Den vanligaste Affärsplan Misstag

AFFÄRSPLAN Essentials: Att skriva en Cash Flow Projection

Läsa igenom dessa vanliga affärsplan misstag innan du skriver en kommer att göra uppgiften mycket enklare – och ge din nya företaget en mycket bättre chans att lyckas.

De vanligaste affärsplan misstag är:

1) stör inte att skriva en.

Detta är i särklass den vanligaste misstaget. Entreprenörer är doers så det är naturligt att de vill gå vidare med saker och få dem gjort – särskilt när de har en aning om att de är glada över att surrande runt i huvudet.

Men vem har inte hört ordspråket “Den som misslyckas med att planera planerar att misslyckas?” Och det är ödet för nästan alla företag någon startar utan en affärsplan; fel. Så ja, måste du skriva en affärsplan.

Du behöver inte nödvändigtvis en fullskalig formell version av en affärsplan professionellt förpackad i ett bindemedel (se nästa punkt om syftet), men du behöver ha en.

2) Att inte vara klar över syftet med din affärsplan.

En affärsplan är i huvudsak en lösning på ett problem, problemet är hur du ska förvandla din vision om ett framgångsrikt företag i en verklighet.

Så varför är du förbereder en affärsplan? Är det för att övertyga en potentiell långivare att ge dig ett företag lån? Locka investerare? Räkna ut om din nya affärsidé faktiskt skulle kunna förvandlas till en lönsam verksamhet? Servera som en plan för din framgång start?

Syftet med affärsplanen kommer att påverka allt från mängden forskning du behöver göra genom vad formen av den färdiga planen kommer att se ut (och vad du ska göra med det).

Om allt du vill göra är att ta reda på om en affärsidé är bra som kan vara värt att arbeta upp en affärsplan om, använder dessa fem frågor för att berätta om din affärsplan idé är värt det.

3) Att inte ha en tydlig affärsmodell.

Ett framgångsrikt företag måste göra en vinst.

Det förvånar mig hur många människor som startar små företag inte verkar förstå detta grundläggande faktum – eller är otroligt duktiga på att ignorera det.

Planerar att sälja något som inte är en affärsmodell; en affärsmodell är en plan för att generera intäkter utöver dina utgifter. Du kan göra det bästa råttfälla i världen, men om det kostar dig $ 90 för att göra var och en och människor är bara villiga att betala $ 10 för en, det är ingen idé att göra det som ett företag.

Med alla medel, om det ger dig personlig tillfredsställelse och du känner kostnaden är rättvis, gör det. Annars glömma det och gå vidare till en affärsidé som har vinstpotential.

Professionell och tjänsteföretag kan vara riktiga återvändsgränd fällor om du inte har en tydlig affärsmodell inrättas. Om detta är den typ av verksamhet du börjar, CJ Hayden förklarar hur man ställer in lönsamma affärsmodeller för sådana företag i Är din affärsmodell sönder?

4) gör inte tillräckligt forskning.

Din affärsplan kommer bara att bli så bra som den forskning som du lagt ned på det. För att besvara den centrala frågan om “Kommer detta att fungera?” du måste hitta svaren på en hel grupp av andra frågor, från “Vad är de aktuella trenderna i branschen?” “Hur kommer detta affärsräknare vad konkurrenterna gör?” Och ju mer fylla svaren på frågorna, desto bättre förberedda du kommer att vara antingen starta nya företag eller hyllan idén och gå vidare.

Varje del av affärsplanen kommer att behöva forskning förutom sammanfattningen. Lyckligtvis kan en hel del av den nödvändiga forskningen göras online, men det finns ingen väg förbi det faktum att skriva en affärsplan är en hel del arbete.

Om du kommer att starta ett företag i Kanada, hittar du mitt skrivande en affärsplan serie speciellt användbar eftersom instruktionerna för att skriva varje del av affärsplanen innehålla förslag om resurser för att hjälpa dig hitta den information du behöver.

5) Ignorera verkligheten på marknaden.

Dig och vad du vill göra är bara ena halvan av ekvationen att starta ett framgångsrikt företag. Marknaden är den andra.

Jag har sagt (och skriftlig) här många många gånger, men det tål att upprepas; du kan ha den bästa produkten eller tjänsten i hela världen för försäljning, men det spelar ingen roll om ingen är villig att köpa den.

Det är en berggrund, icke-förhandlingsbara marknads verklighet.

Så det är viktigt att du marknadsföra testa din produkt eller tjänst innan du försöker basera ett företag på att sälja det.

Om du vill sälja produkter, försöka sälja dem på lokala platser, såsom inom jordbruket eller loppmarknader och lokala mässor, säljer små partier på nätet via eBay eller Etsy, med hjälp av fokusgrupper för att mäta intresset, eller att ge ut gratisprover och samla människors feedback om dem.

Om du vill sälja tjänster, kan undersökningar av potentiellt intresse eller fokusgrupper fungerar bra. Gör-det-själv Market Research förklarar hur du kan göra din egen forskning på marknaden, inklusive tips för att utforma undersökningar och enkäter.

Tävlingen är en annan marknad verklighet som måste hanteras på lämpligt sätt i din affärsplan.

Det är inte tillräckligt att bara peka ut vilka de är; du behöver för att undersöka vad konkurrenterna gör och förklara exakt hur man ska motverka vad de gör för att vinna marknadsandelar.

Och du måste se till att man tar hänsyn till hela tävlingen. Inte bara tänka på dessa konkurrenter som verkar exakt samma typ av företag, tänka i sidled, för att vara säker på att du identifiera alla konkurrenter. Till exempel är en prospektiv blomsteraffär inte bara tävla mot andra blomsteraffärer i ett visst område; det är också konkurrerar med alla andra lokala företag som säljer blommor, bland annat livsmedelsbutiker och stora rutan återförsäljare och online blomma säljare.

Det betyder inte att man måste räkna varje potentiell konkurrent i din affärsplan och förklara hur du kommer att vinna tävlingen med dem, men du måste lista och förklara hur man ska ta itu med det potentiella hotet om varje typ av tävling minst.

6) gör Inte en grundlig beredning av ekonomi.

När man tittar på att skriva den ekonomiska planen sektionen affärsplanen, ser du att du behöver för att sätta ihop tre finansiella rapporter;

  • resultaträkningen,
  • kassaflödes utsprånget
  • och balansräkning.

För att göra detta måste du räkna ut hur mycket pengar du behöver för att starta och driva din verksamhet och göra kvalificerade gissningar om hur mycket pengar ditt nya företag kommer att ge under sitt första verksamhetsår.

Det finns två vanliga misstag folk gör när de är att ta itu med den här delen av affärsplanen.

Den första är att inte vara realistisk om sina kostnader. Människor lämnar ofta kostnader helt eller underskatta kostnaderna för vissa kostnader. Noggrann forskning kommer att förhindra detta misstag.

Den andra är att vara alltför optimistisk om ditt nya företag framtidsutsikter. Naturligtvis, du hoppas ditt nya företag kommer att göra bra. Du skulle inte välja att starta det annars. Men du får inte låta din optimism leda dig att skapa alltför rosiga kassaflödesprognoser.

7) Ställa in affärsplan åt sidan efter att du har skrivit det.

Om du skriver en affärsplan, använda den för att få ett lån och aldrig titta på det igen, du slösar bort det mesta av sitt värde. En affärsplan är just det; en plan för hur ditt nya företag kommer att lyckas.

Behandla det som ditt nya företag första planeringsdokument och när du flyttar genom startperioden och därefter, redigera och lägga till det som är nödvändigt. Ett par bra första tillägg till din affärsplan är Vision och Mission Statement; skapar dessa kommer att stelna dina mål och se till att du inte får sidospår.

Ursprungliga affärsplanen kommer också att vara ett användbart referensdokument när du gör den pågående affärsplanering driva ett framgångsrikt företag kräver. Till exempel, se Snabbstart planering för småföretag för instruktioner om hur man skapar en handlingsplan för småföretagare.

Kom ihåg att inte varje affärsplanen är värt Finishing

Svaret på den centrala frågan, “Kommer detta att fungera?” är inte alltid positiv.

Och det är bra. Det betyder att affärsplanen gör sitt jobb för att visa dig om en affärsidé är värt att göra och sparar potentiellt enorma summor pengar och tid.

Men oftast sker denna upptäckt under arbetet genom en affärsplan, inte i slutet. Och det är dags att sluta utveckla just den plan.

