trabalho on-line pode ser um gerador de renda real para artistas e artesãos;)

4. As empresas de consultadoria de quase todos os tipos.

5. Profissões como cartórios, advogados, contadores, contadores, arquitetos e médicos.

6. Os comerciantes tais como marceneiros, pedreiros e ladrilhadores que são tão bons no que fazem que as pessoas vão esperar (anos em alguns casos) para levá-los a trabalhar para eles.

7. A venda directa -Avon, Mary Kay e Tupperware são três das principais empresas de vendas diretas no mundo de acordo com DirectSellingNews mas há milhares mais, oferecendo a oportunidade de vender tudo, desde lingerie através de seguros de fora de sua casa, na maioria dos casos.

 Se este tipo de negócio lhe interessa.

( Note que se você está pensando em aderir a uma empresa de venda direta em particular , você realmente precisa fazer a sua diligência e verificar se a empresa cuidadosamente, algumas supostas empresas de vendas diretas são realmente esquemas ilegais da pirâmide É MLM ou um embuste Pyramid explica.? a diferença e como você pode dizer).

Obter o ajuste direito

Não é novidade, eu tenho certeza, que nem todo mundo é bom em tudo. Então certifique-se que você não apenas escolher um negócio a tempo parcial que parece mais adequado ao seu estilo de vida escolhido; como um conjunto de roupas, ela também tem que caber-lhe. Por exemplo, se você não está confortável falando com as pessoas cara-a-cara e vendê-los coisas, não escolher para entrar em venda direta.

E qualquer negócio a tempo parcial que você escolhe para começar, lembre-se que todas as empresas no Canadá, grandes ou pequenas, completas ou a tempo parcial, siga as mesmas regras e regulamentos.

Para o seu sucesso!

Implementação de programas de fidelização de clientes

 Implementação de programas de fidelização de clientes

Custa muito menos para manter os clientes existentes do que para ganhar novos. Uma das melhores maneiras de manter os clientes a voltar para mais é através da criação de uma lealdade eficaz ou programa de recompensas em sua loja de varejo. Os programas mais bem sucedidos são cuidadosamente desenvolvidas para apelar aos melhores clientes de uma empresa, por isso é fundamental para colocar muita reflexão e planejamento para o processo.

Compreender os benefícios de programas de fidelidade

Antes do pontapé de iniciar um novo programa de fidelidade, se familiarizar com os benefícios mais atraentes de colocar um em ação.

programas de recompensas bem executados podem incentivar os clientes leais a gastar mais, e eles podem atrair novos clientes com recompensas emocionantes e valiosos. Eles podem até mesmo trazer de volta os clientes rentáveis ​​que desertou para outras marcas. Esses programas fornecem insights indispensáveis ​​em hábitos de consumo dos clientes, e essa informação pode ser usada para afinar a sua estratégia de marketing

Phase One: Planejando seu programa de fidelidade

O sucesso de seu programa de fidelidade depende de quão bem você planeja-lo. Os passos que você precisa tomar pode variar dependendo do seu negócio, mas normalmente incluem:

  • Estabelecer metas: Quais são as suas motivações para o desenvolvimento de um programa de fidelidade? Se você tem um grande grupo de clientes leais e rentáveis, seu principal objetivo pode ser o de fazer transações com eles ainda mais rentável. Se você perdeu clientes anteriormente leais aos concorrentes, o seu objetivo principal pode ser para atraí-los de volta com recompensas alvejadas. Então, novamente, você pode apenas querer colher os benefícios consideráveis de rastreamento de compras e transações dos clientes em um nível mais detalhado.
  • Identificar clientes-chave: Identificar quem são seus melhores clientes. Rentabilidade é o que conta aqui. Só porque um cliente compra de você regularmente não significa que você está fazendo muito off essas transações. A maneira mais fácil de identificar seus clientes mais leais e rentáveis é através de um sistema de CRM. Este sistema também virá a calhar como você implementar e gerenciar seu programa de fidelidade.
  • Determine o que os clientes gostam sobre seus produtos: Ao compreender o que seus clientes mais fiéis, como sobre seus produtos, você será capaz de desenvolver recompensas que realmente recorrer a eles. É crucial para o sucesso contínuo de seu programa de fidelidade. Enquanto você está nisso, tentar descobrir quais os produtos que são normalmente adquiridos em conjunto. Esses insights podem ajudá-lo a desenvolver recompensas atraentes que manter seus clientes voltando para mais.
  • Escolha um tipo de programa: Considere hábitos de consumo de seus clientes para descobrir um programa de fidelidade que melhor se adapte às suas necessidades. Enquanto o seu programa de fidelidade pode e deve ajudá-lo a obter insights importantes, ele deve ser acima de tudo mais centrada no usuário. Será que o seu programa estar disponível para todos os clientes, ou vai ser apenas por convite? Será que os clientes acumulam pontos que podem ser trocados por ofertas especiais? Em geral, é melhor escolher um programa que permite que você misturar e combinar vários aspectos com base nas preferências dos clientes.
  • Decida como você irá acompanhar de participação: O que você vai fazer com a informação que você ganha através de seu programa de fidelidade? CRM software (Customer Relationship Management) pode ser usado para fazer sentido de tudo isso com rapidez e precisão. Descobrir como você vai medir o sucesso de seu programa para garantir que você não perca tempo e dinheiro para nada.

Fase dois: desenvolvendo seu programa de fidelidade

É onde o seu planejamento cuidadoso vai pagar. Durante a fase de desenvolvimento, você vai trabalhar os detalhes mais delicados de seu programa. Algumas coisas a considerar como você desenvolvê-lo incluem:

  • Regras: O seu programa de fidelidade deve incluir regras claras e diretas. Todos os funcionários devem estar cientes deles. Eles também deve ser fácil para os clientes para entender.
  • Recompense Moeda: Como é que vai premiar os seus clientes para participar de seu programa de fidelidade? Muitas empresas usam cartões de presente; outros têm recompensas e cupons impressos em recibos. Ainda assim, outros usam cupons eletrônicos ou dar aos clientes a opção de imprimir certificados e cupons de casa. Escolha uma moeda que é fácil de gerir. Como sempre, manter hábitos dos seus clientes em mente. Se eles não são particularmente tech-savvy, por exemplo, provavelmente é melhor ficar com as coisas tangíveis, como cartões de presente e vales de papel.
  • Comunicação: Use o que você sabe sobre seus clientes mais fiéis para estabelecer um meio eficaz e eficiente de comunicar informações sobre o programa de fidelidade para eles. Estes dias, muitos varejistas permitem que os clientes para criar contas online que podem ser usados para rastrear recompensas. Se você quer ser na vanguarda, no entanto, considerar o desenvolvimento de uma estratégia móvel para o seu programa de recompensas. Ela abre novas opções, como check-ins e cupons móveis, bem. E permite que o seu cliente a usar o seu dispositivo favorito para fazer compras.

Fase Três: Testando seu programa de fidelidade

Mesmo que você tenha planejado e desenvolvido seu programa de fidelidade com extremo cuidado, as coisas podem e vão dar errado nos estágios iniciais. Portanto, extensos testes devem ser realizados. Caso contrário, você corre o risco de não recuperar o dinheiro que você gastou, danificando a sua marca, enfrentando problemas legais ou até mesmo perder a boa vontade de seus melhores clientes.

  • Começar com um programa piloto: Comece o seu programa de fidelidade em pequena escala, tornando-a disponível para um número limitado de pessoas em primeiro lugar. Este programa piloto deve ser oferecido aos seus melhores e mais rentáveis clientes para garantir que ele está no caminho certo.
  • Corrigir os erros: Uma coisa é certa: não haverá bugs com seu programa de fidelidade em primeiro lugar. Trabalhar com eles antes de fazer o programa disponível para um público maior.
  • Ir ao vivo: Depois de testar seu programa de recompensas e trabalhar fora quaisquer questões que você descobriu, você vai ser tão pronto quanto possível. Nos dias e semanas que antecederam a estréia de seu programa, comercializá-lo extensivamente. Ter funcionários promovê-lo para as pessoas no check-out, e verifique se eles continuam a fazê-lo uma vez que ele se foi ao vivo.