Om du upptäcker till exempel att marknaden för din föreslagna produkt är mättad medan du arbetar på Konkurrensanalys delen av affärsplanen, det finns ingen anledning att bära på och gå till besväret att förbereda ekonomi – den hästen vann t springa och din tid är mycket bättre tillbringade komma upp med en annan affärsidé som kan vara mer praktiskt.

Uthållighet och beslutsamhet är stora drag för entreprenörer att äga – tills de förvandlas till dåraktiga uthållighet och hålla dig från att utföra vad du kan åstadkomma. Det kan vara det värsta affärsplan misstag av alla.

Kritiska steg att skriva en affärsplan

Överväldigad av idén att skriva en affärsplan? Börja här.

AFFÄRSPLAN Essentials: Att skriva en Cash Flow Projection

Skriva en affärsplan kan vara en överväldigande uppgift. Dessa känslor översätta ofta till immobilisering eller förvirring om hur man startar affärsplanen. Starta en affärsplan börjar med det första steget:

1. Publik & Funding Typ:

När du skriver en affärsplan, måste du avgöra vem som kommer att läsa det. Detta beslut kommer att forma affärsplanen. Planerar du att gå för lån eller eget kapital? Varje form av finansiering för ditt företag har för- och nackdelar.

Till exempel kan riskkapitalmarknaden vara mycket tidskrävande och konkurrenskraftig. Har du tid att skriva affärsplanen för investerare finansiering och nätverk i samhället?

Att skriva en affärsplan för investerare är 15-30 sidor med en fördjupad analys och fullständig information om fakta och siffror för att stödja antaganden om marknaden. Att skriva en affärsplan för banken är 10-15 sidor och fokuserad med bankens oro risk. En satsning planen presenteras uppsidan och potentiella avkastning på investeringar, medan en bank planen minskar riskerna och säljer förmåga att återbetala lånet.

2. Affärsplan Outline:

En affärsplan kontur är den näst viktigaste utgångspunkten när du har förutbestämt din publik. Affärsplanen kontur bör utarbetas före den egentliga forskning och skrivning av affärsplanen.

3. Forskning & Information Collection:

När du har fattat beslutet av den typ av finansiering din verksamhet kräver, är det dags för forskningen.

Affärsplan forskning omfattar flera viktiga områden:

  • Insight från erfarenhet av att arbeta och observera bransch du kommer in. Dessa data måste backas men de kommande två källor.
  • Publicerad information från bibliotek, Internet och betalda databastjänster kommer att ge information om marknadstillväxten övergripande branschperspektiv och kundprofiler.
  • Fältforskning omfattar intervjuer med kunder, leverantörer, konkurrenter och branschexperter. Detta ger verklig insikt bakom alla publicerade fakta.

4. Samling Files:

Det enklaste sättet att gå om att samla alla dina erfarenheter, intervjuer och forskning är att skapa filer för varje del av affärsplanen. Dessa filer kan vara pappersbaserade, datafiler eller ställa upp med hjälp av affärsplanering programvara. När du börjar fas forskning och insamling av planering, fyll dina filer med anteckningar och utskrifter.

5. General Industry Översikt:

Börja forskningsprocessen med en översikt av industrin; upptäcka industri och föreningsrapporter. Genom att ha en allmän förståelse för branschen, kommer du att undvika pinsamheter kontakta experter med grundläggande frågor. Börja fältforskning när du har ett bra grepp om grunderna industrin och behöver svar på svåra att hitta information.

6. Analys:

När har samlats huvuddelen av data börjar processen för analys. Titta på att bygga upp en konkurrenskraftig profil beredskapsplan, riskbedömning, etc.

7. Finansiellt:

Starta ekonomi när du har hittat några genomsnittliga branschförhållanden för din verksamhet. Ett nära samarbete med din revisor för att utveckla realistiska prognoser.

Att vara alltför optimistisk kommer att höja ögonbrynen med dina investerare eller bank.

8. Sammanfattning:

Spara det första avsnittet till sist. När du har noggrant genomfört alla delar av affärsplanen, skriver sammanfattningen. Markera de viktigaste punkterna och inkluderar avkastningen på investeringar eller lån återbetalningskrav.

9. Review & redigering:

Kom ihåg att du bara har en chans att göra ett gott intryck. En välskriven affärsplan som öppnar dörrar och vinner pengar är en plan som har reviderats och granskats. Glöm inte detta viktiga steg. Be andra om feedback. Se till att redigera, korrekturläsa, korrekturläsa och korrekturläsa.

Affärsplanering är inte lätt, men genom att följa dessa kritiska steg för att skriva en affärsplan, kommer du att se ditt företag har en chans på finansiering och framgång i framtiden.

Skriva affärsplanen: finansieringsplan

AFFÄRSPLAN Essentials: Att skriva en Cash Flow Projection

Business Plan Essentials: Writing a Cash Flow Projection

Det är i slutet av din affärsplan, men planen sektionen finansiella är det avsnitt som avgör om din affärsidé är livskraftig, och är en viktig komponent för att avgöra om eller inte din plan kommer att kunna attrahera alla investeringar i din affärsidé.

I grund och botten planen avsnittet finansiella består av tre bokslut, resultaträkningen , den kassaflödesprognos och balansräkningen och en kort förklaring / analys av dessa tre uttalanden.

Denna artikel kommer att leda dig genom beredning av vart och ett av dessa tre finansiella rapporter. Men först måste du samla ihop några av de finansiella uppgifter du behöver genom att undersöka dina utgifter.

Tänk på ditt företags kostnader brutit sig in i två kategorier; dina uppstartskostnader och dina driftskostnader.

Samtliga kostnader för att få ditt företag igång gå in i uppstartskostnader kategori. Dessa kostnader kan omfatta:

  • Business registreringsavgifter
  • Business licenser och tillstånd
  • Från och inventering
  • Hyr insättningar
  • Avbetalningar på egendom
  • Avbetalningar på utrustning
  • Utility inrätta avgifter

Detta är bara ett urval av uppstartskostnader; din egen lista kommer förmodligen att expandera så fort du börjar skriva ner dem.

Driftskostnaderna är kostnaderna för att hålla verksamheten igång. Tänk på dessa som de saker du kommer att behöva betala varje månad. Listan av rörelsekostnaderna kan vara:

  • Löner (ditt och personalens löner)
  • Hyra eller amorteringar
  • telekommunikation
  • verktyg
  • Råmaterial
  • Lagring
  • Distribution
  • Befordran
  • lån betalningar
  • Kontorsmaterial
  • Underhåll

Återigen, detta är bara en ofullständig lista för att komma igång. När du har din driftskostnader listan klar kommer den totala visa dig vad det kommer att kosta dig att hålla verksamheten igång varje månad.

Multiplicera detta tal med sex, och du har en sex månaders uppskattning av dina driftskostnader. Tillsätt sedan detta till summan av din start upp kostnader listan och du har en ungefärlig siffra för din kompletta startkostnader.

Låt oss nu titta på att sätta vissa finansiella rapporter för din affärsplan tillsammans, med början i resultaträkningen.

Resultaträkningen

Resultaträkningen är en av de tre finansiella rapporter som du behöver ta med i finansieringsplanen delen av affärsplanen.

Resultaträkningen visar dina intäkter, kostnader och vinst under en viss period. Det är en ögonblicksbild av ditt företag som visar om din verksamhet är lönsam vid denna tidpunkt; Intäkter – Kostnader = Vinst / Förlust.

Även etablerade företag producerar normalt en resultaträkning varje räkenskapskvartal, eller ens en gång varje räkenskapsår, inom ramen för affärsplanen, bör en resultaträkning genereras oftare – månadsvis under det första året.

Här är en resultaträkning mall för det första kvartalet för en tjänstebaserad verksamhet. Det följs av en beskrivning av hur man anpassa denna resultaträkningen mall till en produkt-baserade företag.

Ditt företagsnamn
resultaträkning för 1: a kvartalet (år)
   jan  februari   mar   Total 
INKOMST
  tjänster
    tjänsten en        
    service 2        
    service 3        
    service 4        
  Totalt Services        
         
  Diverse
    Bank intresse        
  total Diverse        
TOTALA INTÄKTER        
         
KOSTNADER
  Direkta kostnader
    material        
    utrustning Uthyrning        
    Lön (ägaren)        
    Lön        
    pensionskostnad        
    Arbetare ersättning Expense        
  Totala direkta kostnader        
         
  General och administration (G & A)
    Accounting and Legal Fees        
    Advertising and Promotion        
    Bad Debts        
    Bank Charges        
    Depreciation and Amortization        
    Insurance        
    Interest        
    Office Rent        
    Telephone        
    Utilities        
    Credit Card Commissions        
    Credit Card Charges        
  Total G&A        
TOTAL EXPENSES        
         
NET INCOME BEFORE INCOME TAXES        
INCOME TAXES        
NET INCOME        
 

Not all of the categories in this Income Statement will apply to your business. Leave out those that don’t apply and add categories where necessary to adapt this template to your business.

To use this template as part of the business plan, you’ll need to set it up as a table and fill in the appropriate figures for each month (as indicated by the line “row listing each month”).

If you have a product-based business, the Revenue section of the Income Statement will look different. Revenue will be called Sales, and the inventory needs to be accounted for. Here is an example showing how the cost of inventory is calculated in the Revenue section:

Company Name
Income Statement for the 1st quarter of (year)
   Jan  Feb   Mar   Total 
REVENUE        
  Sales $3000 $4,100 $4,300 $11,400
    Cost of Goods Sold
    Opening Inventory $1000 $1500 $1500 $4000
    Purchases $1000 $1200 $1200 $3400
    Freight $200 $300 $350 $850
    Minus Closing Inventory -$1200 -$1000 -$900 -$3100
  Total Cost of Goods Sold $1000 $2000 $2150 $5150
  Gross Profit $2000 $2100 $2150 $6250

The Expense portion of the Income Statement, however, is very similar to the template I’ve provided above.

Ready to move on to the next financial statement that you need to include in the Financial Plan section of your business plan? The Cash Flow Projection is next.

The Cash Flow Projection

The Cash Flow Projection shows how cash is expected to flow in and out of your business. For you, it’s an important tool for cash flow management, letting you know when your expenditures are too high or when you might want to arrange short term investments to deal with a cash flow surplus. As part of your business plan, a Cash Flow Projection will give you a much better idea of how much capital investment your business idea needs.

For a bank loans officer, the Cash Flow Projection offers evidence that your business is a good credit risk and that there will be enough cash on hand to make your business a good candidate for a line of credit or short term loan.

Do not confuse a Cash Flow Projection with a Cash Flow Statement. The Cash Flow Statement shows how cash has flowed in and out of your business. In other words, it describes the cash flow that has occurred in the past. The Cash Flow Projection shows the cash that is anticipated to be generated or expended over a chosen period of time in the future.

While both types of Cash Flow reports are important business decision-making tools for businesses, we’re only concerned with the Cash Flow Projection in the business plan. You will want to show Cash Flow Projections for each month over a one year period as part of the Financial Plan portion of your business plan.

There are three parts to the Cash Flow Projection. The first part details your Cash Revenues. Enter your estimated sales figures for each month. Remember that these are Cash Revenues; you will only enter the sales that are collectible in cash during the specific month you are dealing with.

The second part is your Cash Disbursements. Take the various expense categories from your ledger and list the cash expenditures you actually expect to pay that month for each month.

The third part of the Cash Flow Projection is the Reconciliation of Cash Revenues to Cash Disbursements. As the word “reconciliation” suggests, this section starts with an opening balance which is the carryover from the previous month’s operations. The current month’s Revenues are added to this balance; the current month’s Disbursements are subtracted, and the adjusted cash flow balance is carried over to the next month.

Here is a template for a Cash Flow Projection that you can use for your business plan (or later on when your business is up and running):

YOUR COMPANY NAME
CASH FLOW PROJECTIONS
   Jan  Feb   Mar   Apr   May   Jun 
CASH REVENUE
  Revenue from Product Sales            
  Revenue from Service Sales            
TOTAL CASH REVENUES            
             
CASH DISBURSEMENTS
  Cash Payments to Trade Suppliers            
  Management Draws            
  Salaries and Wages            
  Promotion Expense Paid            
  Professional Fees Paid            
  Rent/Mortgage Payments            
  Insurance Paid            
  Telecommunications Payment            
  Utilities Payments            
TOTAL CASH DISBURSEMENTS            
             
CASH FLOW            
             
OPENING CASH BALANCE            
CLOSING CASH BALANCE            

Where:

CASH FLOW = TOTAL CASH REVENUES – TOTAL CASH DISBURSEMENTS

OPENING CASH BALANCE = CLOSING CASH BALANCE from the previous month

CLOSING CASH BALANCE = OPENING CASH BALANCE + CASH FLOW

Once again, to use this template for your own business, you will need to delete and add the appropriate Revenue and Disbursement categories that apply to your own business.

The main danger when putting together a Cash Flow Projection is being over optimistic about your projected sales. Terry Elliott’s article, 3 Methods of Sales Forecasting, will help you avoid this and provides a detailed explanation of how to do accurate sales forecasting for your Cash Flow Projections.

Once you have your Cash Flow Projections completed, it’s time to move on to the Balance Sheet.

The Balance Sheet

The Balance Sheet is the last of the financial statements that you need to include in the Financial Plan section of the business plan. The Balance Sheet presents a picture of your business’ net worth at a particular point in time. It summarizes all the financial data about your business, breaking that data into 3 categories; assets, liabilities, and equity.

Some definitions first:

Assets are tangible objects of financial value that are owned by the company.

A liability is a debt owed to a creditor of the company.

Equity is the net difference when the total liabilities are subtracted from the total assets.

Retained earnings are earnings kept by the company for expansion, i.e. not paid out as dividends.

Current earnings are earnings for the fiscal year up to the balance sheet date (income – cost of sales and expenses).

All accounts in your General Ledger are categorized as an asset, a liability or equity. The relationship between them is expressed in this equation: Assets = Liabilities + Equity.

For the purposes of your business plan, you’ll be creating a pro forma Balance Sheet intended to summarize the information in the Income Statement and Cash Flow Projections. Normally a business prepares a Balance Sheet once a year.

Here is a template for a Balance Sheet that you can use for your business plan (or later on when your business is up and running):

YOUR COMPANY NAME
BALANCE SHEET As At __________ (Date)
ASSETS $ LIABILITIES $
Current Assets Current Liabilities
  Cash in Bank     Accounts Payable  
  Petty Cash     Vacation Payable  
  Net Cash     Income Tax Payable  
  Inventory     Customs Fees  
  Accounts Receivable     Pension Payable  
  Prepaid Insurance     Union Dues Payable  
Total Current Assets     Medical Payable  
      Workers Compensation Payable  
      State/Provincial Tax Payable  
Fixed Assets:   Total Current Liabilities  
  Land      
  Buildings   Long-Term Liabilities  
  Less Depreciation     Long-Term Loans  
Net Land & Buildings     Mortgage  
    Total Long-Term Liabilities  
Equipment      
Less Depreciation   TOTAL LIABILITIES  
Net Equipment      
    EQUITY  
    EARNINGS  
    Owner’s Equity – Capital  
    Owner – Draws  
    Retained Earnings  
    Current Earnings  
    Total Earnings  
       
    TOTAL EQUITY  
       
TOTAL ASSETS   LIABILITIES AND EQUITY  

 

Once again, this template is an example of the different categories of assets and liabilities that may apply to your business. The Balance Sheet will reproduce the accounts you have set up in your General Ledger. You may need to modify the categories in the Balance Sheet template above to suit your own business.

Once you have your Balance Sheet completed, you’re ready to write a brief analysis of each of the three financial statements. When you’re writing these analysis paragraphs, you want to keep them short and cover the highlights, rather than writing an in-depth analysis. The financial statements themselves (the Income Statement, Cash Flow Projections, and Balance Sheet) will be placed in your business plan’s Appendices.

Hur man skriver en affärsplan: En nybörjarguide

Hur man skriver en affärsplan: En nybörjarguide

Om du funderar på att starta ett litet företag, du förmodligen redan vet vad en affärsplan är och har hört att du behöver en. Men tror du verkligen förstår syftet med en affärsplan? Spelar det verkligen någon roll om du har en för ditt företag? Och hur kan du skapa ett litet affärsplan som är faktiskt bra? Införandet och tips nedan kommer att lägga grunden för att skapa en effektiv liten affärsplan för ditt nya företag.

Små Affärsplaner Explained

I sin enklaste form är en affärsplan ett dokument som beskriver grunderna om ditt företag, produkter och tjänster; marknaden du riktar; de mål du har för din verksamhet; och hur du kommer att uppnå dessa mål.

En affärsplan är en av flera viktiga planer du bör ha när du startar ett företag, de andra är en marknadsplan och en finansieringsplan. Din affärsplan bör dra alla tre av dessa planer tillsammans, innehåller delar av din marknadsplan och din ekonomiska plan i ett omfattande dokument. Tänk på din affärsplan som en karta eller plan som kommer att styra din verksamhet från uppstartsfasen genom etablering och slutligen tillväxt.