Fase Quatro: Gerenciamento e melhorar o seu Programa de Fidelidade

Não há linha de chegada quando se trata de programas de fidelidade. Os programas mais bem sucedidos e úteis são monitorados continuamente e melhorou ao longo do tempo. Como você ganhar novas informações sobre seus clientes por meio de suas atividades com o programa, você vai ser capaz de desenvolver novas maneiras de se envolver com eles para incentivar operações mais rentáveis.

  • Coloque os dados coletados para uma boa utilização: Os dados que se reúnem podem ser usados de maneiras aparentemente ilimitadas. Use-o para acompanhar o que os clientes respondem mais favoravelmente a ofertas específicas. Identificar itens que são comprados juntos e usar essa informação para promover o cross-compras. Criar novos níveis de gastos e desenvolver recompensas que incentivam os clientes a se mudar para eles. Desenvolver recompensas personalizadas com base em hábitos de consumo dos clientes individuais. Não há fim para as possibilidades quando se trata de utilizar estas informações em profundidade.
  • Medir seus resultados: Nunca descansar sobre os louros após a implementação de um programa de fidelização eficaz. Garantir que os clientes começam a ganhar prêmios, logo que eles se inscrever. Ele lhe dará uma melhor idéia de quão bem o seu programa está funcionando. Como engajados são os seus clientes? Eles estão se tornando mais leal, menos leais ou permanecer sobre o mesmo?
  • Fazer melhorias e ajustes necessários: Com qualquer programa de fidelidade, algumas recompensas e ofertas terão sucesso, e outros irão fracassar. Como você medir e monitorar seus resultados, ajustar e melhorar o seu programa conforme necessário para garantir que ele continua entregando benefícios para o seu negócio.

Há muito mais para o desenvolvimento de um programa de fidelização eficaz do que inicialmente aparenta. No entanto, todo o trabalho braçal vai valer a pena quando você é capaz de reter seus clientes mais fiéis, atrair novos e trazer de volta aqueles que deixaram. Com um programa de fidelidade bem desenvolvido, todos ganham: você obter insights valiosos que ajudam a melhorar a sua estratégia de marketing, e seus clientes têm uma razão excelente para permanecer fiel ao seu negócio.

Os diferentes tipos de métodos de publicidade disponível para você

 Os diferentes tipos de métodos de publicidade disponível para você

Publicidade evoluiu para uma forma bastante complexo de comunicação, com literalmente milhares de maneiras diferentes para um negócio para obter uma mensagem para o consumidor. anunciantes de hoje têm um vasto leque de escolhas à sua disposição. A internet só fornece muitos destes, com o advento dos vídeos virais de marca, banners, advertorials, sites patrocinados, salas de chat de marca e muito mais.

Aqui está o que está atualmente disponível para o seu arsenal de mídia:

Publicidade Online (aka Digital)

Se você ver um anúncio através da Internet, em seguida, ela é classificada como publicidade online. Na verdade, existem anúncios nesta mesma página, ea maioria dos outros sites que você visita, pois eles são o motorista receita primária para a internet. Outra avenida da publicidade online é a publicidade nativa, que é a variação digitais dos antigos publi-e imprimir conteúdo patrocinado está crescendo aos trancos e barrancos.

A partir de anúncios no Facebook e Snapchat a parcerias com BuzzFeed e Reddit, a maneira mais rápida, mais fácil de atingir milhões de potenciais clientes é online.

Celular & Mobile Advertising

Uma forma relativamente nova de publicidade em comparação com os outros, mas um que está dominando o mix de mídia, usa telefones celulares, iPads, Kindles e outros dispositivos eletrônicos portáteis com ligação à Internet. As tendências atuais em publicidade móvel envolvem maior uso das mídias sociais como o Twitter, Instagram, Snapchat e Facebook.