Varför du verkligen behöver en affärsplan

Det finns många anledningar till varför du behöver en affärsplan, även om dessa skäl varierar beroende på vilken typ av verksamhet du börjar och hur du tänker använda din affärsplan. Men den röda tråden för alla företag är att en affärsplan är nödvändig.

När allt kommer omkring, hur kan du få ditt företag startas och blomstrande utan någon form av skriftlig plan för att hjälpa dig?

Några av de skäl som du behöver ett litet affärsplan som kan gälla för dig är:

  • En affärsplan krävs om du ska ansöka om ett banklån, slå ditt företag till investerare, eller ta in en affärspartner.
  • Du kommer inte riktigt att kunna kvalificera din affärsidé utan att förstå din målgrupp, forska tävlingen, och genomför en förstudie – alla delar av en affärsplan.
  • En bra liten affärsplan beskriver inte bara var du är och var du vill vara, utan också hjälper dig att identifiera de specifika åtgärder du behöver vidta för att komma dit.
  • En affärsplan kan ge viktig bakgrundsinformation om ditt företag, strategi och kultur till anställda, inklusive chefer och medarbetare, som ditt företag växer.
  • Den ekonomiska delen av din affärsplan kan ligga till grund för din verksamhet budget och ett användbart verktyg för att hantera kassaflöde på månadsbasis.

Så du vet att du behöver en affärsplan. Nästa fråga att tänka på är vilken typ av plan är den som passar bäst för ditt företag.

Traditionella Affärsplaner vs en sida Affärsplaner

Det finns faktiskt många typer av affärsplaner, inklusive nystartade planer, interna dokument planering, strategiska planer, verksamhetsplaner och affärsplaner som skapats för att fokusera på tillväxt. Var och en av dessa typer av affärsplaner har olika mål, men alla dessa versioner i allmänhet delas in i två huvudsakliga format – en traditionell affärsplan (även kallad formell eller strukturerad) eller en förenklad affärsplan (ofta kallad en mager eller en sida affärs plan).

En traditionell affärsplan är vad de flesta småföretagare tycker om (och ofta rädsla) när de hör ordet “affärsplan”. Det är oftast en lång och mycket formellt dokument som har en stor mängd information och är ganska överväldigande för många nya företagare.

En traditionell affärsplan omfattar vanligtvis följande avsnitt:

  • Sammanfattning:  En höjdpunkt i den viktigaste informationen i dokumentet (om detta är den enda delen läsas innan ett beslut fattas).
  • Beskrivning av företaget:  var du befinner dig, hur stort företaget är, din vision och mission, vad du gör och vad du hoppas uppnå.
  • Produkter eller tjänster:  vad du säljer med tonvikt på det värde du har för avsikt att ge dina kunder eller klienter.
  • Marknadsanalys:  En detaljerad översikt över branschen du tänker sälja din produkt eller tjänst i, och en sammanfattning av din målgrupp och konkurrens.
  • Marketing Strategy:  En översikt av var ditt företag passar in på marknaden och hur du kommer att prissätta, främja och sälja din produkt eller tjänst.
  • Management Sammanfattning:  Hur ditt företag är strukturerad, som är inblandade, och hur verksamheten sköts.
  • Ekonomisk Analys:  Detaljer för finansiering dina företag nu, vad som kommer att behövas för framtida tillväxt, samt en uppskattning av dina pågående driftskostnader.

Den inte så stora nyheten är att en traditionell affärsplan tar lång tid och en enorm mängd forskning för att slutföra. Den goda nyheten är att inte alla företag behöver en traditionell affärsplan. Detta leder oss till den andra affärsplan format – det enkla eller en sida affärsplan.

En sida affärsplan är en strömlinjeformad och kortfattad affärsplan som du kan använda som den är eller som en utgångspunkt för en traditionell affärsplan. Även om detta är en smalare version av den traditionella affärsplanen, kommer du fortfarande behöver samla in information som är specifik för din verksamhet för att skapa en plan som verkligen är användbart för dig. Var beredd på att svara på följande frågor när du skapar ditt förenklade affärsplan:

  • Vision:  Vad är det du skapar? Vad kommer ditt företag att se ut under ett år, tre år och fem år?
  • Uppdrag:  Vad är ditt uppdrag? Varför är du börjar denna verksamhet, och vad är syftet?
  • Mål:  Är dina affärsmål vara SMART mål? Hur kommer du att mäta framgång i att uppnå dina mål?
  • Strategier:  Hur kommer ni att bygga ditt företag? Vad kommer du att sälja? Vad är din unika säljargument (dvs det som gör ditt företag skiljer sig från konkurrens)?
  • Startkapital:  Vilken är den totala mängden startkapital du behöver för att starta ditt företag?
  • Förväntade kostnader:  Vad uppskattar du ditt företags pågående månatliga utgifter kommer omedelbart efter lanseringen i tre månader, sex månader, och i ett år?
  • Önskad Inkomst:  Vad tror du att ditt företag pågående månadsinkomst kommer omedelbart efter lanseringen i tre månader, sex månader, och i ett år?
  • Handlingsplan:  Vilka är de specifika åtgärdspunkter och uppgifter du behöver för att slutföra nu? Vilka är dina framtida milstolpar? Vad måste åstadkommas genom dessa milstolpar för att uppfylla dina mål?

När du har svarat var och en av dessa frågor kommer du att ha en fungerande affärsplan som du kan använda direkt för att börja vidta åtgärder i din verksamhet.

Verktyg för att hjälpa dig skapa en bättre Small Business Plan

Skapa en affärsplan tar dig odelad tid och uppmärksamhet, men det finns affärsplanering verktyg för att effektivisera processen, många av dem tillgängliga gratis. Det finns mallar tillgängliga, inklusive en enkel affärsplan mall och en traditionell affärsplan mall . Det finns också många affärsplan tutorials tillgängliga, inklusive videoaffärsplanering tutorials .

Och låt oss inte glömma allt-i-ett online-verktyg som SBA Affärsplan Tool och tjänster som RocketLawyer som tar bort en stor del av tiden som krävs för att formatera och organisera din affärsplan. När du kommer igång med din lilla affärsplan, undersöka dessa ytterligare affärsplanering verktyg för att se hur du kan effektivisera processen ytterligare.

Ett misstag många småföretagare gör är att skapa en affärsplan, eftersom de får höra att de behöver en, och sedan helt glömma det. När du har affärsplan skapat, anser att det ett internt verktyg du använder löpande i din verksamhet, uppdatera den vid behov så det återstår ström. Kom ihåg att de mest effektiva små affärsplaner är de som används som ett levande dokument i branschen för att vägleda beslut och hålla verksamheten på rätt spår.

Låg kostnad affärsidéer Du kan starta i helgen

 Låg kostnad affärsidéer Du kan starta i helgen

Starta och framgångsrikt växande företag är utan undantag, en svår strävan.

Mest erfarna entreprenörer kommer att säga att bygga ett företag från grunden är fällt en av de mest prövande, men givande, upplevelser av deras liv.

Starta ett företag tar så mycket mer än bara en bra idé. Du behöver en vinnande kombination av stora möjligheter, beslutsamhet, passion, tid, och för de flesta företag, en bit av medel få din idé från marken.

I dag fokuserar vi på 12 billiga affärsidéer som du kan komma igång på (och börja se resultat) i så lite som ett par dagar. Här finns ännu mer affärsidéer du kan börja medan du fortfarande arbetar på ditt vanliga jobb.

1. Starta en nisch webbplats.

Plocka en hyper specifikt ämne som har visat sökvolym (du kan kontrollera Google månadsgenomsnitt sökvolym för specifika termer som använder Sökordsplaneraren Tool ), kommer att ge dig möjlighet att bli en myndighet i ett relativt litet utrymme om du kan skapa en hel del av värde för den befintliga publiken.

Om du börja generera mycket värdefull blogg innehåll, videor, bilder eller andra engagerande bitar av innehåll kring ett ämne som camping med spädbarn, och kan sakta bygga upp din vanliga publik, kommer denna myndighet placering ge dig många olika intäktsskapande möjligheter. Från affiliate försäljning till annonsintäkter, sponsrat innehåll och betalda partnerskap med välkända varumärken, kan du börja generera intäkter så fort du har en stadig ström av trafik som kommer till din webbplats.

Här är hur man startar en hemsida  (mycket snabbt) med min personliga favorit plattform, WordPress.

2. Starta en online-kurs.

Är du en expert inom ett specifikt område? Om så är fallet, det är utan tvekan en publik av människor som skulle vara villiga att betala dig för en accelererad lärande som får dem till din kunskapsnivå.

Nyligen lanserade jag min första online-kurs om hur man vinner frilans kunder, och det har varit oerhört framgångsrik eftersom jag har en stor mängd erfarenhet av att starta och växa frilansverksamhet. Kanske din kompetens är drastiskt annorlunda. Du kan vara en författare, marknadsförare, designer, eller ens en sjuksköterska, tekniker, eller i detaljhandeln. Oavsett din upplevelse är i, det är ett sätt att lära andra hur man blir mer framgångsrika, tjäna mer pengar, komma igång snabbare, eller framsteg i sina karriärer inom din nisch.

När du har valt ditt ämne och lättanvända online-kurs plattformar som läraktig  kan och Udemy få din kurs företag från marken på några timmar.

3. sälja digitala nedladdningar.

Skapa och sälja digitala nedladdningar som e-böcker, djupgående guider, mallar och fallstudier, är otroligt bra sätt att generera relativt passiv inkomst på nätet.

När du har skapat en bit av användbart material som hjälper en online-publik åstadkomma något i deras liv eller företag, det är bara en fråga om att få dina digitala varor framför den grupp av människor. Du vill ha en grundläggande webbplats på plats så att du har ett mål att ta in riktad trafik med tillhörande blogg innehåll och annan nyttig information om vad din digitala nedladdningen kommer att hjälpa dem att utföra.

Jag har att skapa och sälja e-böcker under ett antal år. I genomsnitt tar det mig bara ett par dagar för att forska och skriva ett högt värde eBook som är några tusen ord i längd. Därifrån ska jag identifiera forum, webbplatser och sociala medier där min målgrupp tillbringar tid på nätet och börja främja digital nedladdning där.

4. Starta en podcast.

På senare tid har podcasts blivit allt mer lukrativ som en källa till hållbar inkomst. Om du skapar en podcast på ett specifikt ämne, till exempel lansera startups som Rocketship.fm åstad mycket väl, och du intervjua kända figurer i branschen, kommer du snabbt samla ett stort antal vanliga lyssnare om du lär dig att marknaden det bra.

När du har vuxit din ener till en rimlig nivå (skjuta åtminstone tusen lyssnare per episod), kan du börja föra vissa premium sponsring.

Det är inte ovanligt att debitera $ 2000 + per månad till etablerade sponsorer för att få sin produkt eller tjänst budskap framför din målgrupp.

5. Bli en Online Coach.

Återigen, om du har en säljbar kompetens som du brinner för, kan du erbjuda dina coaching tjänster i en miljö en-mot-en stil.

Verktyg som Savvy.is och Clarity.fm erbjuder dig möjligheten att snabbt hoppa på och erbjuder online coaching på din förutbestämda timme (eller per minut) hastighet. Vad mer är att dessa samhällen redan har en inbyggd användarbas av människor som söker yrkesvägledning, life coaching och genomförbara lärdomar om hur man rensar sina hinder.

6. Uppfylls av Amazon Clearance Arbitrage.

Amazon FBA clearance arbitrage är praxis att scouting ut varor som för närvarande säljer på Amazon (med uppfyllas av Amazon beteckning) och spåra dessa poster till en lägre kostnad från butiker i ditt område.

Det är förvånansvärt lätt att dra bort och Nick Loper av SideHustleNation har haft en bra mängd framgång med det under det senaste året. Jag skulle starkt rekommendera checkar ut sin detaljerad uppdelning av hur han gör regelbundet här. Det finns även en scanning app för smartphones som låter dig omedelbart upptäcka clearance arbitragemöjligheter när du går igenom de lokala butikerna.

7. Fjärr English Tutor.

Undervisa engelska som andraspråk kan vara en mycket lukrativ sida verksamhet, och det tar absolut ingenting att komma igång, bortsett från tillgång till en dator med videochatt förmågor (och Skype).

Om du är en native English speaker, det finns otaliga människor i främmande länder som är villiga att betala $ 25 / h eller mer för dig att lära dem engelska via videochatt plattformar som Skype eller Facetime. I själva verket ofta har platsannonser upp, begär fjärr engelska lärare och handledare.

8. Starta Frilans inom din bransch.

Nästan varje jobb kan göras på en frilans (även fjärrkontrollen) grund i dagens digitala värld. Vad är ännu bättre är att du kan starta en frilansverksamhet medan du håller ditt vanliga jobb.

Från att skriva till redigering, grafisk design, utveckling, marknadsföring, videoproduktion, affärsrådgivning, och mer, det finns massor av stora webbplatser som regelbundet funktionen högavlönade frilans spelningar. Börja med att titta runt för branschspecifika forum och kontrakt platsannons styrelser, som de alltid kommer att ha mer engagemang, men webbplatser som Linkedin ProFinderOdesk och  Freelancer.com är bra utgångspunkter för att föra på dina första kunder också.

9. Starta ett fotografi företag.

Det är relativt billigt (60 $ – 150 $) att hyra även en mycket trevlig DSLR kameran från en lokal fotoaffär för helgen. Om du tar lite tid att öva och lära sig tekniker från pro fotografer på nätet, bör du kunna plocka upp grunderna ganska snabbt. Därifrån kan du komma in i porträttfotografering, mycket lukrativa bröllopsfotografering, och även specialiserade på något så nisch som nyfödd fotografering, alla med stor skalbarhet potential om du bor i ett anständigt befolkat område.

När du har lärt sig att navigera kameran (eller smartphone kamera), kan du enkelt börja tjäna pengar på dina färdigheter. Från att sälja utskrifter att göra kommersiella och privata klienter skott, bygga upp en stor följande på sociala nätverk som Instagram och Facebook, undervisning på nätet fotografi kurser , gör i person workshops och sälja din råd, möjligheterna är obegränsade.

Du kan även starta en lönsam blogg, dela dina kunskaper med andra online. Låt oss säga att du har ett knep för att fånga otroStjärnSpår fotografier på natten. Tusentals människor söker varje månad på Google, som vill lära sig hur man tar Stjärnspår fotografier , och erbjuda din blogg innehåll, videosjälvstudier och en online-kurs kan uppgradera för att köpa är ett fantastiskt sätt att generera online inkomst med denna färdighet.

10. Renovera begagnade elektronik och sälja Online.

Vi har alla sett reklamen erbjuder sig att köpa vår gamla (eller ens skadad) smartphones till låga priser. Dessa opportunistiska entreprenörer sätter sina tekniska färdigheter att använda och fixa dessa elektronik och sälja dem antingen i person eller online (ofta till kunder internationellt).

Det finns en enorm marknad för dyra prylar som iPhone i många andra länder och konsumenter i dessa länder utan möjligheten att köpa direkt från Apple, vänder sig till eBay, Amazon och andra online detaljhandeln destinationer där de betalar ovan detaljhandelspriserna för att få sina händer på tech varor de vill ha. Om du kan börja köpa upp och fastställande skadade iPhones lokalt kan du netto en god vinst genom att senare vända dem på nätet.

11. Bli Tour Guide.

Bor du någonstans med frekventa resenärer?

Om du älskar att träffa nya människor från hela världen och har en fördjupad kunskap om det område du bor i, kan då starta eget lokala tour företag vara en stor möjlighet som behöver lite mer än en miljöbil och glada uppförande.

Lär av  Erik på Vantigo  om hur han startade en VW van tour bussbolag i SF Bay Area medan han höll sitt jobb, och växte den till en hållbar heltid inkomstkälla för sig själv.

12. Starta en YouTube-kanal.

Det finns många YouTube-användare genererar en hälsosam intäkter från annonser på sina vanliga videoklipp. Några av dem gör även långt in miljoner varje år .

Allt som krävs för att bygga en hälsosam YouTube följer är att identifiera hög sökvolym ämnen, utveckla din egen unika prägel på att skapa videoinnehåll, och lära sig hur man kan engagera bra med din publik. Därifrån kommer du att kunna börja genomföra annonser på dina videoklipp och om du vill ta det ett steg längre, starta din egen webbplats som ger dig ännu fler intäktsskapande möjligheter.

Var ska du komma igång?

Hur man utvärderar en affärsidé innan du tar dykningen

Hur man utvärderar en affärsidé innan du tar dykningen

Så du har tillbringat månader eller kanske till och med år efter den perfekta små affärsidén, och nu tror att du har hittat den. Du är redo att dyka rätt i, avsluta ditt jobb och ägna dig åt att starta eget företag.

Innan du gör några livsförändrande förändringar som inte kan lätt ångras, ta lite tid att först utvärdera din affärsidé för att se om den har benen du hoppas det gör. Det allra första steget i processen är att göra en del efterforskningar och analys för att gräva i potentialen i din idé.

Här är några sätt att komma igång.