Neste momento, esta é a porca mais difícil de crack. Este tipo de publicidade não é apenas irritante, mas pode deixar os clientes com muita má vontade. Se você fazê-lo, fazê-lo direito. Por um tempo, a publicidade nativa era uma boa maneira de entrar na alimentação, mas mesmo que está sob escrutínio por ser enganador.

Imprimir Publicidade

Uma vez que um grande impulsionador de vendas, de impressão está tomando um banco traseiro para as muitas formas digitais de publicidade agora disponíveis para os comerciantes. No entanto, se há uma coisa que é certa sobre a publicidade, é que ser diferente é bom. E quando os consumidores se cansam de anúncios digitais, um retorno às peças impressas e a sensação tátil e permanência eles fornecem é definitivamente nos cartões. Normalmente, impressão pode ser dividida em três subcategorias:

  1. Publicidade periódica
    Se está em uma revista, um jornal, ou qualquer outra coisa que sai em intervalos regulares, então é publicidade periódica (aka um anúncio impresso). Durante décadas, anúncios impressos eram o padrão ouro para os anunciantes e seus clientes. Para agarrar a propagação centro de uma grande revista ou a tampa traseira de um jornal significa que milhões de pessoas foram ver a mensagem.
  2. Brochuras, folhetos, panfletos, publicidade folhetos, e Point-of-Sale
    Embora alguns destes meios pode ser colocado dentro das páginas de jornais e revistas, eles são tratados como uma entidade separada, geralmente porque eles têm menos chance de ser visto. A partir de algo que fica em um balcão ou mesa serviço ao cliente para uma brochura carro brilhante, mídia impressa pequenas oferecem uma maneira mais íntima e longo forma de envolver o consumidor. Use essa abordagem quando você tem mais informação do que você pode enfiar um anúncio impresso.
  3. Direct Mail Advertising
    Qualquer uma das técnicas acima mencionadas podem ser incorporadas em mala direta. Significa simplesmente que as suas peças impressas são enviados direto para o consumidor. Esta é uma técnica que tem sido, e continua a ser, abusado por agências de marketing inferiores que transformaram o ofício em lixo eletrônico. Se for criativo e inteligente concebido e executado, mala direta pode ser uma maneira fantástica de envolver o cliente. Não conte-la para fora.

Guerrilla Advertising

Também conhecida como mídia ambiente, a publicidade de guerrilha (ou comercialização) tornou-se proeminente durante os últimos 20 anos. É um termo amplamente usado para qualquer coisa não convencional, e geralmente convida o consumidor a participar ou interagir com a peça de alguma forma. Localização é importante, como é o timing. As forças motrizes por trás de publicidade de guerrilha ou marketing são idéias criativas e inovação, e não um grande orçamento.

Muitas vezes, você vai pedir perdão ao invés de permissão com estas campanhas, e eles vão se espalhar através do boca a boca e mídia social.

transmissão Publicidade

Uma forma de mercado de massa de comunicação, incluindo televisão e rádio, publicidade transmitida, até recentemente, sido a forma mais dominante para chegar a um grande número de consumidores. Transmissão de publicidade tem realmente tomado uma surra nos últimos anos, especialmente com a ascensão de DVRs e tecnologia “ad skipping”. No entanto, ainda é uma maneira popular de atingir milhões de pessoas, especialmente quando o Super Bowl vem por aí.

outdoor Advertising

Também conhecida como out-of-home (OOH) publicidade, este é um termo amplo que descreve qualquer tipo de publicidade que atinge os consumidores quando eles estão longe de casa. Pense em outdoors, ônibus abrigo cartazes, voar cartazes, e até mesmo os grandes placas digitais em Times Square.

Serviço Público Publicidade

Ao contrário comerciais tradicionais, Serviço Público Anúncios (PSA) são projetados principalmente para informar e educar, em vez de vender um produto ou serviço. PSAs aparecem tradicionalmente na TV e rádio, mas também são fortemente promovido online.