Identifiera en målgrupp

Det viktigaste steget för att kvalificera en affärsidé är att avgöra vem som kommer att köpa din produkt eller tjänst. Du måste skapa en bild av din ideala kund. Överväga faktorer som ålder, kön, utbildningsnivå, inkomst, och plats. Ju mer du kan begränsa bilden av din ideala kund desto bättre. Du kommer inte att kunna räkna ut om det finns en marknad för din produkt eller tjänst tills du har en mycket klar uppfattning om vem säljer det till.

Sedan måste du göra en marknadsanalys – forskning för att avgöra hur stor marknaden är, hur mättad det är och om det finns plats för dig att lägga din produkt eller tjänst till mixen.

Det kan också vara till hjälp för att skapa en test del av din målgrupp och genomföra en fokusgrupp eller en undersökning för att ta reda på vem de verkligen är.

Sedan kan du avgöra om det är vettigt att starta din verksamhet till en del av din marknad att bedöma svar innan de bestämmer sig helt till din affärsidé.

Veta vad som gör din produkt / tjänst Different

Under din forskning, kommer du antagligen att upptäcka att det finns andra företag som redan erbjuder samma eller liknande produkter och tjänster till din målgrupp.

Detta betyder inte nödvändigtvis att du inte kommer att lyckas om du startar din verksamhet, men det betyder absolut måste du identifiera vad som gör dina produkter och tjänster som skiljer sig från konkurrenterna. Du kan göra detta genom att skapa en unik selling proposition (USP).

En USP identifierar det som gör ditt företag annorlunda, och varför dina mål kunder ska välja dig över konkurrensen. Din USP kan vara ett mycket effektivt verktyg som hjälper dig att definiera ditt varumärke och göra ditt företag minnesvärt.

Forskning Konkurrens

Precis som du behöver veta vem din ideala kund är, måste du också veta vem oss ute marknadsföring till dem. Det är därför det är verkligen viktigt att få en uppfattning om vilka dina konkurrenter är innan du gå vidare med din affärsidé.

Två utmärkta verktyg för forskning dina konkurrenter är en konkurrensanalys och en SWOT-analys.

Genomför en finansiell genomförbarhetsanalys

En annan mycket viktig faktor som spelar in giltigheten av ett litet affärsidé är pengar. Vad kostar det att få ditt företag från marken? Var kommer att kapital ifrån? Vad är din start-up och löpande utgifter? Vad är din intäktspotential när du är igång?

Hur kommer du att överbrygga den ekonomiska klyftan mellan startprocessen och lönsamhet?

Denna guide till att göra en ekonomisk analys kommer att hjälpa dig att komma igång samla finansiella data. Du kommer att vilja se till att du överväga alla potentiella kapitalkällor, medan man tänker på hur du kan bootstrap och begränsa de investeringar som krävs up front.

Detta kan alla verka som en hel del arbete, men du kommer att vara glad att du gjorde det. Om du bestämmer att din affärsidé inte kommer att fungera, kan du bli besviken men du kommer att undvika att slösa tid och pengar på en sannolik misslyckande. Om det ser ut som din lilla affärsidé har potential när du har gjort din forskning, kommer du att ha en flygande start för nästa steg i att starta företag process – att skapa en affärsplan. För mer hjälp, läs: att skapa en affärsplan.

15 Säsongsaffärsidéer och möjligheter

 15 Säsongsaffärsidéer och möjligheter

Om du har drömt om att starta ett litet företag, men är försiktiga om att göra en 24/7/365 engagemang för ditt företag, har du andra alternativ. Du kan starta ett företag på deltid, för en. Du kan också starta ett företag som endast arbetar under en del av kalenderåret.

Om du letar efter ett litet företag idé som inte kräver en året-runt engagemang in de här 15 säsongs idéer affärs.

1. Food Truck

I vackert väder, är ett livsmedel lastbil ett stort företag att köra. Besök affärscentra, offentliga lokaler och universitetsområden och erbjuder en snabb, praktisk och välsmakande måltid till kunderna.

2. Outdoor Adventure Business

Sommaren är en bra tid att vara i utomhus äventyr verksamhet. Du kan erbjuda allt från guidade vandringar till forsränning utflykter och mycket mer.

3. personlig tränare eller coach

Från tennistränare till viktminskning personlig tränare, motivera människor att göra fitness och kost prioriteras. När vädret blir kallt, fokusera på att marknadsföra ditt företag till nyårslöfte publik.

4. Lawn Care

Om du gillar att vara i solen, kan du börja en gräsmatta vård företag som erbjuder mulching, slåtter och håva tjänster från vår till höst. Ta vintrar bort eller byta till snö och is avlägsnas under lågsäsongen.

5. Skorstens Sweep

Villaägare med vedeldade eldstäder vet att det är viktigt att ha sina skorstenar svepte för säkerheten.

Arbeta genom hösten och vintern som ett svep och njuta av driftstopp genom våren och sommaren.

6. Professional Organizer

Efter en lång vinter, människor är beredda att rengöra och organisera sina utrymmen. Som professionell arrangör kan du dra nytta av våren rengöring säsongen.

7. fyrverkerier Återförsäljare

Memorial Day till Labor Day är en bra tid att driva en verksamhet som en fyrverkeri återförsäljare.

8. Halloween Återförsäljare

Även om dessa typer av affärer är bara lönsamma några veckor av varje år, kan du hyra utrymme på en kort sikt bygga ett framgångsrikt företag som en kostym återförsäljare.

9. Jul Återförsäljare

Hyra utrymme eller sälja semesterprydnadsföremål, gåvor och behandlar på nätet och du kan starta en företag som drar nytta av den livligaste shopping årstid.

10. Tour Guide

Bly turer av historisk betydelse eller ta gäster genom hemsökta platser.

11. handledare

Starta ett företag som privatlärare för elementär, högstadiet och gymnasieelever och hjälpa dem utmärka sig under skolåret.

12. Pet Sitter

Ta hand om husdjur för familjer på semester eller när de är bortrest under helgerna. Som en extra bonus, i hemmet PET sitters, har liten eller ingen startkostnader.

13. Pool Underhåll

Att ta hand om en i-marken pool är en hel del arbete. Om du vet en sak eller två om pool kemi, kan du starta en pool underhåll företag som går från Memorial Day till Labor Day.

14. Gardener eller Farmer

Med en liten trädgård eller gård, kan du använda en säsongsbetonad verksamhet som erbjuder lokala råvaror. Sälj dina grödor direkt till konsumenter på vägarna står eller sälja dem till lokala livsmedelsaffär.

15. Flyttjänsterna

Rörliga företag är alltid stor efterfrågan, men de har definitivt högsäsong på college städer.

Du kan bygga en solid säsongsbetonad verksamhet som muskeln för studerande som flyttar på och utanför campus.

Oavsett om du föredrar affärsidéer som topp under varma eller kalla tider på året, säsongs idéer affärs ger dig möjlighet att driva en lönsam verksamhet när det är mest bekvämt för dig.

16 Bästa deltid företag

Företag som låter dig göra andra saker och tjäna pengar Too

16 Bästa deltid företag

Varför är dessa de bästa deltid företag? På grund av den potentiella flexibilitet som de tillhandahåller.

Om du är som de flesta människor funderar på att starta en deltid företag, är det inte om att bli rik; det handlar om att göra lite pengar samtidigt som de kan göra andra saker.

Kanske du vill spendera mer tid med dina barn. Eller vinter någonstans varmare som Arizona. Eller kanske du har ett jobb som du vill behålla, men lite extra pengar skulle vara trevligt.

Rätt deltid företag kan göra alla dessa saker möjliga.

För din bekvämlighet har jag delat upp möjligheter i två kategorier; säsongsbunden och icke-säsongsbetonade.

9 Best Seasonal Part-Time Företag

Säsongs företag har en hel del arbetstid i säsongen men kan ge dig en hel lågsäsong där du kan göra vad du vill, till exempel vara en snowbird.

1. Båt, paddleboard, kajak eller cykeluthyrning. Dykutrustning . Oavsett aktivitet, kommer det alltid att finnas människor som föredrar att hyra det än köper den och förvara den under lågsäsongen.

2. Säsongs livsmedel lastbilar eller står , såsom fisk tacos på stranden, glass eller gelato etc. Och glöm inte rättvis mat. Att ge äter för besökare på en stor mässa eller en serie av mässor på sommaren kan vara mycket lönsamt, och när mässorna är klar, så är du.

3. Klippning och varvet underhåll . Färre människor än någonsin vill göra detta själva. (Observera att du enkelt kan göra detta till en året-runt verksamhet genom att erbjuda snö flyttjänster för på många ställen.)

4. Bevattnings installation och underhållssystem . Underavdelningar är främsta försäljningszoner för dessa. Vår / sommar skulle vara upptagen säsongen.

5. Lokal tur leverantör . Beroende på land kan du erbjuda naturresor som guidade vandringar, kajakturer, häst och vagn turer, eller något helt annat som ghost turer, de bästa jazzställen etc.

6. Bed and breakfast (öppen under ditt område turist endast säsong). Det handlar inte bara om natursköna stränder och sjöar; skidåkare och snowboardåkare behöver säsongs boende också.

7. Säsongs sport instruktör , såsom en ski eller kajak instruktör.

8. Halloween dräkten designer . Halloween är nu en av de största detaljhandels händelserna under året (bakom jul och tillbaka till skolan) och kostymer för vuxna är en växande marknad. (För mer Halloween-relaterade affärsidéer, av vilka en del kan också vara lämpligt att göra deltid).

9. skatt säsong relaterade tjänster , till exempel att göra människors skatter om du har utbildning som en bokhållare eller revisor.

7 Bästa icke-säsongs Part-Time Företag

Dessa företag skulle behöva drivas hela året, men låter dig ställa dina egna (begränsade) timmar utan att skada verksamheten.

1. Service företag -Hairdressing, städning, handledning, hund grooming, är en fastighet vaktmästare är bara några av de tjänster som du kan ge till kunden på deltid.

2. Design företag från inredning genom landskaps / trädgårdsdesign.

3. Konst och hantverk , inklusive grafik samt målare, illustratörer, keramiker och smycken designers.

(Visa och sälja ditt arbete på nätet kan vara en riktig inkomst generator för konstnärer och konsthantverkare;)

4. Konsult företag i nästan alla slag.

5. yrken såsom notarie publics, advokater, revisorer, bokhållare, arkitekter, och läkare.

6. hantverkare som möbelsnickare, murare och plattsättare som är så bra på vad de gör att människor kommer att vänta (år i vissa fall) för att få dem att arbeta för dem.

7. Direktförsäljning -Avon, Mary Kay och Tupperware är tre av de bästa direktförsäljningsföretagen i världen enligt DirectSellingNews men det finns tusentals andra, som erbjuder möjligheten att sälja allt från underkläder genom försäkring av ditt hem, i de flesta fall.

 Om denna typ av verksamhet som intresserar dig.

( Observera att om du funderar på att gå med i en särskild direkt säljande företaget , du verkligen behöver göra din due diligence och kolla in företaget noggrant, vissa förmodade direktförsäljningsföretag är faktiskt olagligt pyramidspel är det MLM eller pyramid bluff förklarar.? skillnaden och hur du kan berätta.)

Få rätt passform

Det är ingen nyhet, jag är säker på, att alla inte är bra på allt. Så se till att du inte bara plocka en deltid företag som verkar bäst lämpad för din valda livsstil; som en kostym, det har också att passa dig. Till exempel, om du inte är bekväm med att prata med människor ansikte mot ansikte och sälja dem saker, inte väljer att komma i direkt försäljning.

Och vad deltid företag som du väljer att starta, kom ihåg att alla företag i Kanada, stora som små, hel- eller deltid, följa samma regler och förordningar.

Till din framgång!

Genomförandet Kundlojalitetsprogram

 Genomförandet Kundlojalitetsprogram

Det kostar mycket mindre att behålla befintliga kunder än att tjäna nya. Ett av de bästa sätten att hålla kunderna kommer tillbaka för mer är genom att skapa en effektiv lojalitet eller bonusprogram i butik. De mest framgångsrika program är noggrant utvecklade för att tilltala ett företags bästa kunder, så det är viktigt att sätta mycket eftertanke och planering i processen.

Förstå fördelarna med lojalitetsprogram

Före kick-starta ett nytt lojalitetsprogram, bekanta dig med de mest övertygande fördelarna med att sätta en i handling.

Väl utförda bonusprogram kan uppmuntra lojala kunder att spendera mer, och de kan attrahera nya kunder med spännande och värdefulla belöningar. De kan även ta tillbaka lönsamma kunder som har hoppat av till andra märken. Sådana program ger oumbärliga insikter i kundernas köpvanor, och denna information kan användas för att finjustera din marknadsföring

Phase One: Planera din lojalitetsprogram

Framgången för din lojalitetsprogram hänger på hur väl du planerar det. Stegen måste du ta kan variera beroende på din verksamhet, men kommer typiskt att inkludera:

  • Sätta upp mål: Vilka är dina motiv för att utveckla ett lojalitetsprogram? Om du har en stor pool av lojala och lönsamma kunder, kan din primära mål är att göra affärer med dem ännu mer lönsamma. Om du har förlorat tidigare lojala kunder till konkurrenter, kan ditt huvudsakliga mål är att locka tillbaka dem med riktade belöningar. Då igen, kanske du bara vill dra stora fördelar att spåra kundernas köp och transaktioner på en mer detaljerad nivå.
  • Identifiera Nyckelkunder: Identifiera vilka dina bästa kunder är. Lönsamheten är det som räknas här. Bara för att en kund köper från dig regelbundet betyder inte att du gör mycket av dessa transaktioner. Det enklaste sättet att identifiera dina mest lojala och lönsamma kunder är genom ett CRM-system. Systemet kommer också att komma till hands när du implementera och hantera lojalitetsprogram.
  • Bestäm vad kunderna tycker om dina produkter: Genom att förstå vad dina mest lojala kunder som om dina produkter, kommer du att kunna utveckla belöningar som faktiskt tilltalar dem. Det är viktigt att den pågående framgången för din lojalitetsprogram. Medan du ändå håller på, försöka lista ut vilka produkter vanligtvis köps samtidigt. Sådana insikter kan hjälpa dig att utveckla övertygande belöningar som håller dina kunder kommer tillbaka för mer.
  • Välj en programtyp: Tänk kundernas köpvanor att räkna ut ett lojalitetsprogram som bäst passar deras behov. Medan lojalitetsprogram kan och bör hjälpa dig att få viktiga insikter, måste det vara användarcentrerad över allt annat. Kommer ditt program vara tillgängliga för alla kunder, eller kommer det att vara med endast inbjudan? Kommer kunderna samla poäng som kan lösas in för specialerbjudanden? Det är i allmänhet bäst att välja ett program som tillåter dig att blanda och matcha olika aspekter som bygger på kundernas önskemål.
  • Bestäm hur du kommer att spåra Deltagande: Vad ska du göra med den information som du får via din lojalitetsprogram? CRM (Customer Relationship Management) mjukvara kan användas för att förstå det hela snabbt och exakt. Räkna ut hur du kommer att mäta framgång för ditt program för att se till att du inte slösa tid och pengar för ingenting.

Fas två: Utveckla din lojalitetsprogram

Det är där din noggrann planering kommer att löna sig. Under utvecklingsfasen, kommer du att arbeta ut de finare detaljerna i programmet. Några saker att tänka på när du utvecklar det inkluderar:

  • Regler: Din lojalitetsprogram bör innehålla tydliga, enkla regler. Alla anställda bör göras medvetna om dem. De bör också vara lätt för kunderna att förstå.
  • Belöna Valuta: Hur kommer du att belöna dina kunder för att delta i lojalitetsprogram? Många företag använder presentkort; andra har belöningar och kuponger tryckta på kvitton. Ändå andra använder elektroniska kuponger eller ge kunderna möjlighet att skriva ut intyg och kuponger hemifrån. Välj en valuta som är lätt att hantera. Som alltid hålla kundernas vanor i åtanke. Om de inte är särskilt tekniskt kunniga, till exempel, är det förmodligen bäst att hålla sig med konkreta saker som presentkort och papperskuponger.
  • Kommunikation: Använd vad du vet om dina mest lojala kunder att skapa ett effektivt och effektivt sätt att kommunicera information om lojalitetsprogrammet till dem. Dessa dagar, många återförsäljare ger kunderna möjlighet att skapa online-konton som kan användas för att spåra belöningar. Om du vill vara i framkant, men överväga att utveckla en mobil strategi för bonusprogram. Det öppnar upp nya möjligheter som incheckningar och mobila kuponger liksom. Och låter kunden att använda hans eller hennes favorit enhet till butiken.

Fas tre: Testa lojalitetsprogram

Även om du har planerat och utvecklat din lojalitetsprogram med stor försiktighet, saker kan och kommer att gå snett i ett tidigt skede. Därför bör omfattande tester utföras. Annars riskerar du att aldrig återhämta de pengar du har spenderat, skada ditt varumärke, inför juridiska problem eller ens förlora goodwill av dina bästa kunder.