Product Placement Publicidade

  1. Em poucas palavras, a colocação de produto é a promoção de bens e serviços de marca dentro do contexto de um show ou filme, em vez de como um anúncio explícito. Se você já viu um filme e se perguntou: “Uau, eles com certeza estão levando um monte de Fords nesta cena”, ou “Será que todos neste programa de TV beber Pepsi?” em seguida, você está percebendo colocação de produtos. É uma maneira que esses filmes e programas de obter financiamento, e é uma ótima maneira para os anunciantes atingir um público-alvo.

40 Idéias Marketing Budget Low para sua pequena empresa

 40 Idéias Marketing Budget Low para sua pequena empresa

Eles dizem que você tem que gastar dinheiro para ganhar dinheiro, e isso é certamente verdadeiro de marketing. Mas se você só tem um pequeno orçamento para comercializar o seu negócio, essas idéias podem ajudá-lo a obter o melhor retorno de marketing para seus investimentos limitados.

1) Aprenda a pedir referências – e fazê-lo. Você é muito mais provável conseguir alguma coisa se você perguntar para ele. Nervoso ou novo para ele? O artigo ligado tem um roteiro para ajudá-lo.

2) Aprenda a dizer potenciais clientes o que você faz. Divagar ou ser perturbado você não vai ganhar nenhum convertidos. Aprender a conquistá-los, enfatizando os benefícios.

3) Em seguida, aprender os locais mais prováveis ​​para encontrar clientes – e ir para esses lugares.

4) Dê oficinas gratuitas ou classes relacionadas a seus produtos / serviços. As pessoas gostam de aprender aulas assim sobre temas relacionados aos seus produtos e serviços pode ser uma grande vitória.

5) Criar um logotipo snazzy e slogan para o seu negócio e usá-los em todos os seus documentos (incluindo e-mail).

6) Criar um folheto. Brochuras podem ser grandes ferramentas de vendas. Eles dão potenciais clientes que querem pensar sobre o seu arremesso para ter algo para levar com eles. Eles dão-lhe algum material de marketing na mão quando você está discutindo seus produtos ou serviços com os clientes. E algo que você pode enviar como publicidade também.

7) Obter publicidade gratuita para o seu negócio, envolvendo os meios de comunicação (incluindo mídia social!) Em suas inaugurações, movimentos, ou eventos de caridade.

Não ter um destes aconteça no futuro próximo? Você sempre pode obter fortemente envolvido no evento de caridade de outra pessoa, tornando-se um patrocinador.

8) Criar um site para sua pequena empresa, se você não tiver um. Mesmo se todo o seu site faz está presente a quem, o quê, onde e porquê do seu negócio, pelo menos, dá-lhe uma casa na web e uma chance de chegar em busca local – crítico para começar seu negócio encontrado hoje em dia.

(Aumente as suas chances de ser encontrado na busca local, listando seu negócio em todos os diretórios da web possíveis.)

9) Criar um blog para o seu negócio. Blogging pode criar um mercado maior para seus produtos ou serviços, se você fizer isso direito (fazê-lo regularmente e tem algo de valor para compartilhar).

10) Visite e comente em outros blogs relevantes regularmente. (Seja inteligente; escolher os seus clientes são susceptíveis de visitar também.)

11) Desenvolver um plano de mídia social e implementá-lo. Desenvolver uma presença na mídia social pode ser grande marketing de baixo orçamento.

12) Criar uma página no Facebook para o seu negócio.

13) Tweet sobre seu negócio no Twitter.

14) Utilize Pinterest para promover seu negócio.

15) Use LinkedIn para se conectar com clientes potenciais / clientes.

16) Passe algum dinheiro em publicidade de mídia social. Todas as principais plataformas oferecem formas de publicidade de baixo custo, muitas vezes com opções de segmentação incríveis.