  • Börja med ett pilotprogram: Börja lojalitetsprogram i liten skala genom att göra den tillgänglig för ett begränsat antal personer i början. Detta pilotprogram ska erbjudas till dina bästa och mest lönsamma kunder för att säkerställa att det är på rätt spår.
  • Fäst buggar: En sak är säker: Det kommer att finnas buggar med din lojalitetsprogram i början. Träna dem innan programmet tillgängligt för en bredare publik.
  • Go Live: Efter att ha testat din bonusprogram och träna oavsett frågor du upptäckt, kommer du vara så klar som möjligt. I dagarna och veckorna som ledde fram till debuten av ditt program, marknad det i stor utsträckning. Har anställda främja den för människor i kassan, och se till att de fortsätter att göra så när det har gått live.

Fas fyra: Hantera och förbättra din lojalitetsprogram

Det finns ingen mållinjen när det gäller lojalitetsprogram. De mest framgångsrika och användbara program kontinuerligt övervakas och förbättras över tiden. Som ni få ny information om dina kunder genom sin verksamhet med programmet, kommer du att kunna utveckla nya sätt att ta kontakt med dem för att uppmuntra mer lönsamma affärer.

  • Sätt Data du samlar till god användning: De uppgifter som du samlar in kan användas i till synes obegränsade sätt. Använd den för att hålla reda på vilka kunder reagerar mest positivt på specifika erbjudanden. Identifiera objekt som köps samtidigt och använda den informationen för att främja över inköp. Skapa nya utgiftsnivåer och utveckla belöningar som uppmuntrar kunder att flytta in i dem. Utveckla personliga belöningar baserade på enskilda kunders köpvanor. Det finns inget slut på möjligheter när det gäller att använda detta fördjupad information.
  • Mät dina resultat: vila aldrig på lagrarna efter att genomföra en effektiv lojalitetsprogram. Se till att kunderna börja få förmåner så fort de registrerar. Det kommer att ge dig en bättre uppfattning om hur väl programmet fungerar. Hur engagerade är dina kunder? Är de blir mer lojala, mindre lojala eller vistas ungefär samma?
  • Göra förbättringar och justeringar efter behov: Med någon lojalitetsprogram, kommer vissa belöningar och erbjudanden lyckas, och andra kommer att falla platt. När du mäta och övervaka dina resultat, anpassa och förbättra ditt program som behövs för att säkerställa att det håller leverera fördelar för ditt företag.

Det finns mycket mer att utveckla ett effektivt lojalitetsprogram än vad som ursprungligen möter ögat. Dock kommer alla legwork vara väl värt det när du kan behålla dina mest trogna kunder, attrahera nya och föra tillbaka dem som har kvar. Med ett väl utvecklat lojalitetsprogram, vinner alla: Du får ovärderliga insikter som hjälper dig att förbättra din marknadsföring och dina kunder har en fantastisk anledning att vara lojal mot ditt företag.

Olika typer av reklam metoder tillgängliga för dig

 Olika typer av reklam metoder tillgängliga för dig

Reklam har utvecklats till en oerhört komplicerad form av kommunikation, med bokstavligen tusentals olika sätt för ett företag att få ett meddelande till konsumenten. Dagens annonsörer har ett brett spektrum av valmöjligheter till sitt förfogande. Internet ger sig många av dessa, med tillkomsten av märkes viral video, banners, advertorials, sponsrade webbplatser, märkeschattrum och så mycket mer.

Här är vad som för närvarande finns tillgänglig för media arsenal:

Online Advertising (aka Digital)

Om du ser en annons via internet, då är det klassas som reklam på nätet. I själva verket finns det annonser på denna sida, och de flesta andra webbplatser du besöker, eftersom de är den främsta intäkts drivrutinen för internet. En annan väg för annonsering på nätet är infödd reklam, som är den digitala variant av den gamla bläck advertorials-och sponsrat innehåll växer med stormsteg.

Från annonser på Facebook och snapchat till partnerskap med Buzzfeed och Reddit, det snabbaste och enklaste sättet att nå miljontals potentiella kunder är online.

Mobiltelefon Mobile Advertising

En relativt ny form av reklam jämfört med de andra, men en som är dominerar mediemixen använder mobiltelefoner, iPads, Kindles, och andra bärbara elektroniska apparater med internetuppkoppling. Aktuella trender inom mobil annonsering innebär större användning av sociala medier som Twitter, Instagram, snapchat och Facebook.

Just nu är det den tuffaste nöt att knäcka. Denna typ av reklam är inte bara störande, men kan lämna kunderna med mycket illvilja. Om du gör det, gör det rätt. Ett tag, infödd reklam var ett bra sätt att komma in i foder, men även det har kommit under kontroll för att vara vilseledande.

tryckt reklam

När en stor drivkraft för försäljningen är print tar en baksätet till de många digitala former av reklam nu tillgängliga för marknadsförare. Men om det finns en sak som är säker på reklam, är det som är bra att vara annorlunda. Och när konsumenterna tröttnar på digitala annonser en återgång till tryckta bitar och den taktila känslan och varaktighet som de tillhandahåller är definitivt i korten. Normalt kan skriva ut delas upp i tre underkategorier:

  1. Periodisk Reklam
    Om det är i en tidskrift, en tidning, eller något annat som kommer ut med jämna mellanrum, då är det periodiska reklam (aka en tryckt annons). Under årtionden, tryckta annonser var guldmyntfoten för annonsörer och deras kunder. För att ta tag i mittuppslaget av ett stort magasin eller baksidan av en tidning innebar miljontals människor ser meddelandet.
  2. Broschyrer, häften, flygblad, Handouts och Point-of-Sale Reklam
    Även om vissa av dessa medier kan placeras inom sidorna av tidningar och tidskrifter, de behandlas som en separat enhet, oftast eftersom de har mindre chans att bli sedd. Från något som sitter på en disk eller kundtjänsten till en glänsande bil broschyr små tryckta medier erbjuder en mer intim och lång formen sätt att engagera konsumenterna. Använd denna metod när du har mer information än du kan klämma in en tryckt annons.
  3. Direct Mail Reklam
    Båda teknikerna som nämnts ovan kan införlivas i direktreklam. Det betyder helt enkelt att de utskrivna bitar postas direkt till konsumenten. Detta är en teknik som har varit och fortsätter att vara, missbrukas av sämre marknadsföring organ som har vänt båten i skräppost. Om det är kreativt och intelligent tänkt och avrättade, kan direktreklam vara ett fantastiskt sätt att engagera kunden. Räkna inte ut.

Guerrilla Advertising

Även känd som omgivande media, har gerilla reklam (eller marknadsföring) blir framträdande under de senaste 20 åren. Det är en i stort sett används term för något okonventionell, och oftast uppmanar konsumenten att delta eller interagera med pjäsen på något sätt. Läget är viktigt, vilket är timing. Drivkrafterna bakom gerilla reklam eller marknadsföring är kreativa idéer och innovationer, inte en stor budget.

Ganska ofta kommer du att be om förlåtelse i stället för tillstånd med dessa kampanjer, och de kommer att sprida via mun till mun och sociala medier.

sända reklam

En massmarknaden form av kommunikation, inklusive TV och radio, sända reklam har tills nyligen varit den mest dominerande sättet att nå ett stort antal konsumenter. Sända reklam har verkligen tagit stryk under de senaste åren, särskilt med uppkomsten av DVR och “ad hoppa” teknik. Men det är fortfarande ett populärt sätt att nå miljontals människor, särskilt när Super Bowl kommer runt.

Utomhusreklam

Även känd som out-of-home (OOH) reklam, är detta en bred term som beskriver någon typ av reklam som når konsumenterna när de är borta från hemmet. Tänk på skyltar, busskur affischer, flyga affischer, och även de stora digitala kort i Times Square.

Public Reklam service

Till skillnad från traditionella reklam är Public Service Annonser (PSA) i första hand syftar till att informera och utbilda snarare än att sälja en produkt eller tjänst. PSA visas traditionellt på TV och radio, men är också starkt främjas på nätet.

Produktplacering Reklam

  1. I ett nötskal, är produktplacering främjande av märkesvaror och tjänster inom ramen för en show eller film, snarare än som en explicit reklam. Om du någonsin sett en film och undrade, “Wow, de säkert kör en hel del Fords i denna scen” eller “Är alla i denna TV show dricka Pepsi?” då du märker produktplacering. Det är ett sätt att dessa filmer och visar få finansiering, och är ett bra sätt för annonsörerna att nå en riktad demografiska.