17) Criar um vídeo sobre o seu produto ou serviço e postá-lo no YouTube – ou mesmo obter seu próprio canal para cima YouTube e em execução.

18) Torne-se um convidado de rádio. Rádio está longe de ser morto e tanto pode ser uma maneira muito eficaz de atingir seus clientes potenciais e uma forma muito mais barata de publicidade em comparação com outros canais como a televisão.

19) Desenvolver parcerias comerciais e fazer promoção cruzada com outras empresas. Cross-promoção é uma ótima maneira de reduzir o custo da publicidade e pode criar sinergias valiosas que beneficiam todos os parceiros.

20) Participar de uma joint venture. Outra ótima maneira de reduzir os custos.

21) Enviar as promoções com suas faturas. Um acéfalo. Você está enviando um documento de qualquer forma então por que não incluir uma promoção?

22) Aprenda a escrever uma carta de vendas assassino. mala direta ou e-mail, isso vai funcionar para ambos. E uma vez que você tenha escrito um, certifique-se de aprender a maximizar a resposta à sua carta de vendas.

23) Criar um boletim de e-mail. Isso lhe dá uma grande oportunidade para ficar em contato regular com seus clientes.

24) Patrocinador (ou pelo menos ser uma grande parte de) um evento de caridade da comunidade.

25) de rede na web.

26) Junte um grupo de networking face-a-face. Se você estiver executando um negócio local, e você já não é um membro de pelo menos um grupo de rede local, colocar isso no topo da sua lista de coisas a fazer em letras maiúsculas e mover-se sobre ele. Há não mais rápido é, mais fácil maneira de fazer contatos e ficar conhecido em sua comunidade local.

27) Junte-se a organizações profissionais e / ou empresariais. Veja # 26. Um deve fazer.

28) Participar de misturadores de negócios / feiras locais. (E, a propósito, este conselho sobre a criação eficazes exibe mostra de comércio vai fazer a sua mesa ou booth o centro das atenções.)

29) Guardar dinheiro por aprender a preparar adequadamente para uma feira antes de participar de qualquer.

30) Aplicar a prêmios de negócios. Muitas organizações empresariais escolher empresas de topo a cada ano, por exemplo, e empresas de topo em categorias específicas, tais como atendimento ao cliente. Não há nada de errado com uma indicação de um amigo – ou mesmo nomear a si mesmo.

31) Aprenda a criar uma apresentação de vendas poderosa que convence os clientes a comprar.

32) Saiba o que os piores erros de vendas são – e evitá-los.

33) Escrever artigos sobre temas relacionados ao seu negócio e incentivar as pessoas a publicá-las gratuitamente.

34) Vá a chamada fria.

35) Anuncie seu negócio em seu veículo.

36) Coloque um suporte do cartão de plástico do lado do seu veículo.

37) Funda seu próprio chifre. Obtenha mais de ser tímido e promover a si mesmo. Todo mundo tem algo que eles podem se orgulhar. Quer se trate de uma concessão, uma nova habilidade, um marco ou do trabalho para a comunidade, praticar auto-promoção, falando e escrevendo sobre suas realizações. Adicionar uma linha sobre algo que você está orgulhoso de sua assinatura de email e seus artigos de papelaria. Anunciá-lo no Facebook, twittar sobre isso, adicionar ao seu perfil do LinkedIn. Que outras pessoas saibam sobre isso!

38) Aprenda a apresentar um aumento de preços para um cliente – e manter o cliente.

39) Lembre-se que quando você executar um pequeno negócio, você é o seu negócio. Comente este sistema PAK e usá-lo todos os dias.

40) Criar / atualizar um plano de marketing para o seu pequeno negócio. Você já olhou para seu plano de marketing ultimamente? Transportá-lo para fora. Dar uma olhada. São aqueles comercialização objetivos ainda o que você está tentando alcançar? Você tem novos? E o que você está fazendo para alcançá-los agora? Ao menos, é hora de uma nova campanha de marketing. E talvez seja mesmo o tempo para toda uma reformulação marketing.